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正文內(nèi)容

cs顧客滿意經(jīng)營投影-資料下載頁

2025-01-14 12:11本頁面
  

【正文】 售出,其生產(chǎn)過程與 消費過程是同時進行的。 所以說服務(wù)的種種特性注定了管理服 務(wù)的復(fù)雜性和困難程度。它不僅僅要正 確地執(zhí)行客戶需求,更要用最快的速度 為客戶帶來最大的便利性。那么什么樣 的服務(wù)不僅能讓顧客感到高興,還能使 企業(yè)以低成本帶來高獲利成長呢?答案 必須學(xué)會做好“服務(wù)加減法” 即大規(guī)模地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能帶來低成 本,而高興的顧客通常來自周到、個性 化服務(wù),管理者則要做好兩者間的平衡。 ? 什么叫“加減”的藝術(shù)? 加法是前臺服務(wù),應(yīng)充 分發(fā)揮零售的藝術(shù),并把 握細(xì)節(jié),為有個性化需求 的顧客提供更多更好服務(wù)。 減法是后臺服務(wù),應(yīng)取 法制造業(yè),它要求進行標(biāo)準(zhǔn) 化的流程管理,用其體系盡 量減小服務(wù)差異和可變性。 平衡好以上兩者,更容易使你避開 競爭,實現(xiàn)差異化。同時回報喜人。 但是工廠般的管理和對顧客的微 笑并不代表服務(wù)成功,企業(yè)應(yīng)該在每 個核心的步驟問自己:這樣的流程設(shè) 計是否為顧客創(chuàng)造了最大收益?服務(wù) 是否對顧客有意義,能否建立起顧客 的忠誠度? 這就要像管理產(chǎn)品一樣,管理好你 的客戶服務(wù)。 ? 重心在“幫助顧客買” 客戶服務(wù)是一個廣泛的概念,涵蓋了 購買前、購買中和購買后的全過程 .在 每一個時點、每一個環(huán)節(jié)、都有它不同 的作用。一個規(guī)范的客戶服務(wù)分三個層 次:(以米其林“隨你行”服務(wù)為例) 第一層:熱線和網(wǎng)站的信息性服務(wù), 消費者有任何疑問,都可以通過這些渠 道與米其林公司保持聯(lián)系、查詢并幫助 . 第二層:面對面的服務(wù),消費者在 米其林的認(rèn)證專賣店購買輪胎,包括對 車和輪胎的檢查、產(chǎn)品和服務(wù)的介紹、 輪胎的拆卸和安裝、安裝后現(xiàn)場的各項 服務(wù)等等。在這一層面,消費者可以直 觀地看到廠家的服務(wù)。 第三層:購買之后的跟蹤服務(wù),廠 家會根據(jù)每一個用戶登記的信息,為他 建立客戶服務(wù)檔案,定期提示輪胎保養(yǎng) 的小知識,提醒他回店進行檢查和保 養(yǎng),以確保用戶的輪胎一直處于最佳狀 態(tài),保證行車安全。 如何創(chuàng)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù)” 即樹立“售前售后,服務(wù)并重,良種 良法配套”的服務(wù)理念。 建立“零風(fēng)險”經(jīng)營、事故賠償承 諾、用戶投訴處理、農(nóng)技服務(wù)與經(jīng)銷商 培訓(xùn)售后服務(wù)體系。做到“兩個凡是” 凡是播種前,將良種的栽植要點 以通俗易懂寫成“明白紙”發(fā)給用戶, 遇到種子技術(shù)栽培問題,企業(yè)派員現(xiàn)場 指導(dǎo),既摸準(zhǔn)了廣大農(nóng)民購種的特點, 又滿足了良種使用者的心理預(yù)期,使?fàn)I 銷著力點建在企業(yè)與廣大農(nóng)戶的“非正 式關(guān)系”上。這樣縮短了時間與空間的 距離,對建立、保持、拓寬和強化廣大 農(nóng)戶的服務(wù),起到了促進作用。這種把 誠信與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,能產(chǎn)生綜合性 績效,使企業(yè)利益最大化。 凡是農(nóng)民遇到種子質(zhì)量或重大技 術(shù)問題,企業(yè)生產(chǎn)或質(zhì)檢人員 48個小時 內(nèi)達到現(xiàn)場解決; 800免費查詢電話 24小 時全天開通,以確保在市場競爭中處優(yōu) 勢地位。這樣才能不斷滿足用戶需求。 三、落實決定“活路”:狠抓“執(zhí)行”才能見成效 ? “人們不會做你希望的,只會做你監(jiān)督和檢查 的。你僅僅指出哪里需要改進、改成什么樣子是遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不夠的。你要做的是,把這些改進建議和期望轉(zhuǎn)化成 當(dāng)事人可執(zhí)行行動措施?!? 企業(yè)缺乏執(zhí)行力的根源是不懂得流程管理。 真正 的執(zhí)行系統(tǒng)是從“業(yè)務(wù)流程 4R管理模式”這開始的 ① “ R1經(jīng)營預(yù)算 /計劃”,是把門打開 ——門朝哪兒 開、人就朝哪兒走; ② “ R2崗位職責(zé)系統(tǒng)”,建立一套指標(biāo)體系,是把 做事的人找對,人盡其責(zé)、物盡其用,人人有指標(biāo); ③ “ R3業(yè)績跟蹤督導(dǎo)系統(tǒng)”,就可以真正去做事 了,目的是幫助企業(yè)去真正地把執(zhí)行問題解決掉。 ④ “ 績效考核系統(tǒng) ” 確保能者上、劣者下,認(rèn)清 人。 海爾的督導(dǎo)具體體現(xiàn)在 OEC管理上。其含義:全 方位地對每人每天所做的每件事進行控制和清理,做 到“日事日畢,日清日高”。即全方位對每人每天每 件事控制和管理。核心內(nèi)容概括為:總賬不漏項,事 事有人管,人人都管事,管事看效果,管人憑考核。 執(zhí)行力,最核心的一條就是跟進 .跟進 .再跟進。 ● 建立晨報與晚報例會制度: 是公司督導(dǎo)業(yè)務(wù)員 執(zhí)行力的重要工具。分店面與會議式,時間 15分: : ⑴經(jīng)理強調(diào)公司營銷要點,詢問 有沒有喪失客戶;⑵主管提示當(dāng)天的重點事項(目前 業(yè)績完成情況,離目標(biāo)的差距,對手動向及應(yīng)對); ⑶每個業(yè)務(wù)員報告當(dāng)天對自己地盤的銷售計 劃、可達成的業(yè)績、困難問題提報及支援請 求;⑷由主管逐個解答質(zhì)疑并輔導(dǎo),業(yè)務(wù)員 之間交換有效經(jīng)驗;⑸主管再次提示各人達 成目標(biāo)的重要性;⑹主管最后檢查各客戶資 料安排行動路線 。 ? : ⑴業(yè)務(wù)員回公司寫當(dāng) 天的日報表;⑵主管分析評判每人今天的實 績,與個別業(yè)務(wù)員交換意見,提予以業(yè)務(wù)指 導(dǎo)⑶各業(yè)務(wù)員針對當(dāng)天的客戶問題交換心得, 并每人報告當(dāng)天所管地盤的銷售結(jié)果,不利 的原因,競爭對手的新動向; ⑷主管與發(fā)生 重大問題的業(yè)務(wù)員會談; ⑸主管準(zhǔn)備接受銷 售經(jīng)理當(dāng)天電話質(zhì)詢。 ● 實行 “ 八小時復(fù)命制 ” 規(guī)定 :①上級向下 屬指派工作,要求做出限時,對無法提出限 時的工作,按八小時復(fù)命執(zhí)行;②員工接受 領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面指派的非限時工作任務(wù),須 于接受任務(wù)之時起,八小時內(nèi)匯報工作結(jié)果 或承辦情況;③部門之間非限時協(xié)作事宜, 在八小時內(nèi)互相通報工作進展情況;④員工 向上級反映問題、提供建議等,部門主管須 在八小時內(nèi)通告結(jié)果或承辦情況等 。 執(zhí)行口號 :今天跟進了嗎?還能跟進嗎? 切記:人們不可能通過思考而養(yǎng)成一種新的 實踐習(xí)慣,而只能通過實踐來學(xué)會一種新的 思考方式。正所謂:三流的點子加一流的執(zhí) 行力,永遠(yuǎn)比一流的點子加三流執(zhí)行更好! 服務(wù)業(yè)創(chuàng)造百分百增值服務(wù)循環(huán)圈 進門 (不雅) 入座 (觀眾) 上茶 (結(jié)巴) 買單 (吃飯的) 添點 催廚 (理發(fā)) 上菜 (新菜) ⒈有問必答、迅速專業(yè); ⒉給客人掛衣包椅背加罩; ⒈快不錯菜、及時準(zhǔn)確; ⒉采用尋呼機,隨叫隨到。 請勿浪費 ⒈請勿空腹飲酒,易傷胃; ⒉請勿隨意點菜,易相克; ⒊請勿暴飲暴食,易傷身。 ⒈報清菜品,唱出新意來; ⒉大膽地宣傳你的新奇之處。 ①顧客上門>歡迎英雄! ②鹵兔腦殼>帥哥上桌! ③豬頭拱嘴>相親相愛! ④醋淄土豆絲>吃里扒外! ⑤酸涼泡菜>遲來的愛! ⑥紅酒兌醋>紅粉佳人! ⑦干燒鴨子>左軍拜堂! ⑧清燉蛋湯>知縣菜湯! ⑨老板送客>首長請安! 兩個黃鸝鳴翠柳(香菜配花生) 窗含西嶺千秋雪(涼藕拌白糖) 門泊東吳萬里船(三鮮水餃) 給客人獻上一只優(yōu)秀的前蹄! ⒈不亂加價,盡可能抹零; ⒉遇客人帶孩子,送份禮品; ⒊為獎勵不浪費者,送積分餐 券。吃剩少發(fā)⒈分票,積夠 ⒑分可免費用餐一次。 ⒈失物主動提醒:別忘記了貴重物品; ⒉客人酒水如果未用完,可以代為保存; ⒊如正趕上下大雨,為客人打傘送出門。 ⒈保安記下出租車號及電話; ⒉叫出客名,予以特別之感; 延誤的客戶提供免費午餐。 飯店外循環(huán)增值服務(wù)模式 內(nèi)循環(huán)基 本 服務(wù)模式 點餐 (玉手指) 加菜 (野鴨) 送客 ⒈遞上熱毛巾; ⒉送上滿壺茶。 ⒈加菜速度更快; ⒉勿讓顧客等久。 ⒈及時送上甜點; ⒉準(zhǔn)備豐富的時令水果。 + 10% + 20% + 30% + 40% + 50% + 70% + 60% + 80% + 90% + 100% 首嘉 CS咨詢 嚴(yán)世華教授向各位來賓竭誠奉獻: 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 00:25:1200:25:1200:252/2/2023 12:25:12 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :25:1200:25Feb232Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 00:25:1200:25:1200:25Thursday, February 2, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :25:1200:25:12February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 2月 2日星期四 上午 12時 25分 12秒 00:25: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 12時 25分 :25February 2, 2023 1行動出成果,工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 12時 25分 12秒 00:25:122 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 12時 25分 12秒 上午 12時 25分 00:25: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , February 2, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 00:25:1200:25:1200:252/2/2023 12:25:12 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :25:1200:25Feb232Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 00:25:1200:25:1200:25Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :25:1200:25:12February 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 12時 25分 12秒 00:25: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 12時 25分 :25February 2, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 12時 25分 12秒 00:25:122 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 12時 25分 12秒 上午 12時 25分 00:25: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 00:25:1200:25:1200:252/2/2023 12:25:12 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :25:1200:25Feb232Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 00:25:1200:25:1200:25Thursday, February 2, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :25:1200:25:12February 2, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 12時 25分 12秒 00:25: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 12時 25分 :25February 2, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 2月 2日星期四 12時 25分 12秒 00:25:122 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 12時 25分 12秒 上午 12時 25分 00:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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