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2025-02-08 09:11
【總結(jié)】1-1卓越經(jīng)理人〆什麼該做,該怎麼做〇Chapter11-3關(guān)鍵問題?何謂管理〇它帶來的效益為何〇成為卓越的明星經(jīng)理人對(duì)我的職場(chǎng)生涯有何積極意義〇?成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)〇挑戰(zhàn)使人感到存在〈哪六大挑戰(zhàn)能使我成為明星經(jīng)理人〇?經(jīng)理人的四大職責(zé)〇
2025-01-15 05:09
【總結(jié)】從海爾文化學(xué)習(xí)創(chuàng)新內(nèi)蒙古種子管理站季廣德一、創(chuàng)新是什么?一個(gè)單位在某一或某幾方面采取同以前不一樣的舉措,或者在借鑒的基礎(chǔ)上將學(xué)習(xí)的東西,通過吸收和消化,轉(zhuǎn)換為本單位新的內(nèi)涵,這就是創(chuàng)新。創(chuàng)新的領(lǐng)域很多。如:文化創(chuàng)新、管
2025-01-13 17:22
【總結(jié)】培訓(xùn)講座(一)透視企業(yè)的窗口~~財(cái)務(wù)報(bào)表天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CASE-1美國MD飛機(jī)公司95會(huì)計(jì)年報(bào)被迫調(diào)整?原計(jì)利潤US$?調(diào)整后利潤
2025-10-09 19:10
【總結(jié)】培訓(xùn)講座(二)財(cái)務(wù)報(bào)表的無奈~~報(bào)表分析及其局限性主講:錢世政?短期償債能力-取決于資產(chǎn)的流動(dòng)性?應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)率=速動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債?流動(dòng)比率=賒銷凈額平均應(yīng)收款余額?速動(dòng)比率=?存貨周轉(zhuǎn)率?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2025-01-07 18:40
【總結(jié)】培訓(xùn)講座(一)透視企業(yè)的窗口~~財(cái)務(wù)報(bào)表主講:錢世政CASE-1美國MD飛機(jī)公司95會(huì)計(jì)年報(bào)被迫調(diào)整?原計(jì)利潤US$?調(diào)整后利潤US$應(yīng)攤銷研究開發(fā)費(fèi)應(yīng)攤銷專用工具
【總結(jié)】從外部引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的策略 1,什么時(shí)候引進(jìn)最合適 老板花大價(jià)錢引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,自然是希望進(jìn)來之后能解決問題的,帶領(lǐng)公司向前發(fā)展的。所以,往往在公司發(fā)展的關(guān)鍵期,或是運(yùn)行困難期引進(jìn)...
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】營銷經(jīng)理人如何看培訓(xùn)[精選合集]第一篇:營銷經(jīng)理人如何看培訓(xùn)營銷經(jīng)理人如何看培訓(xùn)培訓(xùn)就是培養(yǎng)+訓(xùn)練,通過培養(yǎng)加訓(xùn)練使受訓(xùn)者掌握某種技能的方式。下面和一起來看營銷經(jīng)理人如何看培訓(xùn),希望有所幫助!1、充電想得到什么從調(diào)查中看到,以整理知識(shí)體系、提高理論水平為學(xué)習(xí)目的的人占到了%;充電目的集中在
2025-04-27 09:44
【總結(jié)】文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱目錄:一,職業(yè)定義二,基本目標(biāo)三,總體要求:四,基本內(nèi)容:(一)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)(三級(jí))(二)文化產(chǎn)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)(二級(jí))(三)文化產(chǎn)業(yè)一級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)(一級(jí))
2025-06-28 18:55
【總結(jié)】中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知課程介紹課程思維導(dǎo)圖第一單元領(lǐng)導(dǎo)者基礎(chǔ)第一課領(lǐng)導(dǎo)者的物質(zhì)第二課領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第三課領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力和權(quán)術(shù)測(cè)試第二單元進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)第一課作為下屬的中層經(jīng)理
2025-02-08 14:15
【總結(jié)】國際經(jīng)理人任用管理1第一節(jié)國際經(jīng)理人的任用策略2一、國際人才的任用來源母國母公司-X公司母國籍地主國籍第三國籍A國海外子公司X1購買合資整廠
2025-01-19 10:40
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人能力提升的23種常用方法?加入WTO:危機(jī)與挑戰(zhàn)產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)參于競(jìng)爭(zhēng)?問題1.準(zhǔn)備如何?2.有準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)出對(duì)策了,能力適應(yīng)嗎?3.不能適應(yīng),只有淘汰??用于擬定計(jì)劃的思維訓(xùn)練常用有4個(gè)方法目標(biāo)樹、優(yōu)先順序排列法
2025-02-20 13:27