汽車4s店5s運(yùn)動(dòng)內(nèi)部稽核小組活動(dòng)指導(dǎo)原則(存儲(chǔ)版)
【正文】 上主要（或 20 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，但有 15 項(xiàng)以上的次要缺點(diǎn) ＊非常滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，而只有 15 項(xiàng)以下的次要缺點(diǎn) ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項(xiàng)以上主要（或 30 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊不滿意 ――― ＞有 8項(xiàng)以上主要（或 25 項(xiàng) 以上的次要）缺點(diǎn) ＊尚可 ――― ＞有 1項(xiàng)以上主要（或 20 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，但有 15 項(xiàng)以上的次要缺點(diǎn) ＊非常滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，而只有 15 項(xiàng)以下的次要缺點(diǎn) ＊非常不滿意 ――― ＞有 10 項(xiàng)以上主要（或 30 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊不滿意 ――― ＞有 8項(xiàng)以上主要（或 25 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ＊尚可 ――― ＞有 1項(xiàng)以上主要（或 20 項(xiàng)以上的次要）缺點(diǎn) ＊滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，但有 15 項(xiàng)以上的次要缺點(diǎn) ＊非常滿意 ――― ＞沒(méi)有主要，而只有 15 項(xiàng)以下的 次要缺點(diǎn) 主要缺點(diǎn)指導(dǎo)原則與范例 清掃方面 ★ 以下情況被判定為主要缺點(diǎn)： 、蜘蛛、垃圾 （紋）或破損以影響整體觀瞻 目及頻率實(shí)施 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 （附件 B1e） 經(jīng)銷商 5S 效果維持 檢查表 經(jīng)銷商 檢查者 業(yè)務(wù)區(qū) 區(qū) 域 日 期 查檢項(xiàng)目 稽核發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn) 請(qǐng)打 “√” 系統(tǒng)方面（ ） 主要 次要 2. 有做好設(shè)備與用具歸位 3. 有做好檔案資料歸位 4. 員工制服整齊、干凈 、整頓、清掃的內(nèi)部稽核 請(qǐng)打 “√” 沒(méi)有內(nèi)稽制度 有內(nèi)稽制度，但沒(méi)有執(zhí)行內(nèi)稽 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 有內(nèi)稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽，但未對(duì) 缺點(diǎn)進(jìn)行追蹤改善 有內(nèi)稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽，有對(duì)缺點(diǎn) 進(jìn)行追蹤改善 有內(nèi)稽制度，有執(zhí)行內(nèi)稽，有對(duì)缺點(diǎn)進(jìn)行追蹤改善，且每月進(jìn)行一次的內(nèi)稽活動(dòng)。 ，必須移動(dòng)阻隔物才能取得。 a.［不要］的文件沒(méi)有規(guī)定暫存區(qū)擺置。展示室 定點(diǎn)攝影圖表 召開(kāi)管理番查會(huì)議?；顺蓡T稽核結(jié)果內(nèi)部討論與資料整理 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 經(jīng)銷商 5S 內(nèi)部稽核作業(yè)流程 改善循環(huán) P （計(jì)劃準(zhǔn)備階段） D （執(zhí)行） C （檢查） A （持續(xù)改善） 實(shí)施項(xiàng)目 （三）內(nèi)稽小組成員，由小組長(zhǎng)帶領(lǐng)至所屬經(jīng)銷的各單位作稽核，稽核時(shí)，請(qǐng)依據(jù)『五菱經(jīng)銷商 5S活動(dòng) ABC 級(jí)監(jiān)定規(guī)則』的規(guī)定項(xiàng)目，給於查檢并自我評(píng)分，以確認(rèn)目前所屬單位的 5S 等級(jí)。說(shuō)明稽核計(jì)劃 稽核年度計(jì)劃表 主任稽核員 稽核召集員 稽核員 稽核員 稽核員 稽核員 稽核員 稽核員 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 服務(wù)中心 年度 5S 內(nèi)部稽核計(jì)劃表 項(xiàng)目 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 系統(tǒng)方面 （ 5S1） 整理方面 （ 5S2） 整頓方面 （ 5S3） 清掃方面 （ 5S4） 清潔方面 （ 5S5） 教養(yǎng)方面 （ 5S6） 稽核召 集人員： 主任稽核員： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 汽車 年度月份 5S 內(nèi)部稽核人員分派表 /時(shí)程表 姓 名 負(fù)責(zé) 區(qū)域 日期 時(shí)間 系統(tǒng)方面 （ 5S1） 整理方面 （ 5S2） 整頓方面 （ 5S3） 清掃方面 （ 5S4） 清潔方面 （ 5S5） 教養(yǎng)方面 （ 5S6） 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 稽核召集人員： 主任稽核員： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 5S 稽核總結(jié)報(bào)告 致送： 表單編號(hào)： 發(fā)出日期： 副本： 主任稽核員： 稽核召集人： （ A）上一次番查主要缺點(diǎn)改善結(jié)果追蹤： ：主要 件；次要 件 ： 主要 件；次要 件 成件數(shù)： 主要 件；次要 件 ，請(qǐng)參閱附件（ B） （ B）本次番查結(jié)果： a. 本次番查最終結(jié)果，請(qǐng)參閱件的［經(jīng)銷商 5S 效果維持檢查表］ b 主要缺點(diǎn)一覽表，請(qǐng)參閱附件（ B） （ C）其它稽核建議事項(xiàng)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1