【總結(jié)】第四講公司戰(zhàn)略1、企業(yè)是擴(kuò)張、收縮或維持現(xiàn)狀不變?2、企業(yè)要擴(kuò)張,是通過內(nèi)部發(fā)展,還是通過外部收購、合并或者合資經(jīng)營?3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)集中現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營,還是涉足于其他產(chǎn)業(yè)?1公司層戰(zhàn)略的基本選擇空間現(xiàn)有業(yè)務(wù)新領(lǐng)域增長型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略市場滲透市場開發(fā)產(chǎn)品開
2025-02-27 16:33
【總結(jié)】全聚德戰(zhàn)略分析內(nèi)容大綱宏觀環(huán)境分析(STEEP分析)微觀環(huán)境分析(競爭環(huán)境分析)外部因素評(píng)價(jià)矩陣(EFE矩陣)競爭態(tài)勢(shì)矩陣(CPM矩陣)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅矩陣(SWOT矩陣)戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(SPACE矩陣)宏觀環(huán)境分析S-社會(huì)因素隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們生活水平的不斷提高,顧客對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)
2025-01-07 11:06
【總結(jié)】Page2吳政學(xué),民國五十六年出生,一個(gè)來自雲(yún)林縣的鄉(xiāng)下小孩,從小家境不佳,甚至得靠賒帳度日,為了打破貧窮的命運(yùn)。他從20餘歲就開始創(chuàng)業(yè),至今開過髮廊、大理石工廠、鞋子加工廠,還成為「休閒小站」連鎖集團(tuán)3大股東之一。因?yàn)槎糜鲜袌龀绷?,吳政學(xué)最近兩年陸續(xù)開創(chuàng)了「熱到家」披薩、85度C咖啡
2025-02-16 12:40
【總結(jié)】戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略執(zhí)行楊斌博士清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院商討:企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢(shì)的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”
2025-01-26 23:32
【總結(jié)】第三講營銷戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃一、營銷戰(zhàn)略二、營銷計(jì)劃一、營銷戰(zhàn)略(MarketingStrategy)確立公司使命建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位為每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位安排資源計(jì)劃新業(yè)務(wù)工作確立公司使命建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位為每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位安排資源計(jì)劃新業(yè)務(wù)工作l什么是企業(yè)使命l影響企業(yè)使命的關(guān)鍵性因素l企業(yè)使命應(yīng)該明確的問題松夏生產(chǎn)的目
2025-01-10 04:37
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇Chapterobjectives?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)能做到:?描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架。?解釋如何建立SPACE矩陣,BCG矩陣,IE矩陣和QSPM矩陣。?指出在戰(zhàn)略分析與選擇中應(yīng)鑒別的重要的關(guān)于行為、政治、道德和社會(huì)的責(zé)任。?討論企業(yè)文化在戰(zhàn)略分析與選擇中的作用。?討
2025-01-01 19:01
【總結(jié)】曾鳴教授歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)企業(yè)家的三大問題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競爭優(yōu)勢(shì)的來源可持續(xù)性增長率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”強(qiáng)有力的價(jià)值訴求?E-merceIBM?Dir
2025-01-01 18:53
【總結(jié)】2023/1/301公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人劉洪經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系2023/1/302劉洪簡介管理專家、從事企業(yè)研究二十二年,主要研究領(lǐng)域:企業(yè)發(fā)展、企業(yè)制度設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。曾服務(wù)新疆天山電力股份、中國移動(dòng)新疆分公司、中糧屯河、新疆天業(yè)、天富熱電、
2025-01-12 21:34
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的與要求?了解現(xiàn)代航空公司的運(yùn)營環(huán)境?了解航空政策與航空公司的發(fā)展?掌握航空公司戰(zhàn)略分析的常用工具與模型?了解航空公司的運(yùn)營戰(zhàn)略分析?了解現(xiàn)代航空公司運(yùn)營戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)現(xiàn)代航空公司的運(yùn)營環(huán)境?運(yùn)營環(huán)境就是指企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的環(huán)境,即與企業(yè)在產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等直接發(fā)生關(guān)系的
2025-01-01 21:51
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理康妮第六章風(fēng)險(xiǎn)管理下的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理下的內(nèi)部控制內(nèi)部控制基本規(guī)范內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的目標(biāo)內(nèi)部控制原則
2025-01-12 20:28
【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供聯(lián)想內(nèi)部使用。未經(jīng)聯(lián)想公司企劃部的書面許可,任何部門和個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制聯(lián)想集團(tuán)有限公司三年規(guī)劃致勝戰(zhàn)略綜述聯(lián)想集團(tuán)有限公司-2023~2023財(cái)年2023年3月目錄第一部分,集團(tuán)總體戰(zhàn)略第二部分,業(yè)務(wù)群戰(zhàn)略第三部分,關(guān)鍵職能戰(zhàn)略2
2025-03-05 11:45
【總結(jié)】媽媽在線媽媽在線-打造中國家政新品牌1媽媽在線家政人員培訓(xùn)教材目錄一、媽媽在線企業(yè)文化二、職業(yè)道德三、法律概念四、家政人員的一般要求五、家政人員必須具備的家居常識(shí)六、家政人員怎樣采購商品七、膳食安排與制作八、居室的衛(wèi)生與環(huán)境美化九、家政人員安全防護(hù)和意外事件
2025-05-29 19:55
【總結(jié)】南寧XXX家政服務(wù)公司戰(zhàn)略方案1、前言2、家政業(yè)的背景分析3、公司企業(yè)文化4、公司的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程5、家政服務(wù)的保障制度6、培訓(xùn)制度及員工的素質(zhì)提高7、管理制度:管理機(jī)構(gòu)、日常管理制度8、運(yùn)作方案9、貴在堅(jiān)決的執(zhí)行
2025-10-16 15:44
【總結(jié)】第四章公司層戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn):1.公司層戰(zhàn)略及其類型;2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略及其優(yōu)缺點(diǎn);3.幾種發(fā)展型戰(zhàn)略的概念、特點(diǎn)、適應(yīng)環(huán)境;4.橫向一體化戰(zhàn)略的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性;5.縱向一體化戰(zhàn)略的理論依據(jù);6.非相關(guān)多樣化經(jīng)營的誤區(qū)及防范;
2025-01-12 20:16
【總結(jié)】華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃——李安琪張雷孫倩張清華華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃一、華為公司簡介二、企業(yè)分析三、分析公司戰(zhàn)略四、華為今后應(yīng)該制定什么戰(zhàn)略及原因華為公司簡介華為技術(shù)有限公司成立于1988年,從事通信產(chǎn)品的研究、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售,1996年以民幣的銷售額首次進(jìn)入電子行業(yè)百強(qiáng),名列第26位,
2025-01-07 12:00