【總結(jié)】第三章物流成本預(yù)測(cè)與決策本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?物流成本預(yù)測(cè)與決策是企業(yè)編制物流成本預(yù)算、開(kāi)展物流成本控制的前提條件和基礎(chǔ)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解物流成本預(yù)測(cè)與決策的基本工作程序;熟悉物流成本預(yù)測(cè)的各種基本方法,包括趨勢(shì)平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法等在物流成本預(yù)測(cè)中的運(yùn)用;重點(diǎn)掌握物流成本決策的各種方法的基本原理,并能夠在企業(yè)物流成本決策中,針對(duì)不同的
2025-02-05 09:53
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)(PricingDecisionsandCostManagement定價(jià)決策及成本管理LearningObjective1Discussthethreemajorinfluencesonpricingdecisions描述影響定價(jià)之三種主要因素定價(jià)決策之主要影響因素MajorInflue
2025-01-24 03:00
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載PricingDecisionsandCostManagement定價(jià)決策及成本管理LearningObjective1Discussthethreemajorinfluencesonpricingdecisions描述影響定價(jià)之三種主要因素定價(jià)決策之主要影響因素Majo
2025-01-24 02:39
【總結(jié)】第三講成本理論與利潤(rùn)決策分析(2023年7月5日上午)五個(gè)問(wèn)題:?一、短期成本分析?二、長(zhǎng)期成本分析?三、利潤(rùn)理論與分析?四、利潤(rùn)最大化原則?五、企業(yè)成本負(fù)擔(dān)分析
2025-01-25 10:45
【總結(jié)】14-1決策制訂-攸關(guān)成本與效益14-2本章大綱?管理會(huì)計(jì)人員在決策過(guò)程中扮演的角色?攸關(guān)資訊?辨識(shí)攸關(guān)成本與效益?特別決策的分析?製造業(yè)公司的特殊決策?制定決策時(shí)的其他問(wèn)題14-3管理會(huì)計(jì)人員在決策過(guò)程中所扮演的角色設(shè)計(jì)與執(zhí)行會(huì)計(jì)資訊系統(tǒng)跨功能管理團(tuán)隊(duì)制訂生產(chǎn),財(cái)務(wù),行銷(xiāo)決策
2025-01-26 05:45
【總結(jié)】成本管理——決策篇主講:康萍成本決策的相關(guān)成本?什么是成本決策?成本決策的方法?成本決策方法的應(yīng)用?成本決策的概念成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過(guò)程。成本決策與成本預(yù)測(cè)緊密相連,它以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),是成本管理不可缺少
2025-02-18 01:40
【總結(jié)】第三講成本決策?[范例]?牛蒡決策2023/2/251山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院一、成本決策的概念及要求(一)成本決策的概念?成本決策就是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本,根據(jù)客觀的可能性,在占有成本信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借助于一定的工具、技巧和方法,進(jìn)行正確的計(jì)算和判斷后,從各種
2025-02-06 19:52
【總結(jié)】第4章成本決策理論?成本函數(shù)?面向趨勢(shì)分析?集成管理第一節(jié)成本函數(shù)?I·M·克拉克:“如果一班學(xué)生能在經(jīng)濟(jì)學(xué)課程中真正理解成本以及成本的所有的各個(gè)方面,那么,這門(mén)課程便算取得了真正的成功?!?斯蒂格利茨:“雖然理性的選擇涉及到對(duì)成本和效益的仔細(xì)權(quán)衡,經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻總是用更多的時(shí)間來(lái)研究成本而
2025-02-06 02:40
【總結(jié)】第3章成本決策主要內(nèi)容?什么是成本決策??成本決策的一般程序?成本決策時(shí)的相關(guān)成本概念?成本決策方法?案例分析與討論3/3/202311什么是成本決策?成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的
【總結(jié)】目標(biāo)成本及招標(biāo)管理技巧內(nèi)容內(nèi)容龍湖的目標(biāo)成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理內(nèi)容內(nèi)容龍湖的成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理成本管理的基本方法……目標(biāo)成本管理n為什么要進(jìn)行目標(biāo)成本管理n目標(biāo)成本管理有什么作用目標(biāo)成本管理的作
2025-02-18 13:18
【總結(jié)】版權(quán)所有:1第八章產(chǎn)品及服務(wù)決策q本章學(xué)習(xí)目標(biāo)§理解產(chǎn)品的含義,明確整體產(chǎn)品的層次;§了解服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)策略;§理解產(chǎn)品生命周期的概念及意義,明確生命周期各階段的市場(chǎng)特征及營(yíng)銷(xiāo)策略;§明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的新產(chǎn)品含義,了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織、程序及市場(chǎng)擴(kuò)散?;§理解品牌的含義,掌握
2025-02-26 23:45
【總結(jié)】決策決策失誤是最大的失誤作決策,拍腦袋;表決心,拍胸脯;捅了漏字子拍屁股。由決策失誤造成的損失數(shù)以?xún)|計(jì)作決策,必須慎之又慎!第四章短期經(jīng)營(yíng)決策●短期經(jīng)營(yíng)決策概述●短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法●短期經(jīng)營(yíng)決策案例分析(短期經(jīng)營(yíng)決策方法的應(yīng)用)基本要求:?掌握經(jīng)營(yíng)決策的基本概念
2025-02-09 16:06
【總結(jié)】O組:沉沒(méi)成本與企業(yè)決策?小小組1:什么是沉沒(méi)成本?與其他成本的關(guān)系?(郭素禧,黃斌)?小小組2:影響企業(yè)決策的成本因素(沈云英,張本未櫻,周德勇)?小小組3:對(duì)本案例兩個(gè)事件決策的預(yù)測(cè)(王北辰,卜俊華)?小小組4:如何避免沉沒(méi)成本?其他沉沒(méi)成本的例子(招利璉,何娜)1沉沒(méi)成本及
2025-01-14 02:12
【總結(jié)】PricingDecisionsandCostManagement定價(jià)決策及成本管理LearningObjective1Discussthethreemajorinfluencesonpricingdecisions描述影響定價(jià)之三種主要因素定價(jià)決策之主要影響因素MajorInfluencesonPricingD
2025-01-24 03:03