【總結(jié)】第1頁共33頁泛海國際住區(qū)一期項(xiàng)目全案營銷顧問合同合同雙方:甲方名稱:北京泛海信華置業(yè)有限公司辦公地址:北京市朝陽區(qū)工體西路18號乙方名稱:北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司辦公地址:北京市朝外大街20號聯(lián)合大廈10層甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,就甲方委
2024-12-06 04:03
【總結(jié)】策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段
2025-01-23 18:05
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷策劃全案經(jīng)典模版-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版第一章?項(xiàng)目投資策劃營銷 項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作
2025-04-17 01:25
【總結(jié)】萬科-金色家園線上行銷方案提案公司:Videa中恒遠(yuǎn)景提案時(shí)間:2023/08/31-提案內(nèi)容1消費(fèi)者全面觀察小眾的即是大眾的“根本就沒有大眾,誰是大眾?我只看到一個(gè)個(gè)小眾,一個(gè)個(gè)鮮活的人。”2關(guān)于網(wǎng)絡(luò)傳播主題的思考“消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)生活全面調(diào)查,發(fā)現(xiàn)萬科金色家園的傳播訴求?!?/span>
2025-01-11 23:38
【總結(jié)】美國驚天大秘密:絞盡腦汁遏制中國發(fā)展? 向沒有經(jīng)歷過戰(zhàn)爭的人講述戰(zhàn)爭的殘酷,是一件很困難的事。同理,向不曾親歷過金融危機(jī)的人,預(yù)言即將到來的金融戰(zhàn)爭,也是一件非常困難的事,甚至比講述戰(zhàn)爭更困難。...
2024-11-19 05:09
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)全案策劃 房地產(chǎn)全案策劃 從廣義來說,房地產(chǎn)策劃分為以下三個(gè)內(nèi)容。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。 一、項(xiàng)目的前期定位策...
2024-10-15 10:14
【總結(jié)】演講完畢,
2025-03-03 00:07
【總結(jié)】房地產(chǎn)全案策劃流程及方法前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價(jià)格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟(jì)效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象化第一階段:可行性研究宏觀市場、區(qū)域市場風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同因素的概率分布,從而對
2025-02-04 12:02
【總結(jié)】銷售的五個(gè)步驟及各步驟的掌握要點(diǎn)閔新聞銷售的五個(gè)步驟●建立和諧→引發(fā)興趣→提供解答→引發(fā)動(dòng)機(jī)→完成交易(不是孤立,是延續(xù)的)●引起顧客注意(更多靠宣傳;現(xiàn)場銷售強(qiáng)調(diào)定位、最大優(yōu)點(diǎn)及最大利益點(diǎn))→激發(fā)顧客興趣→增強(qiáng)顧客購買欲望→促成顧客購買行為●有時(shí)可把兩個(gè)步驟合并成一個(gè)●
2025-01-23 18:02
【總結(jié)】45/46房地產(chǎn)營銷策劃案全案模版第一章?項(xiàng)目投資策劃營銷 項(xiàng)目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項(xiàng)目的過程,這個(gè)過程是考驗(yàn)和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運(yùn)作能力的重要環(huán)節(jié),這個(gè)過程操作好了,就意味著項(xiàng)目成功了一半,在這個(gè)過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍?! №?xiàng)目投資策劃營銷可對項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)
2025-04-16 23:58
【總結(jié)】長安園·產(chǎn)業(yè)別墅全案營銷戰(zhàn)略案? 第一章項(xiàng)目總體策劃一、市場分析項(xiàng)目背景分析:A、項(xiàng)目宏觀背景:●項(xiàng)目時(shí)代背景:中國政府實(shí)施西部大開發(fā)的劃時(shí)代戰(zhàn)略●項(xiàng)目區(qū)位背景:產(chǎn)業(yè)別墅位于西安長安科技產(chǎn)業(yè)園,屬產(chǎn)業(yè)園中的北示范區(qū)。長安科技產(chǎn)業(yè)園是國家級開發(fā)區(qū)——西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的重要組成部分,是西安市西部開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一,建成后將
2025-05-01 00:41
【總結(jié)】提案方:重慶中潤昌地產(chǎn)顧問公司營銷及推廣策劃全案目錄?第一部分:市場形勢分析?第二部分:項(xiàng)目SWOT深層次分析及優(yōu)化?第三部分:消費(fèi)群核心定位?第四部分:項(xiàng)目概念策劃及定位?第五部分:產(chǎn)品策劃?第六部分:競爭力分析及項(xiàng)目價(jià)值分析?第七部分:營銷推廣策略?第八部分:
2025-01-12 08:24
【總結(jié)】[“龍華大新城項(xiàng)目”品牌整合推廣策略]目錄項(xiàng)目概況競爭環(huán)境分析新港灣SWOT分析目標(biāo)消費(fèi)群分析新港灣傳播定位項(xiàng)目服務(wù)小組人員簡介[我是誰]我是誰地理位置:?龍華大新城項(xiàng)目位于龍華老城區(qū)南端,是城市主干道人民路與布龍公路的交叉口樓盤自身:?占地9萬3
2025-02-28 13:29
【總結(jié)】第七章房地產(chǎn)營銷渠道策略主要內(nèi)容?第一節(jié)房地產(chǎn)營銷渠道概述?第二節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售方式?第三節(jié)房地產(chǎn)中間商?第四節(jié)房地產(chǎn)營銷渠道策略的選擇?掌握房地產(chǎn)營銷渠道、分銷渠道的含義及模型;?了解進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售的銷售方式和方法;?熟悉房地產(chǎn)營銷渠道策略的類型及管理的過程。
2025-02-17 20:56
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)講師:閔新聞··激勵(lì)篇··激勵(lì)方式:主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合,通過主觀引導(dǎo),加之被動(dòng)的壓力政策達(dá)到目的。方案目標(biāo):使置業(yè)顧問明確什么時(shí)候有所為,什么時(shí)候有所不為;時(shí)刻關(guān)心自己的下一步工作;優(yōu)秀者為進(jìn)步而自豪,落后者奮起直追。銷售終端的執(zhí)行不力,置業(yè)顧問的積極性不高可能源自
2025-05-14 21:44