【總結(jié)】組長(zhǎng)培訓(xùn)課程DGLT工業(yè)工程部培訓(xùn)綱要?生產(chǎn)管理概念?如何做好一個(gè)組長(zhǎng)??GSD的運(yùn)用生產(chǎn)管理概念?有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)人力、設(shè)備、材料、場(chǎng)地等各種資源;?以最低生產(chǎn)成本,依據(jù)某特定生產(chǎn)程序,以提供滿足客戶對(duì)交期、品質(zhì)、數(shù)量等要求的服務(wù)
2025-02-28 15:26
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善-低成本管理方法主講:張友清136066692982/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進(jìn)?!瘛案纳啤钡牟椒?/span>
2025-02-15 17:16
【總結(jié)】第一篇:發(fā)廊的銷售、心態(tài)、團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練 美發(fā)心態(tài)調(diào)整、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)方案 □前言:10分鐘! 1、破冰故事:幸福在貓尾巴上; 2、自我介紹; 3、提問美發(fā)業(yè)存在的問題:?——錢難...
2025-10-11 22:38
【總結(jié)】--美發(fā)管理課程話題,服務(wù)專業(yè)是出路美發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷,發(fā)廊要想生存,“平價(jià)”或許是一條出路。目前,國(guó)內(nèi)諸多發(fā)廊都以“平價(jià)”謀發(fā)展,但有些發(fā)廊卻感覺走上“平價(jià)”之路后日子卻日益艱難,其中緣由發(fā)廊經(jīng)營(yíng)者應(yīng)進(jìn)行反思,究竟是什么原因使自己的“平價(jià)
2025-05-30 20:43
【總結(jié)】前言?“變”:Thedrivebehindthesustainabledevelopmentofbusinessis“CHANGE”?(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍?(二)、進(jìn)步太慢也是落伍?(三)、速度是發(fā)廊經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵他山之石?(一)發(fā)廊制勝策略?(二)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?
2025-01-26 09:08
【總結(jié)】(合一行業(yè)管理)發(fā)廊內(nèi)部管理及流程制作人:合一冠軍團(tuán)隊(duì)出色稱職的店長(zhǎng)?基本能力(1)對(duì)內(nèi)能力:穩(wěn)定人事的能力。(2)對(duì)外能力:要有開發(fā)客源的本事。當(dāng)主任的不一定是內(nèi)行人,如果店長(zhǎng)能幫設(shè)計(jì)師拉進(jìn)顧客,那才是身為管理者能領(lǐng)導(dǎo)一群內(nèi)行人的籌碼。出色稱職的店長(zhǎng)?能力要求(1)敏感(協(xié)調(diào))力:平
2025-01-16 02:52
【總結(jié)】高級(jí)講師:林長(zhǎng)青先生高級(jí)講師:林長(zhǎng)青先生培訓(xùn)內(nèi)容(ICR、FAB、AIDA、個(gè)人風(fēng)格銷售技巧、半分鐘成交法)高級(jí)講師:林長(zhǎng)青先生高級(jí)講師:林長(zhǎng)青先生銷售的障礙及解決方法自身障礙絕。問題。。產(chǎn)品知識(shí)客有
2025-01-21 10:27
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)銷技能營(yíng)業(yè)員發(fā)宣傳單頁(yè)的不同形式:營(yíng)業(yè)員1:這是我們宣傳單頁(yè),你看一下營(yíng)業(yè)員2:(一言不發(fā),把單頁(yè)遞到客戶面前,客戶或擺手,或搖頭,或接過(guò)宣傳單頁(yè))營(yíng)業(yè)員3:宣傳單頁(yè)看一下營(yíng)業(yè)員4:這是我們電信公司的一些新產(chǎn)品,請(qǐng)看一下。營(yíng)業(yè)員5:這是我們一些很受歡迎的新業(yè)務(wù)宣傳單頁(yè),您看一下好嗎?營(yíng)業(yè)員6:這是我們移動(dòng)新
2025-01-12 12:57
【總結(jié)】發(fā)廊年度規(guī)劃各位老板我們12月中我們做了什么3月?1店內(nèi)員工年度規(guī)劃?2店鋪年度業(yè)績(jī)目標(biāo)?3招工4月?1店內(nèi)服務(wù)品質(zhì)調(diào)整,內(nèi)調(diào)?2把去年的客叫回來(lái)?3招工?4把生客變老客?5新店干部5月?1大量賣卡.現(xiàn)金卡?2找門面?
2025-01-14 05:00
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)系列課程電話銷售技巧完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶課程內(nèi)容?有效電話流程?AIDA銷售技巧?怎樣開始第一句話?LSCPA異議處理技巧?怎樣完結(jié)一個(gè)電話對(duì)話?客戶跟進(jìn)
2025-03-08 13:04
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理品質(zhì)的三要素·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種能令消費(fèi)者或使用者滿足,并且樂意購(gòu)買的特質(zhì)
2025-02-16 14:06
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)IE課程提綱1工程分析篇——工業(yè)管理和工序改善2動(dòng)作分析篇——?jiǎng)幼鞲纳婆c應(yīng)用3搬運(yùn)與布置——改進(jìn)搬運(yùn)和工序分析4時(shí)間分析篇——QC現(xiàn)場(chǎng)和工作樣本一、工程分析工程分析構(gòu)成1.工業(yè)管理與工序改善2.工序改善的步驟3.工序分析法4.產(chǎn)品工序分析法5.作業(yè)
2025-01-18 15:10
【總結(jié)】改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程為了制造的革新和能力的提高5S三定基本課程改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程目錄第一章對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第二章發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)活動(dòng)1.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)?????????????22.在現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象????????..61.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)要點(diǎn)?????????????122.
2025-01-13 23:41
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目何謂現(xiàn)場(chǎng)q現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。q“現(xiàn)”
2025-01-08 07:28
2025-01-12 18:35