【總結(jié)】第2章營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略主要教學(xué)內(nèi)容?營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略概述?營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計(jì)程序?營(yíng)銷渠道系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析?渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實(shí)施Copyright???2023?Pearson?Education,?Inc.??Publishing?as?Prentice?
2025-01-11 17:39
【總結(jié)】第九章旅游促銷[引導(dǎo)案例]讓總統(tǒng)幫你做推銷(1)有一位出版商,手上有一種滯銷書,積壓了好長(zhǎng)時(shí)間也無(wú)法脫手。愁苦之際,他突然想到應(yīng)該找一位大人物來(lái)幫他。于是他給總統(tǒng)送去了一本,并三番五次地去征求總統(tǒng)的意見??偨y(tǒng)日理萬(wàn)機(jī),根本沒(méi)有時(shí)間去看他的書,于是禮節(jié)性地說(shuō):“這本書不錯(cuò)?!背霭嫔瘫愦笞鰪V告:現(xiàn)在
2025-03-10 21:55
【總結(jié)】2023/9/9第9章IM營(yíng)銷河北科技大學(xué)經(jīng)管學(xué)院高文海第8章博客營(yíng)銷本章講座目錄§IM營(yíng)銷基本知識(shí)§中小企業(yè)IM營(yíng)銷應(yīng)用第9章IM營(yíng)銷§IM營(yíng)銷基本知識(shí)一、內(nèi)涵及發(fā)展變化二、IM分類三、IM功能及特點(diǎn)四、IM
2025-03-08 03:45
【總結(jié)】第9章移動(dòng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解移動(dòng)商務(wù)的基本概念和主要的商務(wù)模式●了解移動(dòng)營(yíng)銷的基本概念●掌握開展移動(dòng)營(yíng)銷的主要步驟●理解無(wú)線廣告營(yíng)銷的基本內(nèi)容●理解短信營(yíng)銷的基本方法●理解和熟練應(yīng)用短信網(wǎng)址營(yíng)銷移動(dòng)商務(wù)概述移動(dòng)營(yíng)銷概短信營(yíng)
2025-01-12 01:35
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第2章營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略模式1、了解營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷渠道模式特征4、了解其他無(wú)店鋪營(yíng)銷渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷模式和
2025-01-11 17:33
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第4章營(yíng)銷渠道成員選擇某建材品牌推出市場(chǎng)已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個(gè),但忠誠(chéng)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績(jī),于是去找一些市場(chǎng)上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過(guò)努力,也說(shuō)服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來(lái),大經(jīng)銷商對(duì)新品牌不
2025-02-27 15:51
【總結(jié)】第5章營(yíng)銷渠道成員激勵(lì)2023年初,LG提出LED革命以建設(shè)并鞏固自己在LED時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)地位。截至當(dāng)年第三季度,LG顯示器LED市場(chǎng)份額已經(jīng)提高到20%,成為L(zhǎng)ED第一品牌。LG是如何激活渠道、又如何在夾心層中尋求發(fā)展空間的?LG電子IT市場(chǎng)總監(jiān)陳林介紹說(shuō):為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額以及提高投資回報(bào)率,LG除了品牌拉力
2025-03-04 18:27
【總結(jié)】MARKETINGMANAGEMENTINCHINAPhilipKotler–KevinLaneKeller–LuTaihong第Ⅴ篇:傳遞價(jià)值第13章設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷渠道菲利普·科特勒-凱文·萊恩·凱勒
2025-02-13 20:05
【總結(jié)】第十章物業(yè)營(yíng)銷渠道策略2了解:房地產(chǎn)市場(chǎng)分銷渠道的類型及其特點(diǎn);影響分銷渠道選擇的主要因素;掌握:中間商的作用及選擇條件;房地產(chǎn)銷售渠道成員的管理策略和評(píng)價(jià)方法。基本能夠依據(jù)所依賴的環(huán)境、企業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn)選擇分銷渠道;能夠結(jié)合實(shí)際制定分銷渠道策略。內(nèi)容摘要近年來(lái)
2025-01-11 17:26
【總結(jié)】第四章第四章營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)主講教師:劉京文市營(yíng)市營(yíng)09建立渠道模式——企業(yè)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的本章你應(yīng)該掌握u??????
2025-02-08 13:18
【總結(jié)】第11章分銷渠道策略渠道是一種通路渠道是一種關(guān)系渠道是一種資源得渠道者得天下?第一節(jié)分銷渠道的定義和結(jié)構(gòu)模式?第二節(jié)分銷渠道的設(shè)計(jì)和構(gòu)建?第三節(jié)中間商?市場(chǎng)營(yíng)銷渠道(Marketingchannels),是指配合起來(lái)生產(chǎn)、分銷和消費(fèi)某一生產(chǎn)者的產(chǎn)品和服
2025-01-13 01:14
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第8章營(yíng)銷渠道平衡與維護(hù) 另外,由于魯花的產(chǎn)品利潤(rùn)空間大,各級(jí)中間商和采購(gòu)經(jīng)辦人獲利豐厚,從而極大地促進(jìn)了魯花在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)上的發(fā)展。再者,在賣場(chǎng)團(tuán)購(gòu)爭(zhēng)取上,魯花除正常的團(tuán)購(gòu)資源投入外,還額外給予相關(guān)經(jīng)辦人員暗扣,于公于私,大賣場(chǎng)的大宗服務(wù)處當(dāng)然極力推薦魯花的產(chǎn)品。 在K/A(KeyAccount)渠道,不同于嘉里系由
2025-01-12 02:35
【總結(jié)】Date:2023/1/20Page:1第9章PLC與變頻器綜合實(shí)訓(xùn)?學(xué)習(xí)情景引入:1、變頻器是什么?如何操作?2、PLC與變頻器如何綜合控制?3、中央空調(diào)循環(huán)水節(jié)能系統(tǒng)如何設(shè)計(jì)?4、PID控制的恒壓供水系統(tǒng)如何設(shè)計(jì)?5、PLC與變頻器的RS4
2025-01-05 09:09
【總結(jié)】第9章獨(dú)立需求庫(kù)存控制教學(xué)目的與要求:1、準(zhǔn)確地界定庫(kù)存的定義,弄清合理控制庫(kù)存的意義。2、了解庫(kù)存的分類,掌握庫(kù)存系統(tǒng)的類型。3、弄懂庫(kù)存問(wèn)題的基本模型及其解決方法。4、弄懂隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題的模型及其解決方法。本章內(nèi)容第1節(jié)庫(kù)存管理概述第2節(jié)
2025-03-02 20:17
【總結(jié)】第九章獨(dú)立需求庫(kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存第二節(jié)庫(kù)存控制的基本模型第三節(jié)隨機(jī)型庫(kù)存問(wèn)題1庫(kù)存占用大量資金,要減少,首先必須明確何為庫(kù)存,從物料流入手。第一節(jié)庫(kù)存物料流庫(kù)存的定義庫(kù)存的作用庫(kù)存問(wèn)題的分類庫(kù)存控制系統(tǒng)第九章獨(dú)立需求
2025-01-26 22:55