【總結】2023’九陽集團供應商大會策劃方案杭州尚馳文化藝術策劃有限公司pCCTV合作伙伴2023年11月18日,在央視2023廣告黃金資源招標會現場,九陽高高舉起“90”號牌,一舉中得2023年共7個月的“新聞聯播”后標版廣告,投放額度近9000萬,是九陽廣告有史以來最大的一筆投入。?
2025-01-23 19:15
【總結】味園商貿有限責任公司2015年度供應商聯誼大會一、活動概述味園商貿有限責任公司。超市2014年度—2015年度企業(yè)聯誼大會時間:2014年11月15日(暫定)地點:萬和酒店(僅供參考)參會人員:相關嘉賓/公司相關領導/供應商/會務組人員參與人數:120人(參考)二、活動目的1、溝通情感,鞏固公司與重點供應商之間的合作伙伴關系。2、相關政策激勵,增加供應
2025-01-21 20:30
【總結】?2022,Powerbridge.Allrightsreserved.供應商大會策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?2022,Powerbridge.Allrightsreserved.AGENDA?活動目標?會議主題?基本信息?策劃思路?思路體現
2025-05-25 18:14
【總結】優(yōu)化、再造供應鏈——供應發(fā)展報告——從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應商評估體系從無到有從低到高2歷年電機千瓦數統(tǒng)計表3歷年原材料采購金額統(tǒng)計表4從小到大目錄q我們的發(fā)展歷程q我們必須正視的問題q采購戰(zhàn)略舉措q建立供應商評估體系從無到有從低到高5高
2025-01-19 03:39
2025-01-19 03:16
【總結】供應商手冊管理手冊十七內部資料嚴禁外泄供應商手冊目錄第一章前言第二章**超市商業(yè)體系第三章**超市采購作業(yè)流程第四章供應商應提供給**超市的文件或資料第五章**超市應
2024-10-23 17:16
【總結】Page?1LOGO坐商到行商采出門店好業(yè)績商品管理系列課程Page?2LOGO關閉手機積極參與心態(tài)歸零遵守時間課堂要求Page?3LOGO中小型民營超市現狀n民營超市單品管理方面缺乏系統(tǒng)有效的管理手段和方法;n商品分類表老化,延循陳舊的分類表;n商品引進和淘汰隨意,沒有計劃性;n新品引進緩慢,新
2025-03-01 12:56
【總結】質量?效益共贏?未來安徽江淮安馳汽車有限公司總經理范家辰2023年供應商大會工作報告目錄一二三宏觀經濟與汽車行業(yè)回顧2023年江淮安馳的發(fā)展2023年江淮安馳的工作聚焦關于李傳揚同志的突然離世對江淮安馳的貢獻江淮安馳公司在傳揚同志的帶領下,完成了JAC文化的導入,研發(fā)、銷售、質
2025-01-19 03:13
【總結】FFJCSupplierDayMeeting–A130一汽富維江森公司A130項目供應商啟動大會2023-10-15車型概況?車身形式:三廂四門;兩廂五門?投產時發(fā)動機排量:?車型種類:三廂手動/自動:豪華型,舒適型?法規(guī)適應性:滿足歐四排放標準、CN-CAP四星碰撞安全標準、行人保護?投產時間:
2025-01-19 04:04
【總結】質量?效益共贏?未來安徽江淮安馳汽車有限公司總經理范家辰2023年供應商大會工作報告目錄宏觀經濟與汽車行業(yè)回顧2023年江淮安馳的發(fā)展2023年江淮安馳的工作聚焦關于李傳揚同志的突然離世對江淮安馳的貢獻江淮安馳公司在傳揚同志的帶領下,完成了JAC文化的導入,研發(fā)、銷售、質量、生產等重要工作
2025-01-19 03:10
【總結】?20xx,Powerbridge.Allrightsreserved.--供應商大會策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?20xx,Powerbridge.Allrightsreserved.--2AGENDA?活動目標?會議主題?基本信息
2025-05-22 12:21
【總結】引用超市與供應商合同合同編號:()年度()()__________________號甲方名稱:________________________________________________注冊地址:____________________________________________通訊地址:________________________
2025-05-15 05:16
【總結】供應商的管理市場上的供應商何止千家,一個城市的綜合超市潛在供應商可能上萬家,全國范圍內更是上百萬家,如何開發(fā)最適合xxx超市發(fā)展的供應商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關系,是每一個地區(qū)公司采購部的重大戰(zhàn)略任務。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。如果選擇好的供應商,則他們可成為xxx的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則xxx超市的前途就不堪設想了。xxx超市供應商政策:供
2025-04-14 06:42
【總結】2021/11/13北京烽雅精英(超市人)企顧司1“超市人”采購核心管理技術培訓課程北京烽雅精英(超市人)企顧司二零零四年五月二十二日溫州人本連鎖超市系列內訓課程(6)北京烽雅精英(超市人)企顧司二零零四年七月2021/11/13北京烽雅精英(超市人)企顧司2我的承諾:我將全身心地投入到本次
2024-10-18 20:54
【總結】供應商的管理xxx超市供應商政策:供應商政策項目政策說明供貨來源本公司廣求貨源,供應商包括:農產品的農民、生產基地、國內外的制造商、代理商、總經銷、及進出口商。避免向二級批發(fā)商、皮包公司(倒爺)及親友所開的公司等供應商進貨,除非事先以書面申請,并獲得上級的同意。供貨家數同檔次(通常與價位是同義字)沒有品牌性
2025-04-18 02:37