并購重組的基本思路與策略ppt18頁-資料下載頁
2025-01-14 01:31本頁面
【正文】 、價格風險、監(jiān)管風險）第 14 頁經(jīng)驗與啟示：和君創(chuàng)業(yè)的案例 中國最富影響力的一支并購專業(yè)隊伍，親歷數(shù)十宗并購案例，有經(jīng)驗應對中國商務環(huán)境下并購操作可能出現(xiàn)的所有疑難和問題 第 15 頁什么是資本經(jīng)營？—— 產(chǎn)業(yè)與資本之間的良性互動 案例：微軟市值 6000億美圓的意義？第 16 頁戰(zhàn)略性并購重組操作的成功要點l 從集團產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)l 把并購重組放在集團的總體資本運作規(guī)劃中來考慮l 操作上的良好專業(yè)能力和豐富經(jīng)驗第 17 頁把并購重組放在集團的總體資本運作戰(zhàn)略中來考慮可能是借殼上市，也可能是通過收控上市公司來實現(xiàn)新事業(yè)進入、集團資產(chǎn)結構優(yōu)化（比如資產(chǎn)置換成上市公司的股權）、存量資產(chǎn)盤活或套現(xiàn)（某 B 股公司或爛尾樓）等未必是收購或重組一家上市公司和實現(xiàn)一個目的，可能是發(fā)展一個板塊和實現(xiàn)多重目的謝 謝！演講完畢，謝謝觀看！
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