【總結】行銷部早夕會經營項目介紹二OO三年十二月前言早夕會經營的主要目的是配合公司階段性營銷工作的主題,推進各項重點工程的順利進行,并對各項基礎培訓工作進行不斷強化。為幫助各層級業(yè)務人員掌握相應的職業(yè)技能,保證落實正常制式化培訓的訓練效果,總公司培訓部及個人業(yè)務部成立專門的項目工作組,對早夕會進行重
2025-03-05 11:44
【總結】太平人壽大連分公司教育培訓部——代雙紅課程開發(fā)背景?2023年年末分公司培訓部老師主講的一場大型產說會,開始了,在全公司所有伙伴的幫助下,圓滿結束。?現場簽單:規(guī)模保費超過1500萬,標準保費875萬事后承保標保865萬的驕人業(yè)績。?說明會的成功重要的是,事前的準備充分,事后信息反饋到位,現將“千萬說明會
2025-02-23 11:32
【總結】目的:掌握早會經營的流程與技巧,提高早會經營效果。目標:專業(yè)的壽險事業(yè)經營。過程:70分鐘。要領:積極參與,全情投入。收獲:提升專業(yè)化經營理念,增強對營業(yè)單位的掌控能力
2025-02-19 11:19
【總結】第十章宴會經營管理第一節(jié)宴會預訂一、宴會預訂的含義宴會預訂是飯店宴會部承接客人預約宴會活動,商討并確認宴會具體事宜的一項專門工作。二、承接宴會預訂的組織1、宴會預訂部2、宴會銷售部3、
2025-03-11 00:17
【總結】“基礎管理月”系列資料之課程大綱?早會經營中常見的問題?營業(yè)單位該如何早會經營?早會的一般流程?豐富多彩的早會早會經營中常見的問題?早會的內容、形式單調,沒有激發(fā)出營銷同仁參與的積極性?一味地追求早會的程序化、標準化,而忽略了“創(chuàng)意”、“創(chuàng)新”?早會經營沒有計劃性?將早會的最主要目的定
2025-01-06 23:29
【總結】前 言創(chuàng)業(yè)說明會是新人培育的重要一環(huán),是增員的主要手段之一,也是宣揚公司文化、推動公司品牌形象的精彩一環(huán),旨在通過創(chuàng)業(yè)說明會的形式對業(yè)務人員的增員動作進行促進和規(guī)范,以達到堅定從業(yè)信心、降低增員難度、提升增員成功率的目的。創(chuàng)業(yè)說明會的操作遵循“6-1-3”法則,即從創(chuàng)說會的效果來看,事前掌控占60
2025-04-07 04:56
【總結】二次早會二次早會經營經營導言二次早會運作–二次早會的重要性–二次早會的操作–二次早會的總結評估二次早會的支撐–目的–職責–支持課程大綱知識態(tài)度技巧習慣導言早干會早干會大早會大早會二次早會二次早會夕會夕會分公司
2025-01-08 03:12
【總結】第七章短期經營決策?短期經營決策的相關概念?短期經營決策內容一、短期經營決策的相關概念?短期經營決策的定義?短期經營決策的假設?短期經營決策的相關因素返回短期經營決策的定義?短期經營決策是指決策結果只回影響或決定企業(yè)近期(一年或一個經營周期)經營實踐的方向、方法和策略,側重
2025-01-15 18:30
【總結】晨會的運作綱要一、晨會的意義二、晨會的目的與目標三、晨會的標準流程及操作要領什么是晨會??晨會是利用上午上班的前5-10分鐘的時間,全體員工集合在一起,互相問候,交流信息,在小結昨天工作的基礎下安排今天的工作的一種管理方式,在早會上說明基本要求和注意事項,把工作拜托給大家。
2025-01-25 23:30
【總結】制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究課程大綱?夕會的現狀?夕會經營的意義?夕會經營的目的?夕會的流程?夕會運作的注意事項?成功夕會的特征?夕會成功的關鍵夕會現狀的了解?制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究夕會對銀保團隊
2025-05-10 02:50
【總結】北分營銷培訓部二零零二年十二月財富經營如何經營自己的財富?壽險經營團隊經營會議經營營業(yè)單位會議管理流程營業(yè)區(qū)聯合晨會營業(yè)部組夕會營業(yè)組二次早會營業(yè)部一次早會?壽險營銷管理的特殊性體現在對業(yè)務員的管理是場外管理(非現場管理)?二次早會和夕會的有
2025-01-20 15:59
【總結】早會經營——營管班早會經營——營管班早會經營——營管班?2023年度總公司優(yōu)秀員工獎?2023年度分公司優(yōu)秀部門早會經營——營管班早會經營——營管班——合肥分公司首期輔導專員培訓(合肥)——總公司第24期組訓育英班培訓(福州)——
2025-01-14 03:09
【總結】——房產營銷團隊必讀置業(yè)顧問到職場的目的是為了什么?學到東西受到關注得到成長一、早會是什么?二、早會應具備的功能與作用三、早會通常存在的問題四、早會的經營五、成功早會應達到的效果我們所要了解的:一、早會是什么?早會是團隊成員的早餐早會是主管的必修課早會是什么
2025-01-07 01:07
【總結】早會主持人培訓一、早會經營的重要性?營銷管理是一種非現場管理,作為管理者,最主要的操控手段都是通過早會來實現。?在很多業(yè)務員的心中,每天一個多小時的早會就是上班。對早會的認識?認為早會的必要程度必要:
2025-03-04 15:26
【總結】中華公司治理協會經營模式(BusinessModel)九十二年度民國九十一年十月二十三日理監(jiān)事聯席會議公司治理協會經營模式簡報CorporateGovernanceAssociation?背景說明公司治理定義、機制、要素與相關NGOs*?公司治理協會經營模式(BusinessModel)?外在力?市
2025-02-23 11:29