【總結(jié)】第一部分:管理基礎(chǔ)第一章管理總論本章學(xué)習(xí)要求:?1、理解記憶管理的概念、基本特征、基本原理、基本職能。?2、理解管理既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。?3、了解管理二重性的含義、學(xué)習(xí)管理二重性的意義。?4、了解管理學(xué)的概念、研究對象和內(nèi)容。本章讓學(xué)生對管理學(xué)有個初步的了解,為以后各篇、章的學(xué)習(xí)奠定一定的基礎(chǔ)。
2025-03-04 14:50
【總結(jié)】GB6222-2023《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》培訓(xùn)前言:?為認真落實3月9日安全生產(chǎn)工作會議精神,進一步加強安全教育培訓(xùn)工作,經(jīng)研究決定由公司牽頭組織對各廠工組長人員、煤氣崗位操作人員及生產(chǎn)設(shè)備檢修人員進行一次系統(tǒng)的煤氣管理知識培訓(xùn),提高全體員工的煤氣安全意識和煤氣操作技能。各廠要利用公司組織的安全教育培訓(xùn)為契機,深化
2024-12-28 13:46
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)品牌培育管理體系實操訓(xùn)練金安源企業(yè)教育與咨詢集團2023年8月安華剛主講2目錄一、品牌培育管理體系產(chǎn)生背景二、品牌培育管理體系實施指南三、試點工作世界產(chǎn)業(yè)競爭格局市場話語權(quán)4品牌培育管理體系產(chǎn)生背景2023年7月,七部委《關(guān)于加強我國工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》總體目標:到2023年,我
2025-01-14 22:05
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)安全檢查要點《企業(yè)職工傷亡事故分類》(GB6441-86)將人的不安全行為分為13類共51種錯誤,忽視安全,忽視警告安全裝置失效不安全設(shè)備代替工具操作存放不當(dāng)進入危險場所、坐不安全位置起吊物下作業(yè)、停留運轉(zhuǎn)時進行維修清理等作業(yè)分散注意力行為佩戴或不
2025-02-26 22:48
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)電氣安全知識培訓(xùn)人員安全部分大綱?安全的定義?關(guān)于安全的分類?用電安全?消防安全?設(shè)備操作與維修安全安全的定義1、安全的基本定義人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,互相不傷害,不存在危險的危害的隱患2、安全的廣義與狹義
2025-01-01 15:30
【總結(jié)】第六章工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)第六章第六章工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)工業(yè)企業(yè)環(huán)境管理與生態(tài)工業(yè)(一)工業(yè)企業(yè)系統(tǒng)的特征是一個以工業(yè)生產(chǎn)活動為主體的人工生態(tài)系統(tǒng),其特點是能源、資源消耗量大,物質(zhì)的循環(huán)、轉(zhuǎn)化速度快,比原有的自然循環(huán)要大很多倍。如果這種活動超出了環(huán)境容量及自然生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)能力,就必然會使環(huán)境的物理、化學(xué)及生物特征發(fā)生不良
2025-01-13 23:35
【總結(jié)】第七章食品工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生管理食品企業(yè)衛(wèi)生管理的任務(wù)(P241~P243)?建立機構(gòu)、培訓(xùn)人員?宣傳與貫徹相關(guān)規(guī)章制度?保持生產(chǎn)設(shè)備裝置運行良好與整齊潔凈?進行有效的消毒與除蟲滅害以及妥善保存相關(guān)有害物質(zhì)?加強源頭、排污、儲運等企業(yè)衛(wèi)生管理?注重員工自身與相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施以及公共場所的衛(wèi)生安全?嚴格遵守工藝操作規(guī)程食品衛(wèi)生管理依據(jù)?
2024-12-29 20:58
【總結(jié)】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-01-10 17:11
【總結(jié)】作業(yè)二:根據(jù)自己企業(yè)或車間的實際情況,試畫物流圖。鑄造企業(yè)管理第三講物料與物流管理主要內(nèi)容:物流管理概述生產(chǎn)物流與運輸物流庫存管理第一講概述第二講生產(chǎn)管理第三講物料與物流管理第四講質(zhì)量管理第五講成本管理第六講
2025-01-10 15:33
【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的制定?企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制管理理論的三個層次(1)管理基礎(chǔ):是管理中帶有共性的基礎(chǔ)理論、原則和技術(shù)。主要包括管理數(shù)學(xué)、管理經(jīng)濟學(xué)、管理心理學(xué)、管理原理和原則、管理組織學(xué)以及管理思想等。(2)職能管理:是將管理基礎(chǔ)與特定的管理職能相結(jié)合,以提高組織職能部
2025-01-13 23:53
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論1.企業(yè)與企業(yè)組織一、企業(yè)的定義:從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動,為滿足社會需要進行自主經(jīng)營、自負盈虧、承擔(dān)風(fēng)險、實行獨立核算、具
2025-01-10 15:30
【總結(jié)】第2章工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運作原理“科學(xué)管理”,工業(yè)工程(IE)、價值工程(VE)、成組技術(shù)(GT)、計劃評審技術(shù)(PERT)、物料需求計劃(MRP)、管理信息系統(tǒng)(MIS)等。制造資源計劃(MRPⅡ)、準時制生產(chǎn)(JIT)、最優(yōu)化技術(shù)(OPT)、約束理論(TOC)、全面質(zhì)量管理(TQC)、柔性制造系統(tǒng)(
2025-02-26 19:09
【總結(jié)】第二章管理學(xué)原理主要內(nèi)容?管理的概念與特點?管理的主要思想及其演進?管理的基本職能有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個
2025-01-13 23:37
2025-01-10 17:09
【總結(jié)】第三章工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費用的核算?主要內(nèi)容:第一節(jié)各項要素費用的核算第二節(jié)歸集分配輔助生產(chǎn)費用第三節(jié)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的核算第四節(jié)廢品損失和停工損失第五節(jié)歸集分配基本生產(chǎn)車間制造費用
2025-02-26 22:49