【總結】LOGOLOGO企業(yè)績效考核評估模型及工具石家莊市證聯(lián)訊通信息技術有限公司內容概要績效考核的概念績效考核的步驟績效考核的方法績效考核評估工具績效考核評估模型績效考核的目的和意義績效考核也稱成績或成果測評,績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產經營目的,運用特定的標準和指標,采取科學的方法,對承擔生產經營過程及
2025-04-26 13:41
【總結】艾諾公司人力資源室一、什么叫績效考評?業(yè)績效率考核評價績效考評??主要體現(xiàn)在工作任務在數(shù)量、質量、及時間效率、成本等方面的完成情況。體現(xiàn)在上級或同事對自己工作狀況的定量和定性的評價。艾諾公司人力資源室二、績效考評有什么意義?來
2025-03-09 08:07
【總結】目標管理和績效考核零售業(yè)的績效管理績效管理和評估對公司的意義??有助于企業(yè)最大效率地贏得市場競爭力?有助于企業(yè)的長期發(fā)展?有助于幫助企業(yè)判斷作出公平薪資決策?有助于保持發(fā)展高績效的人才?有助于界定有效的工作行為?有助于訓練締造出強于對手的人力資源績效管理對于員工的意義?明確自己的競爭優(yōu)勢和個人價值
2025-02-20 13:16
【總結】績效考核從傳統(tǒng)的人事管理到現(xiàn)代人力資源管理傳統(tǒng)經濟-人是成本-人事管理-人事考核-關注生產關系-對人事后的評價-要素與標準-不會做事的好人-
2025-01-14 11:14
【總結】第四章績效管理案例:長江計算機集團的“末位淘汰”和“末位調整”制觀念:薪酬機制是催化劑,應與績效管理協(xié)調一致共性穩(wěn)定差異激勵崗位工資分配辦法:以崗定薪崗變薪變增效增薪減效減薪以貢獻和實際作為崗位考核原則,實行“末位調整”和“末位
2025-01-17 01:21
【總結】績效考核企業(yè)價值鏈價值創(chuàng)造價值評價價值分配課題價值創(chuàng)造源泉價值貢獻度價值回報方式結論為什么創(chuàng)造價值如何創(chuàng)造價值價值如何分配誰創(chuàng)造了價值創(chuàng)造了多少價值怎樣回報員
2025-01-17 00:36
【總結】精品資料網關鍵績效管理指標精品資料網績效管理是組織設計工作分析規(guī)劃招募甑選錄用薪資福利解雇退休異動決策引導配置培訓開發(fā)績效管理.....精品資料網要消除人們對已完成任務所產生異議和爭論,最好的辦
【總結】成功汽車配件銷售有限公司績效考核管理咨詢項目綜合報告目錄?報告說明?企業(yè)現(xiàn)狀報告?崗位工作說明書?績效考核方案?薪酬方案設計?報告說明?范圍定義?主要調研工作?公司基本現(xiàn)狀分析?部門基本現(xiàn)狀分析?問題成因分析與建議?組織結構設
2025-02-15 14:32
【總結】考核與績效管理?主講:郭淑英教授?2023-10-16第一節(jié)績效考核基本分析?一、績效考核范疇(一)績效考核定義績效考核指對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的工作業(yè)績(工作的數(shù)量、質量和社會效益)、工作能力、工作態(tài)度以及個人品德等進行評價,并用之判斷員工與崗位的要求
2025-01-17 00:35
【總結】第六章績效考核為什么要進行績效考評績效考評的目標:正確地評價員工的工作。正確地評價員工的工作。1、從公司角度:?解決漲工資和發(fā)獎金的問題:誰該漲?誰不該漲?該漲多少?等等?解決員工的人事調整問題誰該晉升?誰該調崗?誰該辭退?等等為什么要進行績效考評?了解員工培訓和教育的需要誰需要什么樣的培訓?等等2、從員工
2025-02-11 19:44
【總結】企業(yè)績效考核管理怎樣設計績效考核文件績效考核文件的內容:績效考核制度/流程績效考核標準績效考核表步驟:1、設計績效考核標準(考什么)2、設計績效考核表(誰來考)3、制定績效考核制度/流程(怎么考)(以“軟件開發(fā)工程師”為例)設計績效考核標準(考什么)第1步:軟件工程師的工
2025-01-17 01:20
【總結】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進行績效考評績效考評的目標:
2025-02-18 05:14
【總結】?報酬?工資?能力?
2025-01-08 23:57
【總結】企業(yè)績效考核課程?丘磐教授、研究員?廣東金融學院工商管理系?中山大學嶺南學院國際管理培訓中心EMBA特聘導師;?華南理工大學工商管理學院高級課程研修班聘任導師;?澳大利亞國立巴拉瑞特大學MBA學位課程班(中國區(qū))教授。1第一部分:人力資源管理當前任務2一、企業(yè)組織
【總結】企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構建2023-12-09中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2023-12-09課程目標通過本課程的學習,要求學員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關系,掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構建的
2025-01-13 13:20