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2025-01-14 07:26本頁(yè)面
【正文】 未來(lái) 2~3年的配備數(shù)量 組織設(shè)計(jì)原則： 崗位設(shè)計(jì)原則： 崗位設(shè)計(jì)步驟： ，了解對(duì)現(xiàn)有崗位產(chǎn)生影響的各種因素以及新的需求與現(xiàn)狀的差距等。 設(shè)計(jì)方法。 、定崗方案。 ，進(jìn)行新的方案試點(diǎn)。通過(guò)試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)逐步推廣。 階段二 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)梳理 35 基本功能 針對(duì)中高層 針對(duì)基層 研究對(duì)中層以上管理人員實(shí)施年薪制的操作細(xì)則 確定年薪制的基本框架，確定各中層以上管理崗位的年薪水平，確定基本年薪、效益年新、風(fēng)險(xiǎn)年薪的構(gòu)成及比例，制定中高層管理人員年薪制管理辦法 研究對(duì)中層以上管理人員股權(quán)激勵(lì)的可行性，制定中高層管理人員股權(quán)激勵(lì)管理辦法 對(duì)工作進(jìn)行科學(xué)定量測(cè)評(píng)，以量值表現(xiàn)崗位特征 根據(jù)記點(diǎn)評(píng)分結(jié)果對(duì)崗位歸級(jí)，依次設(shè)計(jì)出崗位的基本工資、工資浮動(dòng)幅度等薪酬要素 確定獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)、福利、津貼與基本薪資的組合模式 階段三 薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì) 2023/1/30 階段 四 績(jī)效管理設(shè)計(jì) 明確公司制定績(jī)效考核體系的原則、考核的目的、考核的主體、考核的對(duì)象、考核的要素、考核的周期等。 配套功能分析 2 明確考核組織，組織管理權(quán)限，考核結(jié)果信息的傳遞方式，傳遞層次，特別是考核主體資格如何確定等各項(xiàng)內(nèi)容，令員工在透明的制度下規(guī)范自我行為。 配套功能分析 5 3 2 4 1 績(jī)效考核目標(biāo)體系的設(shè)立：將公司的總體目標(biāo)逐級(jí)、逐條細(xì)化成為各部門、各崗位考核基本內(nèi)容（或指標(biāo)）。其內(nèi)涉及目標(biāo)體系層次的劃分、目標(biāo)建立的要求、設(shè)立目標(biāo)的步驟及目標(biāo)體系的設(shè)計(jì)等 績(jī)效考核體系運(yùn)行的檢查和實(shí)施：內(nèi)容涵蓋檢查周期和內(nèi)容，檢查程序及檢查中出現(xiàn)問(wèn)題的解決方案等。 績(jī)效考核的評(píng)價(jià)：明確各指標(biāo)完成結(jié)果的定義、相應(yīng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)分值（或?qū)?yīng)的考核系數(shù)）、針對(duì)各類評(píng)價(jià)結(jié)果公司將采取的獎(jiǎng)懲措施等。 各階段工作內(nèi)容和成果 階段 名稱 工作內(nèi)容 工作成果 第一階段 組織與人力資源管理診斷 人力資源結(jié)構(gòu)、管理職能分析 內(nèi)外部訪談 設(shè)計(jì)組織調(diào)查問(wèn)卷與工作分析問(wèn)卷 二手資料收集 組織職能、職權(quán)、協(xié)調(diào)等分析 《 組織與人力資源診斷報(bào)告 》 訪談?dòng)涗浽? 管理診斷問(wèn)卷 原始二手資料 《 管理診斷問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)報(bào)告 》 第二階段 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)梳理 部門職能 部門的主要職責(zé)和職權(quán) 部門內(nèi)部崗位設(shè)置 人員編制定額 崗位說(shuō)明書撰寫 《 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 》 《 部門職責(zé)匯編 》 《 部門間主要業(yè)務(wù)流程匯編 》 《 崗位說(shuō)明書匯編 》 《 崗位定編標(biāo) 》 第三階段 薪酬體系設(shè)計(jì) 崗位評(píng)估 員工薪酬管理體系設(shè)計(jì) 中高層年薪制度設(shè)計(jì) 中高層長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法 《 崗位評(píng)估報(bào)告 》 《 員工薪酬管理辦法 》 《 中高層年薪管理辦法 》 《 中高層長(zhǎng)期激勵(lì)管理辦法 》 第四階段 績(jī)效考核體系設(shè)計(jì) 績(jī)效考核基礎(chǔ)分析 考核周期、考核關(guān)系設(shè)計(jì) 考核指標(biāo)提取 考核表格設(shè)計(jì) 考核制度撰寫 《 員工績(jī)效考核管理辦法 》 《 員工績(jī)效考核指標(biāo)體系 》 《 員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 》 微信公眾號(hào)：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)觀察 ? 官方微信號(hào)： ChinaCRE? 官方網(wǎng)站： ? 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究 分享商業(yè)地產(chǎn)動(dòng)態(tài) 調(diào)研最新商業(yè)項(xiàng)目 解析全球特色商業(yè) Thanks For Your Time！ ChinaCRE China Commercial Real Estate 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 09:06:2609:06:2609:061/30/2023 9:06:26 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :06:2609:06Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 09:06:2609:06:2609:06Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :06:2609:06:26January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 1月 30日星期一 上午 9時(shí) 6分 26秒 09:06: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 9時(shí) 6分 :06January 30, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 30日星期一 9時(shí) 6分 26秒 09:06:2630 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 9時(shí) 6分 26秒 上午 9時(shí) 6分 09:06: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 30, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 09:06:2609:06:2609:061/30/2023 9:06:26 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :06:2609:06Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 09:06:2609:06:2609:06Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :06:2609:06:26January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 9時(shí) 6分 26秒 09:06: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 9時(shí) 6分 :06January 30, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 30日星期一 9時(shí) 6分 26秒 09:06:2630 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 9時(shí) 6分 26秒 上午 9時(shí) 6分 09:06: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 09:06:2609:06:2609:061/30/2023 9:06:26 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :06:2609:06Jan2330Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 09:06:2609:06:2609:06Monday, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :06:2609:06:26January 30, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 上午 9時(shí) 6分 26秒 09:06: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 上午 9時(shí) 6分 :06January 30, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 30日星期一 9時(shí) 6分 26秒 09:06:2630 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 9時(shí) 6分 26秒 上午 9時(shí) 6分 09:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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