版人力資源管理與組織發(fā)展-資料下載頁
2025-01-18 09:16本頁面
【正文】 招聘活動的組織 ? 篩選的技巧 ? 資料的查證 資料的篩選 ? 面談的準備事項 ? 面談的程序 ? 面談的發(fā)問技巧 ? 面談主持人可采取的策略 ? 面談時重要的工作事項 ? 面談的風格形態(tài) ? 面試結(jié)果評估 面談的基本技巧 ? 筆試 ? 情景測試 ? IQ測試 ? EQ測試 ? AQ測試 ? 測試效果分析 考試 ? 錄用人員的薪資評估系統(tǒng)與薪資建議 ? 錄用通知 ? 報到程序 ? 報到后的工作與訓練 錄用 ? 試用期考核 ? 試用期的溝通 新錄用人員的跟蹤 ? 重要人員的職業(yè)生涯設計 ? 留才與育才 人力發(fā)展計劃 人員的培訓與發(fā)展 ? 培訓系統(tǒng)的建立與運作 ? 培訓需求調(diào)查 ? 制訂培訓計劃 —— 設計培訓課程 選定培訓課程 準備培訓條件 指定培訓人員 ? 設計培訓課程系統(tǒng) ? 實施培訓計劃 ? 分析評估培訓效果 ? 評價培訓工作的效益性 人員的培訓與發(fā)展 ? 培訓的戰(zhàn)略與政策 培訓戰(zhàn)略有助于公司在較長時期內(nèi)的排除多種變動因素給培訓工作帶來的影響，使培訓工作有條不紊地展開。 ? 培訓的總體方向、發(fā)展趨勢 ? 培訓的整體規(guī)劃 ? 完善、公平的培訓機制 ? 培訓政策應有一定的靈活性，適時調(diào)整 人員的培訓與發(fā)展 ? 培訓計劃 制訂培訓計劃要以公司的經(jīng)營計劃、人力規(guī)劃、培訓任務等為依據(jù)，針對某一個培訓項目而具體擬定 ? 培訓項目 ? 培訓目標 ? 培訓對象 ? 培訓負責人 ? 培訓內(nèi)容 ? 培訓進度 ? 培訓費用預算 人員的培訓與發(fā)展 ? 培訓的意義 ? 充實員工的內(nèi)蘊，跟隨企業(yè)的發(fā)展，亦跟隨社會的進步 。 ? 員工培訓的內(nèi)容、發(fā)展及其原則 ? 員工培訓內(nèi)容 —— 知識的培訓 技能的培訓 態(tài)度的培訓 ? 針對新員工的培訓偏重于公司文化的灌輸，知識與技能 ? 舊員工的培訓偏重于技能和態(tài)度的培訓 。 人員的培訓與發(fā)展 績 效 評 估 ? 評估系統(tǒng)的建立與運作 ? 面試評估體系 ? 人才測評系統(tǒng) ? 試用期考核評估 ? 日常績效評估 ? 評估效果分析 績效評估 薪酬福利系統(tǒng) ? 薪酬福利系統(tǒng)的建立與運作 ? 職等職系的設立 ? 工資評定系統(tǒng) ? 工資調(diào)整 ? 福利制度保障 薪酬福利系統(tǒng) 行政事務系統(tǒng) ? 行政事務系統(tǒng)的建立與運作 ? 勞資關(guān)系 ? 安全 行政事務系統(tǒng)
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