【正文】 委員簽字確認(rèn)抄報(bào)董事長(zhǎng)辦公室技術(shù)改造項(xiàng)目所在部門各相關(guān)部門編制技術(shù)改造項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)施進(jìn)度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等部門年度技改項(xiàng)目計(jì)劃部門總經(jīng)理審批是否批準(zhǔn) ?技術(shù)質(zhì)量部匯總各相關(guān)部門的年度技改計(jì)劃報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部否是年度公司技改項(xiàng)目計(jì)劃抄送財(cái)務(wù)投資及項(xiàng)目所在部門C06006001001技術(shù)質(zhì)量部向部門下達(dá)申報(bào)年度技改計(jì)劃的通知項(xiàng)目所在部門編制項(xiàng)目可行性報(bào)告 (必要性 ,所需資源 ,預(yù)期效果等描述 )技改項(xiàng)目可行性報(bào)告部門總經(jīng)理審核是否批準(zhǔn) ?是否通過？結(jié)束固定資產(chǎn)招標(biāo)流程C08002001投資1000萬(wàn)總裁辦公會(huì)審核是否批準(zhǔn) ?結(jié)束財(cái)務(wù)總監(jiān)審核是否批準(zhǔn) ?結(jié)束項(xiàng)目所在部門 財(cái)務(wù)部 總裁辦公會(huì)技術(shù)改造流程 2否是是否否是否是技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理組織技術(shù) ,投資 ,財(cái)務(wù) ,戰(zhàn)略 ,物資等部門和項(xiàng)目所在部門執(zhí)行副總裁進(jìn)行可行性論證 技術(shù)質(zhì)量部固定資產(chǎn)招標(biāo)流程C08002001C06006001002技改項(xiàng)目可行性報(bào)告接受投資部國(guó)家相關(guān)部門國(guó)債貼息等技改項(xiàng)目信息是否需要？ 否結(jié)束技術(shù)質(zhì)量部下達(dá)技改項(xiàng)目任務(wù)書 投資是否50萬(wàn)元是否技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理審核技術(shù)質(zhì)量部下達(dá)技改項(xiàng)目任務(wù)書是高級(jí)技術(shù)管理判斷是否立項(xiàng)是否立項(xiàng)？高級(jí)技術(shù)管理在項(xiàng)目可行性報(bào)告上簽署需否使用意見并抄送需求部門和物資管理部是否研發(fā)項(xiàng)目？新產(chǎn)品開發(fā)流程否項(xiàng)目所在部門物資管理部及相關(guān)部門項(xiàng)目所在部門物資管理部及相關(guān)部門否是 是是否固定資產(chǎn)招標(biāo)流程C08002001技術(shù)質(zhì)量總經(jīng)理審核 是否批準(zhǔn) ?是否是項(xiàng)目所在部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目竣工申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告附相關(guān)文檔資料圖紙技改項(xiàng)目竣工申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收通過？項(xiàng)目所在部門技術(shù)改造流程 3是否是技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)技術(shù)管理審查技改竣工文件是否齊全決定驗(yàn)收方法和時(shí)間 技術(shù)質(zhì)量部C06006001003對(duì)技改項(xiàng)目過程進(jìn)行跟蹤（進(jìn)度資金）國(guó)家項(xiàng)目每月填報(bào)監(jiān)管表否技改項(xiàng)目竣工報(bào)告編寫技改項(xiàng)目竣工驗(yàn)收意見并簽發(fā)項(xiàng)目竣工報(bào)告全套資料存檔技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理組織技術(shù) ,財(cái)務(wù)等部門竣工驗(yàn)收，如是國(guó)家項(xiàng)目按國(guó)家項(xiàng)目驗(yàn)收辦法配合驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收項(xiàng)目所在部門財(cái)務(wù)部物資管理部及相關(guān)部門是否受理是修改、補(bǔ)充商標(biāo)注冊(cè)流程相關(guān)部門 技術(shù)質(zhì)量部 總裁辦公室技術(shù)管理工程師審核所提交資料的正確性、完整性是否符合要求是否否高級(jí)技術(shù)管理工程師向商標(biāo)局提交申請(qǐng)高級(jí)技術(shù)管理工程師跟蹤受理結(jié)果高級(jí)技術(shù)管理工程師通知相關(guān)部門高級(jí)技術(shù)管理工程師整理資料、證書高級(jí)技術(shù)管理工程師墳寫申請(qǐng)表準(zhǔn)備資料高級(jí)技術(shù)管理工程師送總裁辦公室相關(guān)部門確認(rèn)、技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)企業(yè)蓋章高級(jí)技術(shù)管理工程師取證書 提出注冊(cè)申請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)資料高級(jí)技術(shù)管理工程師把不受理原因通知相關(guān)部門修改進(jìn)行修改通知存檔C06007001按要求使用商標(biāo)管理流程相關(guān)部門 技術(shù)質(zhì)量部 總裁辦公室高級(jí)技術(shù)管理工程師注冊(cè)商標(biāo)管理確認(rèn)是否符合要求是否高級(jí)技術(shù)管理工程師對(duì)提出的申請(qǐng)進(jìn)行審核技術(shù)質(zhì)量部與申請(qǐng)部門雙方簽字、生效技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)審核高級(jí)技術(shù)管理工程師對(duì)提出的申請(qǐng)進(jìn)行審核高級(jí)技術(shù)管理工程師跟蹤、監(jiān)督商標(biāo)使用的正確性技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提交主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 提出申請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo)審批高級(jí)技術(shù)管理工程師起草合同退回按合同要求使用股份公司相關(guān)部門與商標(biāo)局保持聯(lián)系收集有關(guān)商標(biāo)資料、信息高級(jí)技術(shù)管理工程師通知相關(guān)部門 提出申請(qǐng) 領(lǐng)導(dǎo)審批集團(tuán)公司相關(guān)部門、獨(dú)立法人子公司技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)高級(jí)技術(shù)管理工程師跟蹤、監(jiān)督商標(biāo)使用的正確性 提出申請(qǐng)及提供相關(guān)資料因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)確認(rèn)是否符合要求是否退回技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)審批技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審批進(jìn)行質(zhì)量體系審核是否高級(jí)技術(shù)管理工程師起草合同高級(jí)技術(shù)管理工程師通知財(cái)務(wù)收款歸檔高級(jí)技術(shù)管理工程師通知轉(zhuǎn)讓方使用轉(zhuǎn)讓方按合同要求使用C06007002處理結(jié)果是通知侵權(quán)方商標(biāo)侵權(quán)處理流程相關(guān)部門 技術(shù)質(zhì)量部 總裁辦公室高級(jí)技術(shù)管理工程師發(fā)現(xiàn)侵權(quán)現(xiàn)象確認(rèn)侵權(quán)標(biāo)識(shí)是否高級(jí)技術(shù)管理工程師將材料提交商標(biāo)局或工商局高級(jí)技術(shù)管理工程師準(zhǔn)備有效資料及證據(jù)結(jié)束高級(jí)技術(shù)管理工程師跟蹤結(jié)果公告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)技術(shù)管理工程師跟蹤商標(biāo)局或工商局對(duì)事態(tài)的處理結(jié)果提交公司法律顧問事實(shí)標(biāo)識(shí)的確認(rèn)高級(jí)技術(shù)管理工程師向技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)結(jié)束C06007003知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)流程提出方委托協(xié)議書是否通過技術(shù)質(zhì)量部查詢創(chuàng)造點(diǎn)是否可以申請(qǐng)專利或知識(shí)產(chǎn)權(quán) 提出申請(qǐng)相關(guān)文檔是否需要修改尋找事務(wù)所委托申請(qǐng)高級(jí)技術(shù)管理工程師辦理申請(qǐng)手續(xù)技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審簽訂委托協(xié)議書接受委托項(xiàng)目小組發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造點(diǎn)申請(qǐng)事務(wù)所進(jìn)行進(jìn)一步的論證是否通過否結(jié)束說(shuō)明書樣本權(quán)利要求書樣本和指導(dǎo) 是否可以是否需要將修改意見送回修改修改相關(guān)文檔修改意見相關(guān)文檔修改意見修改后的相關(guān)文檔 修改后的相關(guān)文檔將文檔送往事務(wù)所執(zhí)行相應(yīng)申請(qǐng)程序成功，移交相應(yīng)文件證書相關(guān)文件，證書相關(guān)文件，證書打報(bào)告申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)束高級(jí)技術(shù)管理工程師出具指出意見退回委托協(xié)議書是否成功結(jié)束維護(hù)專利和版權(quán)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)書對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行篩選協(xié)助提出方做好申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所需的各種文檔并提出評(píng)審申請(qǐng)?jiān)u審申請(qǐng)書所需各種文檔論證報(bào)告評(píng)審申請(qǐng)書所需各種文檔論證報(bào)告評(píng)審申請(qǐng)書評(píng)審申請(qǐng)書所需各種文檔論證報(bào)告所需各種文檔所需各種文檔知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)審意見是否通過技術(shù)質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)簽字是是否否是否是是否否是存檔存檔C06007004演講完畢，謝謝觀看！