【導(dǎo)讀】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道。（一）選定適當(dāng)人員，成立內(nèi)部稽核小組，并完成『內(nèi)稽小組組。便必須是有改善權(quán)力的人?；藭r(shí)，請(qǐng)依據(jù)『五菱經(jīng)銷商5S活動(dòng)A-B-C級(jí)監(jiān)定規(guī)則』。的規(guī)定項(xiàng)目，給於查檢并自我評(píng)分，以確認(rèn)目前所屬單位。未來(lái)作五星級(jí)評(píng)定時(shí)的參考資料。·稽核成員稽核結(jié)果內(nèi)部討論。·提出改善行動(dòng)要求單。·內(nèi)稽小組追蹤改善項(xiàng)目執(zhí)行。·主任稽核員填寫稽核報(bào)告，以。·召開管理番查會(huì)議。·建立及實(shí)施5S活動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法。·稽核年度計(jì)劃表。級(jí)鑒定規(guī)則及檢查表。·5S主要缺點(diǎn)矯正措施表。清掃、清潔、教養(yǎng)）作為稽核方向。項(xiàng)目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月。其它稽核建議事項(xiàng)：。CAR編號(hào)缺點(diǎn)敘述改善行動(dòng)責(zé)任者預(yù)計(jì)完成日期。在活動(dòng)至一段期間，經(jīng)銷商向五菱地區(qū)經(jīng)理或服務(wù)小組申請(qǐng)5S改善活動(dòng)。果維持檢查表”，由地區(qū)經(jīng)理召集該地區(qū)各級(jí)經(jīng)銷商指派合格

　　

【正文】 稽制度，但沒(méi)有執(zhí)行內(nèi)稽 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 有內(nèi)稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽，但未對(duì) 缺點(diǎn)進(jìn)行追蹤改善 有內(nèi)稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽，有對(duì)缺點(diǎn) 進(jìn)行追蹤改善 有內(nèi)稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽，有對(duì)缺點(diǎn)進(jìn)行追蹤改善，且每月進(jìn)行一次的內(nèi)稽活動(dòng)。 查檢項(xiàng)目給分規(guī)則 清潔方面 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項(xiàng)以上主要 （或 30 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊不滿意 ――― ＞有 8項(xiàng)以上主要（或 25 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊尚可 ――― ＞有 1項(xiàng)以上主要（或 20 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，但有 15 項(xiàng)以上的次要缺點(diǎn) ＊非常滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，而只有 15 項(xiàng)以下的次要缺點(diǎn) ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項(xiàng)以上主要（或 30 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊不滿意 ――― ＞有 8項(xiàng)以上主要（或 25 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊尚可 ――― ＞有 1項(xiàng)以上主要（或 20 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊滿意 ――― ＞沒(méi)有主要， 但有 15 項(xiàng)以上的次要缺點(diǎn) ＊非常滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，而只有 15 項(xiàng)以下的次要缺點(diǎn) ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項(xiàng)以上主要（或 30 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊不滿意 ――― ＞有 8項(xiàng)以上主要（或 25 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊尚可 ――― ＞有 1項(xiàng)以上主要（或 20 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，但有 15 項(xiàng)以上的次要缺點(diǎn) ＊非常滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，而只有 15 項(xiàng)以下的次要缺點(diǎn) 、干凈 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項(xiàng)以上主要（或 30 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊不滿意 ――― ＞有 8項(xiàng)以上主要（或 25 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊尚可 ――― ＞有 1項(xiàng)以上主要（或 20 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，但有 15 項(xiàng)以上的次要缺點(diǎn) ＊非常滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，而只有 15 項(xiàng)以下的次要缺點(diǎn) 、整頓、清掃的內(nèi)部稽核 ＊非常不滿意 ――― ＞沒(méi)有內(nèi)稽制度 ＊不滿意 ――― ＞有內(nèi)稽制度，但沒(méi)有執(zhí)行內(nèi)稽 ＊尚可 ――― ＞但骨稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽， 但未對(duì)缺點(diǎn)進(jìn)行追蹤改善 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ＊滿意 ――― ＞但骨稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽， 有對(duì)缺點(diǎn)進(jìn)行追蹤改善 ＊非常滿意 ――― ＞但骨稽制 度，有執(zhí)行內(nèi)稽，有對(duì)缺點(diǎn)進(jìn)行追蹤改善，且每月進(jìn)行一次的內(nèi)稽活動(dòng) 主要缺點(diǎn)指導(dǎo)原則與范例 清潔方面 ★ 以下情況被判定為主要缺點(diǎn)： ，未放置於規(guī)定位置 ，未放置於規(guī)定位置 ，未放置於規(guī)定位置 、干凈 2 套（含）以上各季服裝可供 更換清洗 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 （附件 B1f ） 經(jīng)銷商 5S 效果維持 檢查表 經(jīng)銷商 檢查者 業(yè)務(wù)區(qū) 區(qū) 域 日 期 查檢項(xiàng)目 稽核發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn) 請(qǐng)打 “√” 系統(tǒng)方面（ ） 主要 次要 、早退及參加朝會(huì) 4. 遵守公司規(guī)定與規(guī)則 請(qǐng)打 “√” 沒(méi)有設(shè)定朝會(huì) 有設(shè)定朝會(huì)，但未檢查服裝儀容 有設(shè)定朝會(huì)，檢查服裝儀容， 但未宣造理目標(biāo)或概念 有設(shè)定朝會(huì)，檢查服裝儀容， 并宣告理目標(biāo)或概念 有設(shè)定朝會(huì)，檢查服儀容，并宣告管理目標(biāo)或概念，及員工互相道聲 “早安 ” 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 查檢項(xiàng)目給分規(guī)則 教養(yǎng)方面 ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項(xiàng)以上主要（或 30 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊不滿意 ――― ＞有 8項(xiàng)以上主要 （或 25 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊尚可 ――― ＞有 1項(xiàng)以上主要（或 20 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，但有 15 項(xiàng)以上的次要缺點(diǎn) ＊非常滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，而只有 15 項(xiàng)以下的次要缺點(diǎn) ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項(xiàng)以上主要（或 30 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊不滿意 ――― ＞有 8項(xiàng)以上主要（或 25 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊尚可 ――― ＞有 1項(xiàng)以上主要（或 20 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，但有 15 項(xiàng)以上的次要缺點(diǎn) ＊非常滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，而只有 15 項(xiàng)以下 的次要缺點(diǎn) 、早退及參加朝會(huì) ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項(xiàng)以上主要（或 30 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊不滿意 ――― ＞有 8項(xiàng)以上主要（或 25 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊尚可 ――― ＞有 1項(xiàng)以上主要（或 20 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，但有 15 項(xiàng)以上的次要缺點(diǎn) ＊非常滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，而只有 15 項(xiàng)以下的次要缺點(diǎn) ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項(xiàng)以上主要（或 30 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊不滿意 ――― ＞有 8項(xiàng)以上主要（或 25 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊尚可 ―― ― ＞有 1項(xiàng)以上主要（或 20 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，但有 15 項(xiàng)以上的次要缺點(diǎn) ＊非常滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，而只有 15 項(xiàng)以下的次要缺點(diǎn) ＊非常不滿意 ――― ＞沒(méi)有設(shè)定朝會(huì) ＊不滿意 ――― ＞有設(shè)定朝會(huì)，但未檢查服裝儀容 ＊尚可 ――― ＞有設(shè)定朝會(huì)，檢查服裝儀容， 但未宣造理目標(biāo)或概念 ＊滿意 ――― ＞有設(shè)定朝會(huì)，檢查服裝儀容，并宣告理目標(biāo)或概念 ＊非常滿意 ――― ＞有設(shè)定朝會(huì)，檢查服儀容，并宣告管理目標(biāo)或概念，及員工互相道聲 “早安 ” 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 主要缺點(diǎn)指導(dǎo)原則 與范例 教養(yǎng)方面 ★ 以下情況被判定為主要缺點(diǎn)： ，員工未按規(guī)定穿著服裝 ，員工未按規(guī)定配戴名牌 、早退及參加朝會(huì) ，并未得到主管同意者 a. 被發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重傷害公司名譽(yù)的行為，未被列入改善者 b. 被發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重傷害人身體安全的行為，未被列入改善者 c. 被發(fā)現(xiàn)有未依五菱服務(wù) 各 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程的行為，未被列入改善者