【總結(jié)】GfKGroupCustomResearch07July2020GrowthfromKnowledge1捷孚凱市場調(diào)查有限公司AMemberofGfKCustomResearchWorldwideGfKGroupCustomResearch07July2020Mastertextformatb
2025-05-24 19:42
【總結(jié)】溝通技巧何為溝通溝通:雙方有共同的話題,最后達(dá)成共識,一致的行動。所以:對話、交談都不是溝通。溝通能力:對人的理解,只是結(jié)構(gòu)。溝通結(jié)構(gòu):提問、聆聽、觀察、表達(dá)。溝通能夠:?疏導(dǎo)人員情緒,消除心理困擾?排除誤解,凝聚團(tuán)隊(duì)情感?建立相互間的了解,增進(jìn)理解?建立信任,改善人際關(guān)系
2025-03-10 10:03
【總結(jié)】調(diào)查技巧培訓(xùn)教材調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問前準(zhǔn)備信息核實(shí)?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時(shí)間計(jì)劃?收集目標(biāo)公司的有關(guān)資料,整理、了解其概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門核實(shí)信息?從上級、股東核實(shí)?從官方核實(shí)?以行業(yè)經(jīng)
2025-01-13 04:14
【總結(jié)】什么時(shí)候做什么調(diào)查廣告不會單獨(dú)地買更多的產(chǎn)品?行銷組合的其他因素也非常重要?分銷通路?競爭活動?價(jià)格?包裝?產(chǎn)品品質(zhì)…….廣告能夠做的是用一種獨(dú)特的方式來溝通與目標(biāo)對象相關(guān)的某些事情,以便增加品牌的價(jià)值,說服人們將產(chǎn)品列入他們購買時(shí)選擇的范圍內(nèi)經(jīng)由
2025-01-12 06:56
【總結(jié)】調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問前準(zhǔn)備信息核實(shí)?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時(shí)間計(jì)劃?收集目標(biāo)公司的有關(guān)資料,整理、了解其概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門核實(shí)信息?從上級、股東核實(shí)?從官方核實(shí)?以行業(yè)經(jīng)驗(yàn)核實(shí)調(diào)查過程
2025-01-11 20:55
【總結(jié)】市場調(diào)查與預(yù)測技巧培訓(xùn)講師:譚小琥有效的市場調(diào)查具有以下七個(gè)特征:1、科學(xué)的方法2、調(diào)查的創(chuàng)造性3、多種方法4、模型和數(shù)據(jù)的相互依賴5、信息的價(jià)值和成本6、正常的懷疑態(tài)度7、合乎職業(yè)道德的市場營銷
2025-01-10 05:36
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個(gè)基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每
2025-02-20 11:37
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)PPTTeambuildingmanagementPPTtemplates處理問題0102面臨難題建立團(tuán)隊(duì)03領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)04KNOWTHETEAM認(rèn)識團(tuán)隊(duì)05目錄TEAMTODEFINE認(rèn)識團(tuán)隊(duì)CLICKHERETOADDY
2025-03-09 20:44
【總結(jié)】第三章債務(wù)重組湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院.會計(jì)學(xué)院2023/3/281高級財(cái)務(wù)會計(jì)債務(wù)重組6湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院.會計(jì)學(xué)院第三章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組概述第二節(jié)債務(wù)重組的核算第三節(jié)債務(wù)重組的披露2023/3/282高級
2025-03-09 00:06
【總結(jié)】我們總說安全第一,請問你有把安全放第一嗎?事故的原因和預(yù)防3安安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識2安全生產(chǎn)基本概念1主要?;?安全色、安全線和安全標(biāo)志6常見危險(xiǎn)作業(yè)安全知識7急救常識8防火防爆知識5生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)
2025-01-01 04:19
【總結(jié)】應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)重癥醫(yī)學(xué)科培訓(xùn)內(nèi)容火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案緊急封存病歷的應(yīng)急預(yù)案輸血反應(yīng)處理預(yù)案艾滋病職業(yè)暴露的應(yīng)急處理停電和突然斷電的應(yīng)急預(yù)案儀器損壞的應(yīng)急預(yù)案停水和突然停水的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),立即到最近的手動按鈕報(bào)警處(辦公區(qū):醫(yī)生辦公室門口的左墻;病房:治療室門口的左墻),敲碎報(bào)警
2025-03-05 16:13
【總結(jié)】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-12 09:46
2025-01-13 04:12
【總結(jié)】調(diào)查技巧培訓(xùn)教材調(diào)查技巧--直接調(diào)查訪問前準(zhǔn)備信息核實(shí)?確認(rèn)調(diào)查內(nèi)容?進(jìn)行時(shí)間計(jì)劃?收集目標(biāo)公司?的有關(guān)資料,?整理、了解其?概況?調(diào)查名義?調(diào)查程序?調(diào)查內(nèi)容順序?從其他部門核?實(shí)信息?從上級、股東?核實(shí)?從官方核實(shí)?以行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2025-03-05 13:24
【總結(jié)】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部時(shí)間管理TimeManagement2聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部許多作業(yè)要做許多知識已忘許多書本與筆記開了又合合了又開,如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從宿舍到課室又從課室到飯?zhí)妹γγγっっっさ靡呀?jīng)沒有主張盲得已經(jīng)失去方向忙得分不清歡喜和憂傷忙得沒
2025-01-07 09:21