060530早會經(jīng)營—安徽吳峰-資料下載頁
2025-01-14 03:09本頁面
【正文】 周五：五味書屋 （成功學(xué)與激勵內(nèi)容） 人的生存價值、理想與目標(biāo)、習(xí)慣與成功、成長中面臨的問題、成功源于細(xì)節(jié)、人性的盲點(diǎn)、認(rèn)識自我、時間管理、壓力管理、創(chuàng)造工作、情緒管理、做人的根本、管理你的職業(yè)、發(fā)掘新想法、解決問題的技能、人生面對情境的態(tài)度、觀念與行動、態(tài)度決定一切、計(jì)劃與結(jié)果、過程管理 ┅┅ 等等。 早會經(jīng)營 —— 營管班 制定早會行事歷的步驟 1) 確定階段經(jīng)營主題：根據(jù)公司、營業(yè)區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略和本營業(yè)部的發(fā)展需要，確定月度行事例主題。如產(chǎn)品銷售、主顧開拓、行銷工具使用等等 2) 根據(jù)月度經(jīng)營主題確定每周和每天主題。中間可適當(dāng)穿插激勵早會、慶生會、迎新會等 3) 確定每次早會的主持人和主講人 4) 時間、地點(diǎn)的安排 5)與會人員的確定與安排 早會經(jīng)營 —— 營管班 制定每一天早會的計(jì)劃步驟 1) 收集資訊。包括：市場動態(tài)；同業(yè)動態(tài)；公司政策動態(tài)； 2) 分析資訊，確定目標(biāo)； 3) 設(shè)置早會欄目及內(nèi)容； 4) 確定時間及場地； 5) 設(shè)計(jì)制作媒體； 6) 制作早會策劃書； 7) 參與人員的溝通與協(xié)作 早會功能小組之間的相互溝通與協(xié)作 業(yè)務(wù)主任與業(yè)務(wù)員之間的溝通與協(xié)作 早會經(jīng)營 —— 營管班 星期 主持人 主題 內(nèi)容 及 類別 主講人 周一 周二 周三 周四 周五 周早會行事歷 早會經(jīng)營 —— 營管班 日期 主持人 內(nèi)容 主講人 月早會行事歷 早 會 的 策 劃 早會經(jīng)營 —— 營管班 早會經(jīng)營注意事項(xiàng) ?創(chuàng)造良好 、 溫馨的職場環(huán)境 ?建立團(tuán)隊(duì)精神 ， 用團(tuán)隊(duì)力量去約束每一位參加者 ， 沒人享有特權(quán) 。 ?想辦法調(diào)動大家熱情 ， 發(fā)揮群體效應(yīng) ， 產(chǎn)生共鳴 。 ?制做早會行事歷 ?經(jīng)驗(yàn)分享 ， 心態(tài)調(diào)整 ， 技巧培訓(xùn) ， 習(xí)慣養(yǎng)成 ?主持人或單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對每日早會內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)評 ?定期檢查早會內(nèi)容 ， 進(jìn)行反饋 ， 做好總結(jié) 。 （ 準(zhǔn)備 ） （ 落實(shí) ） （ 評估 ） 早會經(jīng)營 —— 營管班 早會經(jīng)營 —— 營管班 早 會 實(shí) 做 ?月度業(yè)務(wù)啟動早會 ?新人轉(zhuǎn)正晉升早會 ?母親節(jié)早會 ?新人回團(tuán)隊(duì)早會 ?士氣較低早會（同業(yè)挖角） ?業(yè)務(wù)沖刺早會 早會經(jīng)營 —— 營管班 發(fā)表內(nèi)容 ?早會要達(dá)到的目的 ?需要溝通的事項(xiàng) ?需要準(zhǔn)備的物品 ?操作的流程 ?重點(diǎn)關(guān)注 早會經(jīng)營 —— 營管班 以往早會經(jīng)營中存在的問題： 欠計(jì)劃性 隨意性強(qiáng)，缺乏追蹤管理和連貫性，想哪說哪，打哪指哪。 欠變化性 形式單一，方法單調(diào)，思想單純。 欠針對性 準(zhǔn)備倉促，無階段重點(diǎn)，不能與部門現(xiàn)有問題和公司階段重點(diǎn)相協(xié)調(diào) 欠激勵性 缺少職場和環(huán)境的氛圍營造，主持人純粹憑感覺進(jìn)行早會運(yùn)作 欠互動性 有時表現(xiàn)為講師或主持人的“獨(dú)角戲”，有時又成為高級經(jīng)理的“訓(xùn)導(dǎo)會”。 欠趣味性 內(nèi)容空洞枯燥，話題古老陳舊；講師照本宣科，員工呆若木雞。 欠紀(jì)律性 缺乏制度管理，員工出勤率低，會場紀(jì)律松散，形如茶樓。 ! ! ! ! ! ! ! 早會經(jīng)營 —— 營管班 成功早會的目的與作用 ： 早會經(jīng)營 —— 營管班 成功早會經(jīng)營所涵蓋的意義 有計(jì)劃、有準(zhǔn)備 有目標(biāo)、有方向 有組織、有新秀 有把握、有進(jìn)度 有激勵、有獎勵 有策略、有方法 有氣氛、有士氣 有追蹤、有檢討 有評估、有改進(jìn) 有管理、有活動 20個“ 有 ” 早會經(jīng)營 —— 營管班 結(jié) 論 ? 成功的早會 部內(nèi) （ 組內(nèi) ） 氣氛活躍 ， 士氣高昂 ? 成功的早會 提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)與展業(yè)技巧 ? 成功的早會 提高業(yè)務(wù)員的活動率 提高人均績效 ? 成功的早會 傳播好的展業(yè)經(jīng)驗(yàn) ， 分享別人的成功經(jīng)驗(yàn) 早會經(jīng)營 —— 營管班 經(jīng)營早會，是領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)； 壽險(xiǎn)的經(jīng)營，就是早會經(jīng)營！ 早會經(jīng)營 —— 營管班 精致早會 早會經(jīng)營 —— 營管班 演講完畢，謝謝觀看！
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