珠寶行業(yè)人力資源管理與組織發(fā)展講義-資料下載頁
2025-02-06 11:16本頁面
【正文】 AQ測試l 測試效果分析考試考試l 錄用人員的薪資評估系統(tǒng)與薪資建議l 錄用通知l 報到程序l 報到后的工作與訓(xùn)練錄用錄用l 試用期考核l 試用期的溝通新錄用人員的跟蹤新錄用人員的跟蹤l 重要人員的職業(yè)生涯設(shè)計l 留才與育才人力發(fā)展計劃人力發(fā)展計劃人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員的培訓(xùn)與發(fā)展H 培訓(xùn)系統(tǒng)的建立與運作255。 培訓(xùn)需求調(diào)查255。 制訂培訓(xùn)計劃 —— 設(shè)計培訓(xùn)課程 選定培訓(xùn)課程 準(zhǔn)備培訓(xùn)條件 指定培訓(xùn)人員255。 設(shè)計培訓(xùn)課程系統(tǒng)255。 實施培訓(xùn)計劃255。 分析評估培訓(xùn)效果255。 評價培訓(xùn)工作的效益性人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員的培訓(xùn)與發(fā)展H 培訓(xùn)的戰(zhàn)略與政策 培訓(xùn)戰(zhàn)略有助于公司在較長時期內(nèi)的排除多種變動因素給培訓(xùn)工作帶來的影響，使培訓(xùn)工作有條不紊地展開。255。 培訓(xùn)的總體方向、發(fā)展趨勢255。 培訓(xùn)的整體規(guī)劃255。 完善、公平的培訓(xùn)機(jī)制255。 培訓(xùn)政策應(yīng)有一定的靈活性，適時調(diào)整人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員的培訓(xùn)與發(fā)展H 培訓(xùn)計劃 制訂培訓(xùn)計劃要以公司的經(jīng)營計劃、人力規(guī)劃、培訓(xùn)任務(wù)等為依據(jù)，針對某一個培訓(xùn)項目而具體擬定255。 培訓(xùn)項目255。 培訓(xùn)目標(biāo)255。 培訓(xùn)對象255。 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人255。 培訓(xùn)內(nèi)容255。 培訓(xùn)進(jìn)度255。 培訓(xùn)費用預(yù)算人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員的培訓(xùn)與發(fā)展H 培訓(xùn)的意義255。 充實員工的內(nèi)蘊，跟隨企業(yè)的發(fā)展，亦跟隨社會的進(jìn)步 。H 員工培訓(xùn)的內(nèi)容、發(fā)展及其原則255。 員工培訓(xùn)內(nèi)容 —— 知識的培訓(xùn) 技能的培訓(xùn) 態(tài)度的培訓(xùn)255。 針對新員工的培訓(xùn)偏重于公司文化的灌輸，知識與技能255。 舊員工的培訓(xùn)偏重于技能和態(tài)度的培訓(xùn) 。人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員的培訓(xùn)與發(fā)展 績績 效效 評評 估估H 評估系統(tǒng)的建立與運作255。 面試評估體系255。 人才測評系統(tǒng)255。 試用期考核評估255。 日?？冃гu估255。 評估效果分析績效評估績效評估 薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)H 薪酬福利系統(tǒng)的建立與運作255。 職等職系的設(shè)立255。 工資評定系統(tǒng)255。 工資調(diào)整255。 福利制度保障 薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng) 行政事務(wù)系統(tǒng)行政事務(wù)系統(tǒng)H 行政事務(wù)系統(tǒng)的建立與運作H 勞資關(guān)系H 安全行政事務(wù)系統(tǒng)行政事務(wù)系統(tǒng)謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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