【總結(jié)】?▲人力資源管理的概論▲人力資源管理的策略規(guī)劃▲績效管理與企業(yè)文化▲案例分享:非人力資源部門的人力資源管理?人力資源管理的概論●什么是人力資源?(HRHumanResource)企業(yè)內(nèi)所有與員工有關(guān)的資源
2025-02-23 15:00
【總結(jié)】建立商務(wù)伙伴關(guān)系計劃方案(討論稿)XX聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月蘇州XX公司建立商務(wù)伙伴關(guān)系計劃方案(討論稿)蘇州XX公司商務(wù)伙伴關(guān)系計劃的基本原則是“培育核心客戶,平等互利發(fā)展”,有效利用企業(yè)內(nèi)外有效資源,充分考慮到核心客戶的特點(diǎn)和利益,與商務(wù)伙伴結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。戰(zhàn)略伙伴關(guān)系計劃就是明
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理解決之道迎“人”而解——非人力資源主管的9大人力資源管理方略課程內(nèi)容一、網(wǎng)人之渠——你找人才,不如讓人才找你內(nèi)部招募法外部招募法二、識人之眼——慧眼也有走神的時候,只有工具不會三、選人之方——選人,只有標(biāo)準(zhǔn)不會徇私四、用人之道——是親不親,唯優(yōu)至親五、勵人之智
2025-03-04 14:54
【總結(jié)】人力資源策略與組織發(fā)展本次培訓(xùn)研討會的目標(biāo)★了解人力資源管理在一個公司中的地位★了解人力資源管理的主要事項及過程★了解管理及組織行為對人力資源管理的影響★了解人力資源管理對組織及管理水平的評估,懂得變革對自身及企業(yè)的重要意義。★體會人力資源管理對企業(yè)成功的重要性
2025-02-10 22:43
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的建立與評價1兔子的選擇?兔子在草地上拿著一支筆寫字,狼走來問:你寫什么?兔子說:“我想研究一下兔子怎么能吃掉狼?!崩锹牶蠊笮φf不信,兔子就將狼領(lǐng)到山洞里,然后接著回到草地上寫字。?一只狐貍過來了,問兔子:你寫什么?兔子說:“我想研究一下兔子怎么能吃掉狐貍?!焙偮牶蠊笮φf不信,兔子就將狐貍
2025-03-09 22:40
【總結(jié)】前言為滿足高等職業(yè)技術(shù)院校人力資源管理專業(yè)教學(xué)需要,我們在全國范圍內(nèi)經(jīng)過廣泛的征集與篩選,組成了一個既有長期耕耘在教學(xué)一線的資深教授,也有近些年來在高等職業(yè)技術(shù)院校人力資源管理專業(yè)教研中成績斐然的中青年學(xué)者,還有多年來從事人力資源管理實際工作的企業(yè)界人士在內(nèi)的編寫團(tuán)隊,編寫了這套“高等職業(yè)技術(shù)院校人力資源管理專業(yè)全國統(tǒng)編教材”。
2025-01-01 01:33
2025-01-10 01:28
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)勞動關(guān)系管理.....人力資源管理勞動關(guān)系管理第一節(jié)勞動關(guān)系的調(diào)整方式第二節(jié)集體合同制度第三節(jié)用人單位內(nèi)部勞動規(guī)則第四節(jié)企業(yè)民主管理制度第五節(jié)工作時間與最低工資標(biāo)準(zhǔn)第一單元工作時間制度第二單元最低工資保障制度第六節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理第一單
2025-02-16 15:47
【總結(jié)】勞動關(guān)系管理企業(yè)人力資源管理師(三級)國家職業(yè)資格培訓(xùn)教材(第二版)第一節(jié)勞動關(guān)系的調(diào)整方式—知識要求一、勞動關(guān)系的含義勞動關(guān)系:指用人單位(雇主)與勞動者(雇員)之間在運(yùn)用勞動者的勞動能力,實現(xiàn)勞動過程
2025-03-07 23:57
【總結(jié)】CFIGROUPWORLDWIDEANNARBORATLANTABUENOSAIRESKUALALUMPURLONDONMADRIDMELBOURNEMILANPARISPORTOALEGRESEOULSHANGHAISTO
2025-01-18 01:28
【總結(jié)】來自人力資源管理1開設(shè)本課程的目的開設(shè)本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹
2025-02-08 21:11
【總結(jié)】第七課國際人力資源策略管理?事業(yè)策略:追尋全球消費(fèi)者顧客化行銷效率與新技術(shù)RD的合作與分權(quán)化?公司策略:靠購併而成長藉由購併當(dāng)?shù)仄髽I(yè)而進(jìn)入各國或各地區(qū)市場?聯(lián)合策略:管理跨國聯(lián)盟1.技術(shù)授權(quán):2.交換合約:3.代工:外在因素:/地區(qū)特性
2025-02-24 11:03
【總結(jié)】第一單元人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1考核制度(拉)崗位分析(管)薪酬設(shè)計(推)戰(zhàn)略性規(guī)劃(外部方向)戰(zhàn)略性文化(內(nèi)部整合)什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃D2內(nèi)容提綱一、人力資源規(guī)劃的發(fā)展二、人力資源規(guī)劃的操作流程◎戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性◎戰(zhàn)略導(dǎo)航◎戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展的歷史階段
2025-02-27 00:59
【總結(jié)】第一單元,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,1,考核制度(拉),崗位分析(管),薪酬設(shè)計(推),戰(zhàn)略性規(guī)劃(外部方向),戰(zhàn)略性文化(內(nèi)部整合),什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,D,2,內(nèi)容提綱,一、人力資源規(guī)劃的發(fā)展二、人力...
2025-10-16 04:44
【總結(jié)】管理溝通技巧及體會中國移動西湖分公司陸江編著一對夫妻相親相愛,彼此體貼入微,兩人有一個共同的愛好就是吃魚。每次吃魚的時候,丈夫總會第一時間將魚頭夾給妻子,而妻子也會第一時間將魚尾夾給丈夫,幸福洋溢在彼此的臉上??幾十年過去了,他還是給她夾魚頭,她還是給他夾魚尾。又過了許多年,白發(fā)蒼蒼的他先走一步,看著丈夫留下
2025-01-18 23:10