【總結(jié)】經(jīng)銷商完全手冊第一章:經(jīng)銷商重塑市場定位 話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運工 在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動經(jīng)銷商和各級批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著。 考查一下國內(nèi)制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進(jìn)貨獎勵、價格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機(jī)
2025-07-27 22:45
【總結(jié)】立白經(jīng)銷商管理模式之探討演講者:推廣專員肖俠時間:2023年5月24日?內(nèi)容綱要?目前經(jīng)銷商類型?目前經(jīng)銷商經(jīng)營管理的幾大通病?立白經(jīng)銷商管理手冊介紹?終端經(jīng)營管理服務(wù)模式?運營模式培訓(xùn)示范基地的標(biāo)準(zhǔn)與要求?案例分享?目前經(jīng)銷商類型
2025-01-27 04:41
【總結(jié)】經(jīng)銷商經(jīng)營合同甲方(供貨方):法定代表人:住所地:乙方(經(jīng)銷商):身份證號碼:戶籍及住所地:
2025-08-08 03:30
【總結(jié)】經(jīng)銷商(店長)經(jīng)營培訓(xùn)手冊★前言:依據(jù)各級代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營業(yè)業(yè)績的責(zé)任者可能是經(jīng)營者本人,或經(jīng)營者所聘店長。作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經(jīng)銷商(店長)的資質(zhì)一、店長的職責(zé)★五項基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績的職責(zé):不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)
2025-06-17 22:24
【總結(jié)】經(jīng)銷商如何有效經(jīng)營汪兆洪問題:?你在所屬區(qū)域的市場地位如何??導(dǎo)致你目前地位的主要原因有哪些??你準(zhǔn)備如何應(yīng)對目前的競爭對手??成功的經(jīng)營首先來自成功的理念!?有效的運營首先來自科學(xué)的管理!?管理既是科學(xué)又是藝術(shù),其基點是人性!合作伙伴的選擇與時俱進(jìn),選擇最有競爭力的廠家合作,
2024-10-17 02:39
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺經(jīng)銷商如何有效經(jīng)營汪兆洪找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺問題:?你在所屬區(qū)域的市場地位如何??導(dǎo)致你目前地位的主要原因有哪些??你準(zhǔn)備如何應(yīng)對目前的競爭對手?找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺?成功的經(jīng)營首先來自成功的
2025-01-13 14:26
【總結(jié)】模塊一:商業(yè)模式突破與升級之道模塊二:管理模式突破與升級之道模塊三:組織模式突破與升級之道模塊四:資本模式突破與升級之道模塊一:商業(yè)模式如何突破利潤空間?1、
2025-01-27 03:58
【總結(jié)】此報告僅供內(nèi)部交流使用服裝經(jīng)銷商的經(jīng)營提升清華繼教學(xué)院教授迪智成首席咨詢師:程紹珊浪莎集團(tuán)經(jīng)銷商培訓(xùn)-2-深度營銷團(tuán)隊目錄一.經(jīng)銷商的經(jīng)營困境與出路二.經(jīng)營提升的具體策略三.區(qū)域市場的渠道精耕四.管理升級,實現(xiàn)高效運營五.互動與答疑-3-深度
2025-02-22 11:14
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】經(jīng)銷商經(jīng)營管理總經(jīng)理培訓(xùn)課程2課程說明課程名稱:經(jīng)銷商經(jīng)營管理課程目標(biāo):通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)員了解4S店銷售運營管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷售運營管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店贏利能力。學(xué)習(xí)績效管理中的團(tuán)隊管理方法及應(yīng)注意的問題,建設(shè)高績效團(tuán)隊;提高總經(jīng)理績效管理能力,
2025-02-27 16:16
【總結(jié)】中國家電企業(yè)的營銷渠道模式與評價依據(jù)廣東省廣告公司市場研究營銷咨詢中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問題?探討當(dāng)前我國家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對不同的渠道模式進(jìn)行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經(jīng)銷商制?區(qū)域總經(jīng)銷制?直接分銷制一,區(qū)域多家
2025-01-16 21:50
2024-12-31 23:08
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村
2025-01-17 07:37
【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerNetworkDevelopment梅塞德斯-奔馳經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)發(fā)展DealerApplicationForm經(jīng)銷商申請表35/35TableofContent內(nèi)容目錄1.Applicantinformation申請者現(xiàn)狀2.Businesshi
2025-08-03 03:03
【總結(jié)】經(jīng)銷商(店長)經(jīng)營培訓(xùn)手冊★前言:依據(jù)各級代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營業(yè)業(yè)績的責(zé)任者可能是經(jīng)營者本人,或經(jīng)營者所聘店長。作業(yè)員是以時間來工作,管理者以目標(biāo)為中心來工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見以下管理者均稱為店長。第一章經(jīng)銷商(店長)的資質(zhì)一、店長的職責(zé)★五項基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績的職責(zé):不管店長是經(jīng)營者還是營業(yè)者,必
2025-06-17 22:20