【導(dǎo)讀】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道。（一）選定適當人員，成立內(nèi)部稽核小組，并完成『內(nèi)稽小組組。便必須是有改善權(quán)力的人?；藭r，請依據(jù)『五菱經(jīng)銷商5S活動A-B-C級監(jiān)定規(guī)則』。的規(guī)定項目，給於查檢并自我評分，以確認目前所屬單位。未來作五星級評定時的參考資料。·稽核成員稽核結(jié)果內(nèi)部討論。·提出改善行動要求單。·內(nèi)稽小組追蹤改善項目執(zhí)行。·主任稽核員填寫稽核報告，以。·召開管理番查會議。·建立及實施5S活動獎懲辦法。·稽核年度計劃表。級鑒定規(guī)則及檢查表。·5S主要缺點矯正措施表。清掃、清潔、教養(yǎng)）作為稽核方向。項目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月。其它稽核建議事項：。CAR編號缺點敘述改善行動責(zé)任者預(yù)計完成日期。在活動至一段期間，經(jīng)銷商向五菱地區(qū)經(jīng)理或服務(wù)小組申請5S改善活動。果維持檢查表”，由地區(qū)經(jīng)理召集該地區(qū)各級經(jīng)銷商指派合格

　　

【正文】 稽制度，但沒有執(zhí)行內(nèi)稽 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 有內(nèi)稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽，但未對 缺點進行追蹤改善 有內(nèi)稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽，有對缺點 進行追蹤改善 有內(nèi)稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽，有對缺點進行追蹤改善，且每月進行一次的內(nèi)稽活動。 查檢項目給分規(guī)則 清潔方面 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要 （或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要（或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要，但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要（或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要， 但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要（或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要，但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 、干凈 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要（或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要，但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 、整頓、清掃的內(nèi)部稽核 ＊非常不滿意 ――― ＞沒有內(nèi)稽制度 ＊不滿意 ――― ＞有內(nèi)稽制度，但沒有執(zhí)行內(nèi)稽 ＊尚可 ――― ＞但骨稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽， 但未對缺點進行追蹤改善 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ＊滿意 ――― ＞但骨稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽， 有對缺點進行追蹤改善 ＊非常滿意 ――― ＞但骨稽制 度，有執(zhí)行內(nèi)稽，有對缺點進行追蹤改善，且每月進行一次的內(nèi)稽活動 主要缺點指導(dǎo)原則與范例 清潔方面 ★ 以下情況被判定為主要缺點： ，未放置於規(guī)定位置 ，未放置於規(guī)定位置 ，未放置於規(guī)定位置 、干凈 2 套（含）以上各季服裝可供 更換清洗 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 （附件 B1f ） 經(jīng)銷商 5S 效果維持 檢查表 經(jīng)銷商 檢查者 業(yè)務(wù)區(qū) 區(qū) 域 日 期 查檢項目 稽核發(fā)現(xiàn)的缺點 請打 “√” 系統(tǒng)方面（ ） 主要 次要 、早退及參加朝會 4. 遵守公司規(guī)定與規(guī)則 請打 “√” 沒有設(shè)定朝會 有設(shè)定朝會，但未檢查服裝儀容 有設(shè)定朝會，檢查服裝儀容， 但未宣造理目標或概念 有設(shè)定朝會，檢查服裝儀容， 并宣告理目標或概念 有設(shè)定朝會，檢查服儀容，并宣告管理目標或概念，及員工互相道聲 “早安 ” 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 查檢項目給分規(guī)則 教養(yǎng)方面 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要 （或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要，但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要（或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要，但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下 的次要缺點 、早退及參加朝會 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要（或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ――― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要，但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項以上主要（或 30 項以上的次要）缺點 ＊不滿意 ――― ＞有 8項以上主要（或 25 項以上的次要）缺點 ＊尚可 ―― ― ＞有 1項以上主要（或 20 項以上的次要）缺點 ＊滿意 ――― ＞沒有主要，但有 15 項以上的次要缺點 ＊非常滿意 ――― ＞沒有主要，而只有 15 項以下的次要缺點 ＊非常不滿意 ――― ＞沒有設(shè)定朝會 ＊不滿意 ――― ＞有設(shè)定朝會，但未檢查服裝儀容 ＊尚可 ――― ＞有設(shè)定朝會，檢查服裝儀容， 但未宣造理目標或概念 ＊滿意 ――― ＞有設(shè)定朝會，檢查服裝儀容，并宣告理目標或概念 ＊非常滿意 ――― ＞有設(shè)定朝會，檢查服儀容，并宣告管理目標或概念，及員工互相道聲 “早安 ” 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 主要缺點指導(dǎo)原則 與范例 教養(yǎng)方面 ★ 以下情況被判定為主要缺點： ，員工未按規(guī)定穿著服裝 ，員工未按規(guī)定配戴名牌 、早退及參加朝會 ，并未得到主管同意者 a. 被發(fā)現(xiàn)有嚴重傷害公司名譽的行為，未被列入改善者 b. 被發(fā)現(xiàn)有嚴重傷害人身體安全的行為，未被列入改善者 c. 被發(fā)現(xiàn)有未依五菱服務(wù) 各 項標準流程的行為，未被列入改善者