【總結】對話保險目錄二、保險的保障功能三、保險的理財功能一、保險是什么?四、合作產(chǎn)品介紹一保險是什么?保險是集合具有同類風險的眾多單位和個人,以合理計算風險分擔金的形式,向少數(shù)因該風險事敀發(fā)生而受到經(jīng)濟損失的成員提供保險經(jīng)濟保障的一種行為。廣義保險概念耕三余
2024-12-31 22:31
【總結】DDBDDBCHINA?DDBDDB2023年市場需求1、品質(zhì)需求;2、服務需求;2023年市場需求1、技術、應用需求;2、多樣化服務需求;與去年筆記本電腦市場銷售狀況相比,今年引導消費者作出如下轉變:對主要品牌產(chǎn)品的需求從單純需求轉化成為實用化。筆記本電
2025-01-18 23:07
【總結】SPC培訓教程一、持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述二、SPC基礎三、計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖?JohnZ.Rao20231產(chǎn)品質(zhì)量波動及其統(tǒng)計描述產(chǎn)品質(zhì)量特性定性定量連續(xù)離散計量值計數(shù)值計件值計數(shù)值?JohnZ.Rao20232變
2025-02-23 02:37
【總結】SAIC序號:ZB-06頁次:1日期:質(zhì)量理念培訓SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量理念培訓SAIC序號:ZB-06頁次:2
2025-01-16 15:29
【總結】會議管理,,?,,會議管理培訓提綱,第一章概述第二章經(jīng)驗借鑒第三章會議準備第四章會中控制第五章會后執(zhí)行第六章總結,,?,第一章概述,會議:部門間(內(nèi))的各種人員聚集在一起,運用“時間”資源交流信息并作...
2024-10-25 05:28
【總結】第四章位次禮儀位次,體現(xiàn)了尊卑、高低、長幼,是尊重他人的一種表現(xiàn)形式。?組織會議時,你需要考慮會場位次;?接送客人時,你需要考慮乘車位次?與人交談時,你需要考慮會客位次;?上下樓梯時,你需要考慮行進次序;?出入電梯時,你需要考慮先后次序;?商務談判時,你需要
2025-03-08 05:32
【總結】華元房產(chǎn)房地產(chǎn)銷售職業(yè)禮儀華元房產(chǎn)2報告目錄寫在前面一、禮儀的使用目的及理念二、客戶接待禮儀三、電話行銷禮儀華元房產(chǎn)每一名銷售員都是企業(yè)的臉銷售員是企業(yè)利潤的開創(chuàng)者;是企業(yè)品牌的
2025-03-09 10:53
【總結】?人員安全管理人員的安全管理?目的:?就是控制人的不安全行為、預防事故的發(fā)生。?根據(jù)事故統(tǒng)計,人為因素的事故占80%以上。因此,提高人的行為的安全性是控制事故發(fā)生的重要手段,也是企業(yè)確保安全的前提。人員的安全管理?內(nèi)容:?一、人員安全管理的內(nèi)容
2025-03-13 18:34
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理崔惠余上海市經(jīng)濟管理干部學院企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭行業(yè)之
2025-01-19 00:05
【總結】電話銷售基本功訓練1、每天打電話,賣的究竟是什么?2、天天被拒絕,客戶究竟買的是什么?3、客戶要的是便宜?聲音的訓練方法1、根據(jù)客戶的說話速度,調(diào)整自己的說話速度2、說話的時候,面帶微笑3、保持正確的坐姿或者站姿4、語調(diào)富于變化,時而奔放,時而低沉
2025-01-18 21:34
【總結】第一章?顧客進店后如何打破你與顧客之間的溝通堅冰場景(一)我們笑言以對,可顧客卻毫無反應,一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看?錯誤應答1:沒關系,您隨便看看吧。?錯誤應答2:好的,那您隨便看吧。
2025-03-04 11:36
【總結】第一節(jié)糖果的概念和分類?一、糖果的概念?糖果:是以多種糖類(碳水化合物)為基本組成的,添加不同營養(yǎng)素,具有不同物態(tài)、質(zhì)構和香味、精美、耐保藏的有甜味的固體食品糖果概念包含了以下一些特性和屬性?1、所有糖果都含有—種以上的糖類(碳水化合物)。?2、多數(shù)糖果都含有蛋
2025-02-06 02:01
【總結】BusinessConsulting保密SAP實施資產(chǎn)管理培訓R/3FI財務會計CO管理會計AM資產(chǎn)管理PS項目系統(tǒng)WF工作流IS行業(yè)方案MM物料管理HR人力資源SD銷售分銷PP生產(chǎn)QM質(zhì)量管理
2025-03-08 07:35
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理,崔惠余上海市經(jīng)濟管理干部學院,企業(yè)戰(zhàn)略管理,1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述1.1經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)1.2戰(zhàn)略的涵義1.3戰(zhàn)略的基本特征1.4戰(zhàn)略的構成要素1.5戰(zhàn)略的層次1.6要素與層次的關系1.7戰(zhàn)略...
2024-10-25 04:11
【總結】制定制勝的公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略?業(yè)務流程?實施計劃2SHD/001211/SH-FR(97GB)主要議題?上柴公司總體戰(zhàn)略–上柴的戰(zhàn)略選擇–上柴自身應采取的改進措施–OEM合作?上柴業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略3SHD/001211/SH
2025-01-15 08:24