人力資源管理與企業(yè)利潤(rùn)之關(guān)系-資料下載頁
2025-01-18 01:28本頁面
【正文】 描述 比較 預(yù)測(cè) 診斷 / 發(fā)現(xiàn) 增加戰(zhàn)略價(jià)值 增加測(cè)評(píng)精度 孤立測(cè)評(píng)系統(tǒng) 整體測(cè)評(píng)系統(tǒng) 增加理解程度 CFI GROUP WORLDWIDE ANN ARBOR ATLANTA BUENOS AIRES KUALA LUMPUR LONDON MADRID MELBOURNE MILAN PARIS PORTO ALEGRE SEOUL SHANGHAI STOCKHOLM ZURICH 員工滿意度 案例 27 28 員工滿意度模型 優(yōu)先權(quán)矩陣 保持 改進(jìn) 注意事項(xiàng) 低 對(duì)員工滿意度的影響 高 低 分?jǐn)?shù) 高 公司現(xiàn)狀和發(fā)展（ 71， ） 目前工作狀況（ 68， ） 團(tuán)隊(duì)合作（ 74， ） 薪酬（ 52， ） 福利（ 59， ） 精神激勵(lì)（ 71， ） 對(duì)主管的評(píng)價(jià)（ 79， ） 最優(yōu)先的事項(xiàng) 企業(yè)形象和文化（ 63， ） 職業(yè)生涯（ 61， ） 培訓(xùn)（ 58， ） ?根據(jù)對(duì)個(gè)質(zhì)量因素的得分以及對(duì)滿意度的影響力，我們得出管理干部總體的優(yōu)先改進(jìn)矩陣。 管理干部總體 基準(zhǔn)坐標(biāo)（ 65， ） 29 5 重要性高 1 重要性低 管理干部的改進(jìn)建議 質(zhì)量因素 重要性 改進(jìn)建議 培訓(xùn) 5 *必須考慮員工的實(shí)際需求，在進(jìn)行培訓(xùn)制度的改進(jìn)時(shí)，一定要傾聽員工的心聲，等等。 *為參與培訓(xùn)的員工建立培訓(xùn)檔案，等等。 *允許員工自己選擇培訓(xùn)內(nèi)容，等等。 職業(yè)生涯 4 *進(jìn)一步使晉升、選拔制度公開透明、客觀公正，等等。 *建立咨詢平臺(tái)，等等。 企業(yè)形象和文化 3 *公司可以自己或者請(qǐng)第三方專門對(duì)于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的制度進(jìn)行研究，找出是哪些制度使得管理干部對(duì)于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)公平性的評(píng)價(jià)低，等等。 *營(yíng)造文化氛圍，加強(qiáng)人文關(guān)懷，等等。 30 聯(lián)系方式 31 演講完畢，謝謝觀看！
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1