【總結(jié)】做一名優(yōu)秀的主管主管扮演的三大角色(一)信息溝通角色·及時將上級指令傳達(dá)到下級,變?yōu)椴繉俚男袆?。·迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級,以供上級決策用?!M向部門之間及時交信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作,并與市場發(fā)生聯(lián)絡(luò)。主管扮演的三大角色(二)人際關(guān)系角色·在上級面前是被領(lǐng)導(dǎo)者、完成上級指令,在下級面前是領(lǐng)導(dǎo)者,下達(dá)指令
2025-05-27 23:57
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的員工二○一○年十二月從平凡走向成功投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)的四個重點第一講:心態(tài)決定命運案例:你自己在做什么呢?
2025-07-29 13:07
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理86/86第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到
2025-05-27 22:38
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的采購如何做一名優(yōu)秀的采購一、采購員的主要作用二、采購員的工作目標(biāo)三、采購員的采購技巧一、采購員的主要作用1、按照公司制定的規(guī)則去做采購工作。每個公司都有自己的方針、原則、規(guī)矩。沃爾瑪公司的規(guī)矩就是與有良好背景的供應(yīng)商合作做生意,不允許有損壞公司形象的事情發(fā)生。
2025-01-05 13:57
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理TobeaExcellentManager課程目標(biāo)?確切了解作為部門經(jīng)理所需要的品質(zhì)?幫助部門經(jīng)理評價自身的長處和不足?掌握與上司和下屬共事的方法和技巧?學(xué)會樹立自己的威信以及如何授權(quán)?制定更
2025-02-26 22:26
【總結(jié)】如何成為一名優(yōu)秀的營業(yè)部經(jīng)理銀河期貨有限公司姚廣1一、管理者是領(lǐng)頭羊,更是指揮家1、好領(lǐng)導(dǎo)不是獨行俠3、激情創(chuàng)業(yè)、超越自我4、率先垂范、勇當(dāng)標(biāo)桿2、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機結(jié)合2?中國有句俗語:“兵熊熊一個,將熊熊一窩?!?2.戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機結(jié)合?戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略有機結(jié)合具體
2025-02-26 22:25
【總結(jié)】做一名優(yōu)秀的客服主管—淮南民生新城物業(yè)培訕課件目彔成為合格管理者的條件管什么如何管
2025-01-13 12:08
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1《如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管》講師:做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺2?現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力不到位的原因:中基層管理人員缺乏一定的管理素質(zhì)和管理經(jīng)驗。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺
2025-02-26 22:23
【總結(jié)】?第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知一、部門及崗位的理解1、為什么設(shè)置該部門?2、自己的現(xiàn)有崗位是什么角色?應(yīng)該如何履職?●失業(yè)的壓力必然會轉(zhuǎn)化為敬業(yè)的動力?!袢后w不敬業(yè),企業(yè)必跨臺;個人不敬業(yè),必然會被他人取而代之。2.就業(yè)形勢教育?!裾滟F的東西往往失去了才變得珍貴,職
2025-02-15 15:34
【總結(jié)】前言中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織;是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校;是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍。而共青團(tuán)干部是共青團(tuán)工作的骨干,共青團(tuán)干部的素質(zhì)如何,在一定程度上決定著團(tuán)的事業(yè)的興衰成敗。做好一名共青團(tuán)干部既是時代的要求,黨的事業(yè)的需要和團(tuán)的事業(yè)的需要,同時也是團(tuán)干部自身成長的需要。
2025-02-26 22:24
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理0-34機密如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理1-34報告結(jié)構(gòu)認(rèn)清自己地位規(guī)劃職業(yè)發(fā)展理順內(nèi)外關(guān)系帶領(lǐng)部屬前進(jìn)成為優(yōu)秀教練如何做一名優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理2-34區(qū)域經(jīng)理是總部與各戰(zhàn)略區(qū)域的橋梁,具有十分重要的地位總部決策層一線執(zhí)行層區(qū)域經(jīng)理從層級關(guān)
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】講師簡介1如何做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人天福教育.領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)2023-09-072為什么要舉行領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)?n市場的關(guān)鍵及核心——領(lǐng)導(dǎo)人n——方向問題——基礎(chǔ)工作問題——規(guī)則問題——人際關(guān)系及情感處理問題——生而不養(yǎng)的問題——問題與目標(biāo)的問題——對待與跟隨公司的問題
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的主管?中山大學(xué)管理學(xué)院李非Howtomanageryourboss?事實上,下級是不能管理上級的,但是下級卻能夠管理他們與上司的關(guān)系,如同子女不可以管父母,但可以能動性地管理、控制其與父母的關(guān)系一樣。那么,應(yīng)該如何管理你的上司呢?一、工作場所的時間占用二、與上司關(guān)系的復(fù)雜性三、認(rèn)知、了解你的上司
2025-02-14 12:47
【總結(jié)】王理課程大綱第一部分:班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理技能(概念技能)一、員工質(zhì)量意識的再造二、卓越現(xiàn)場管理的起點——5S精益管理三、從一切領(lǐng)域杜絕浪費1.制造業(yè)核心競爭力與一線班組的關(guān)系班組定義:為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的工作/操作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組的重
2025-01-08 11:55
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的員工你想得到上司的賞識嗎??你想得到上司的賞識嗎?那就學(xué)習(xí)他的優(yōu)點?,F(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克?當(dāng)你還不夠優(yōu)秀的時候,你要跟隨一個優(yōu)秀的人或企業(yè),變得優(yōu)秀。優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)?;?,追求卓越;?;?;?,并全力以赴;
2025-01-15 11:15