生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃一、生產(chǎn)運(yùn)作能力規(guī)劃的概念?對(duì)企業(yè)滿足目前和未來(lái)需求量的生產(chǎn)能力水平所做的抉擇。短期生產(chǎn)能力計(jì)劃長(zhǎng)期生產(chǎn)能力計(jì)劃上節(jié)已講本節(jié)內(nèi)容二、生產(chǎn)能力運(yùn)行水平的種類1、最佳運(yùn)行生產(chǎn)能力指設(shè)備除正常維修、保養(yǎng)時(shí)間以外連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的最大能力。目的：只關(guān)心單位

2025-08-01 15:11

商超渠道運(yùn)作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商超渠道經(jīng)驗(yàn)分享如何看待和運(yùn)作好我們的商超渠道2023年6月26日很多企業(yè)和銷售人員的感受：遠(yuǎn)看繁花似錦近看荊棘密布商超渠道的簡(jiǎn)單介紹商超渠道的簡(jiǎn)單介紹商超渠道顧名思義，商場(chǎng)和超市渠道，作為飛速發(fā)展的現(xiàn)代通路，它目前已完全進(jìn)入到我們的生活。不管是產(chǎn)品生產(chǎn)廠家

2025-01-23 20:39

渠道灌溉工程規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道灌溉工程灌排工程是屬于農(nóng)田水利學(xué)的研究?jī)?nèi)容，農(nóng)田水利學(xué)是一門研究農(nóng)田水分狀況和地區(qū)水情的變化規(guī)律及其調(diào)節(jié)措施，消減水旱災(zāi)害和充分利用水資源，為創(chuàng)造良好農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的科學(xué)。農(nóng)田水分狀況一般指農(nóng)田中的土壤水、地面水和地下水的狀況及與其相關(guān)的養(yǎng)分、通氣和熱量狀況。農(nóng)田水分不足或過(guò)多，都會(huì)影響作物的正常生長(zhǎng)和產(chǎn)量。引起農(nóng)田水分過(guò)多或不足的主要原因是水

2025-08-04 03:43

某公司渠道市場(chǎng)運(yùn)作培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會(huì)分工發(fā)展的要求，是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ)；?共贏?是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的前提?發(fā)

2025-01-06 00:04

分銷渠道設(shè)計(jì)與規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分銷渠道設(shè)計(jì)與規(guī)劃1分銷渠道戰(zhàn)略1-3康師傅渠道戰(zhàn)略康師傅在通路（即渠道）上的特點(diǎn)是全面覆蓋，把全國(guó)劃為1500個(gè)小區(qū)域，每一個(gè)區(qū)域由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)，要求每一個(gè)業(yè)務(wù)員每天拜訪80個(gè)零售點(diǎn)，了解他們的銷售情況、需求狀況，并及時(shí)對(duì)他們的要求做出反饋?！叭昵埃覀?cè)媾R著空前的壓力，根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查報(bào)告，當(dāng)時(shí)某競(jìng)

2025-01-21 23:21

渠道運(yùn)作管理部經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道動(dòng)作管理部經(jīng)理一、附件一（一）崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂平臺(tái)工作計(jì)劃規(guī)范，并審核工作計(jì)劃是否合理。2、負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷工作中，各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范。3、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的困難進(jìn)行指導(dǎo)。5、在分省招商會(huì)期間，進(jìn)行督會(huì)，保證會(huì)議質(zhì)量。6、收集在招商、市場(chǎng)工作中的疑難點(diǎn)，提出解決方法。7、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施，工

2025-06-07 02:38

商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商超渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)－銷售技巧與素質(zhì)提升系列營(yíng)銷培訓(xùn)區(qū)域經(jīng)理基礎(chǔ)動(dòng)作篇超市渠道運(yùn)作實(shí)務(wù)特點(diǎn)1：品種多、價(jià)格便宜?策略：?多品種、多規(guī)格、堆頭陳列；?明碼標(biāo)價(jià)、特價(jià)促銷、買贈(zèng)等；特點(diǎn)2：消費(fèi)者主動(dòng)購(gòu)買、沖動(dòng)購(gòu)買?策略：?品牌傳播，知名度是前提；?重視生動(dòng)化陳列，刺激消費(fèi)者沖動(dòng)購(gòu)買；超市渠道

2025-01-23 20:20

渠道市場(chǎng)運(yùn)作培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司2023年1月主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會(huì)分工發(fā)展的要求，是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ)；?共贏?是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的

2025-01-07 22:18

北京某公司渠道市場(chǎng)運(yùn)作管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專業(yè)化與社會(huì)分工發(fā)展的要求，是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ)；?共贏?是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的前提?發(fā)展?是合作的長(zhǎng)期目

2025-02-12 16:23

渠道運(yùn)作管理部經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】渠道動(dòng)作管理部經(jīng)理一、附件一（一）崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂平臺(tái)工作計(jì)劃規(guī)范，并審核工作計(jì)劃是否合理。2、負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷工作中，各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范。3、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷人員在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的困難進(jìn)行指導(dǎo)。5、在分省招商會(huì)期間，進(jìn)行督會(huì)，保證會(huì)議質(zhì)量。6、收集在招商、市場(chǎng)工作中的疑難點(diǎn)，提出解決方法。7、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施，工

2025-04-16 06:58

新型營(yíng)銷渠道的運(yùn)作與管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章新型營(yíng)銷渠道的運(yùn)作與管理宋云波電話：18725010297E-mail:營(yíng)銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間：第11、12周授課學(xué)時(shí)：4學(xué)時(shí)本章節(jié)授課教師姓名：宋云波職稱：助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求：?掌握電子網(wǎng)絡(luò)渠道的含義、

2025-03-10 10:05

某山泉渠道運(yùn)作及價(jià)格政策講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】農(nóng)夫山泉08年渠道管理與價(jià)格政策（資料暫不能原版轉(zhuǎn)發(fā)，見(jiàn)諒?。┤绾吻拦芾砦覀冞€有多少時(shí)間？？對(duì)比項(xiàng)目康師傅農(nóng)夫山泉辦事處201134業(yè)務(wù)人員特通約2,000？？經(jīng)銷商數(shù)2,3661,004掌控二級(jí)分銷商56,6962,166社會(huì)批發(fā)商32,2831

2025-01-23 18:49

城市規(guī)劃管理運(yùn)作ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施管理運(yùn)作建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理P131建設(shè)用地規(guī)劃管理P128-133建設(shè)工程規(guī)劃管理P131-鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證的管理程序歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)規(guī)劃管理P146問(wèn)題6:?城鄉(xiāng)規(guī)劃的實(shí)施管理主體與管理的核心內(nèi)容是_??實(shí)施管理制度P77?第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理

2025-01-10 01:22

分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃程序?戰(zhàn)略定位?分銷渠道設(shè)計(jì)?后勤規(guī)劃?分銷渠道評(píng)價(jià)與調(diào)整分銷渠道戰(zhàn)略規(guī)劃概述?什么是分銷渠道戰(zhàn)略?制定分銷渠道戰(zhàn)略的意義?分銷渠道戰(zhàn)略框架分銷渠道戰(zhàn)略?廠商或其他渠道成員為實(shí)現(xiàn)自己的任務(wù)和目標(biāo)，針對(duì)各種變化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和自

2025-05-06 08:41

年瑞訊渠道建設(shè)規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022年瑞訊渠道建設(shè)規(guī)劃企業(yè)歷史?瑞訊科技（亞洲）有限公司，成立于90年代初期，主要致力于通訊與智能控制領(lǐng)域的產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)；?為推動(dòng)中國(guó)三網(wǎng)融合工程和智慧城市建設(shè)，成功研發(fā)DHS(智能家居)系列產(chǎn)品、FTTH(光纖到戶)系列產(chǎn)品、Acin(綜合布線)系列產(chǎn)品；?自行研發(fā)的產(chǎn)品獲得20項(xiàng)相關(guān)專利技術(shù)，及數(shù)十個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并被

2025-07-19 01:08

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