點焊生產(chǎn)線稼動率提高教材-資料下載頁
2025-01-14 17:45本頁面
【正文】 金額元 /年 498108 386880 節(jié)約 111228 金額（元 /年） =用量（ KG/天） *工作日（天 /年） *310(元 /KG) *312*310= 4*312*310= 十九、實施效果（ 3） 評 價 自我評價 著眼點 前 后 員工士氣 4 5 手法運用熟練 3 4 改善能力提升 3 品質(zhì)意識提升 4 積極性 4 團隊協(xié)調(diào)性 合 計 27 無形效果 5 Ｄ分區(qū) Ｃ分區(qū) Ｂ分區(qū) Ａ分區(qū) 明快有工作價值的職場(Ｙ軸) Ｄ 1分區(qū) Ｃ 1分區(qū) Ｂ分區(qū) Ａ分區(qū) 4 3 Ｃ分區(qū) Ｄ分區(qū) Ｃ ２分區(qū) 2 Ｄ ２分區(qū) 1 水準(zhǔn) 1 2 3 4 5 QC小組平均能力 (Ｘ軸 ) 改善前 改善后 二十、標(biāo)準(zhǔn)化 點檢及 5S作業(yè)手順書 內(nèi)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票 二十一、反省及下步工作計劃 1問題點：對策實施尚未結(jié)束，后續(xù)繼續(xù)推進(jìn)。 2展望：松香和點焊之間搬運是手動作業(yè)，后續(xù)實現(xiàn)自動搬運。 計劃數(shù) 實施數(shù) 剩余 59 26 33 涂覆 點焊 人工搬運 自動搬運
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