人力資源策略與組織發(fā)展的關(guān)系-資料下載頁
2025-02-10 22:43本頁面
【正文】 員工晉升通知文件 員工檔案記錄 招聘管理制度 ? 工作分析 、 職位說明書 、 崗位責任制 ? 述職與崗位定編 ? 應(yīng)征表格 ? 測試題庫 招聘工作之基礎(chǔ) ? 公司人才發(fā)展規(guī)劃與招聘計劃 ? 費用預(yù)算 ? 實際需求的產(chǎn)生 人員需求計劃 ? 招聘渠道 ? 招聘廣告 ? 如何組織招聘活動 ? 招聘活動的評估 招聘活動的組織 ? 篩選的技巧 ? 資料的查證 資料的篩選 ? 面談的準備事項 ? 面談的程序 ? 面談的發(fā)問技巧 ? 面談主持人可采取的策略 ? 面談時重要的工作事項 ? 面談的風(fēng)格形態(tài) ? 面試結(jié)果評估 面談的基本技巧 ? 筆試 ? 情景測試 ? 測試 ? 測試 ? 測試效果分析 考試 ? 錄用人員的薪資評估系統(tǒng)與薪資建議 ? 錄用通知 ? 報到程序 ? 報到后的工作與訓(xùn)練 錄用 ? 試用期考核 ? 試用期的溝通 新錄用人員的跟蹤 ? 重要人員的職業(yè)生涯設(shè)計 ? 留才與育才 人力發(fā)展計劃 人員的培訓(xùn)與發(fā)展 ?培訓(xùn)系統(tǒng)的建立與運作 ?培訓(xùn)需求調(diào)查 ?制訂培訓(xùn)計劃 ? —— 設(shè)計培訓(xùn)課程 ? 選定培訓(xùn)課程 ? 準備培訓(xùn)條件 ? 指定培訓(xùn)人員 ?設(shè)計培訓(xùn)課程系統(tǒng) ?實施培訓(xùn)計劃 ?分析評估培訓(xùn)效果 ?評價培訓(xùn)工作的效益性 人員的培訓(xùn)與發(fā)展 ? 培訓(xùn)的戰(zhàn)略與政策 ? 培訓(xùn)戰(zhàn)略有助于公司在較長時期內(nèi)的排除多種變動因素給培訓(xùn)工作帶來的影響，使培訓(xùn)工作有條不紊地展開。 ? 培訓(xùn)的總體方向、發(fā)展趨勢 ? 培訓(xùn)的整體規(guī)劃 ? 完善、公平的培訓(xùn)機制 ? 培訓(xùn)政策應(yīng)有一定的靈活性，適時調(diào)整 人員的培訓(xùn)與發(fā)展 ?培訓(xùn)計劃 ? 制訂培訓(xùn)計劃要以公司的經(jīng)營計劃、人力規(guī)劃、培訓(xùn)任務(wù)等為依據(jù)，針對某一個培訓(xùn)項目而具體擬定 ?培訓(xùn)項目 ?培訓(xùn)目標 ?培訓(xùn)對象 ?培訓(xùn)負責人 ?培訓(xùn)內(nèi)容 ?培訓(xùn)進度 ?培訓(xùn)費用預(yù)算 人員的培訓(xùn)與發(fā)展 ?培訓(xùn)的意義 ?充實員工的內(nèi)蘊，跟隨企業(yè)的發(fā)展，亦跟隨社會的進步。 ?員工培訓(xùn)的內(nèi)容、發(fā)展及其原則 ?員工培訓(xùn)內(nèi)容 ? —— 知識的培訓(xùn) ? 技能的培訓(xùn) ? 態(tài)度的培訓(xùn) ?針對新員工的培訓(xùn)偏重于公司文化的灌輸，知識與技能 ?舊員工的培訓(xùn)偏重于技能和態(tài)度的培訓(xùn)。 人員的培訓(xùn)與發(fā)展 績 效 評 估 ? 評估系統(tǒng)的建立與運作 ? 面試評估體系 ? 人才測評系統(tǒng) ? 試用期考核評估 ? 日?？冃гu估 ? 評估效果分析 績效評估 薪酬福利系統(tǒng) ? 薪酬福利系統(tǒng)的建立與運作 ? 職等職系的設(shè)立 ? 工資評定系統(tǒng) ? 工資調(diào)整 ? 福利制度保障 薪酬福利系統(tǒng) 演講完畢，謝謝觀看！
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