企業(yè)信息管理培訓教材-資料下載頁
2025-01-13 17:51本頁面
【正文】 哈哈、紅牛、數(shù)源科技 珠海天思 經(jīng)理人 ERP 三菱重工、 LG、步步高 神州數(shù)碼、 易飛 ERP 北京雙鶴藥業(yè)經(jīng)營有限責任公司 吉林舒蘭市通用機械廠 山東東阿阿膠集團公司 ERP應用案例分析 東阿阿膠集團有限公司決策者決定實施 ERP系統(tǒng)，是經(jīng)過 深思熟慮的，作為一家具有離散型特征的流程型企業(yè)， ERP實 施注定不會一帆風順 ! 一、企業(yè)基本狀況 該公司從 1987年開始實行計算機單機管理，到 1989年，東 阿阿膠的信息化工作已基本普及到質量、人事、財務、生產(chǎn)等 環(huán)節(jié)，初步實現(xiàn)了計算機輔助企業(yè)管理，形成了初步的計算機 信息系統(tǒng)。但由于受當時技術條件和管理水平的局限，各管理 系統(tǒng)相對獨立，開發(fā)環(huán)境和應用平臺差異很大，信息代碼沒有 統(tǒng)一的標準，應用水平也參差不齊，結果各子系統(tǒng)形成一個個 信息“孤島”，難以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享，企業(yè)的信息資源 無法得到合理利用。 應用案例 山東東阿阿膠集團公司 ERP應用案例分析 二、兩度選型 在 ERP軟件的選型上，東阿阿膠經(jīng)歷了不少波折。在第二 次的 ERP軟件選型時，東阿阿膠及時總結教訓，經(jīng)過對國內(nèi)外 數(shù)家 ERP軟件提供商的考察、分析和比較，東阿阿膠最終選擇 了和佳公司的 ERP產(chǎn)品。 三、重塑企業(yè)價值 東阿阿膠在實施 ERP的過程中，始終貫穿這樣一條主線： 全面吸收 ERP的管理思想，重新塑造企業(yè)價值。 “供需鏈管理”為核心 “以人為本”的競爭機制 應用案例 山東東阿阿膠集團公司 ERP應用案例分析 四、效益分析 通過應用 ERP系統(tǒng)，東阿阿膠取得了顯著的效益。 案例思考： ，是信息爆炸的時 代，那么你認為在現(xiàn)代社會中，信息是一種資源嗎？如果是， 這種資源的特點及對現(xiàn)代企業(yè)的意義在于哪些方面？ ERP系統(tǒng)的資 料，或者對一些已經(jīng)實施 ERP的企業(yè)的研究，討論一下，作 為管理信息系統(tǒng)的一種應用， ERP體現(xiàn)了什么樣的管理思想？ 其對企業(yè)的貢獻在于哪些方面？ 應用案例 ？管理信息系統(tǒng)的 含義？ ？各有 何優(yōu)缺點？ ，按照管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃 的方法，進行一個信息系統(tǒng)的規(guī)劃，并完成相 關模型。 、計劃環(huán) 境類型。 ERP的處理邏輯流程。 思考練習 組織結構圖 演講完畢，謝謝觀看！
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