【總結(jié)】第二十三章轉(zhuǎn)向系有了傳動(dòng)系傳輸動(dòng)力驅(qū)動(dòng)車(chē)輪和行駛系支承全車(chē)零部件,汽車(chē)就可以前進(jìn)和后退了。但是汽車(chē)如果需要轉(zhuǎn)彎那么還必須依靠轉(zhuǎn)向系。?轉(zhuǎn)向系概述?轉(zhuǎn)向原理?轉(zhuǎn)向操縱機(jī)構(gòu)?轉(zhuǎn)向器?轉(zhuǎn)向傳動(dòng)機(jī)構(gòu)?轉(zhuǎn)向加力裝置?四輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng)1轉(zhuǎn)向系概述(一)汽車(chē)行駛時(shí)要經(jīng)常改變行駛方向
2025-01-25 06:14
【總結(jié)】第11章公司績(jī)效、公司治理和商業(yè)倫理利益相關(guān)者和公司績(jī)效利益相關(guān)者與公司間存在交換關(guān)系?對(duì)公司的貢獻(xiàn):向公司供應(yīng)重要資源?誘因:期望他們的利益得到滿(mǎn)足公司的利益相關(guān)者是一些個(gè)人或群體,他們與公司、公司的業(yè)務(wù)以及公司績(jī)效的好壞等存在利益關(guān)系、權(quán)益主張關(guān)系或股份關(guān)系企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行長(zhǎng)期股東價(jià)值最大化的戰(zhàn)略,同時(shí)承擔(dān)起倫理
2025-01-04 14:54
【總結(jié)】第一章流體流動(dòng)流體靜力學(xué)流體動(dòng)力學(xué)管內(nèi)流體流動(dòng)現(xiàn)象流體流動(dòng)阻力管路計(jì)算流速與流量的測(cè)量了解流體流動(dòng)的基本規(guī)律,要求熟練掌握流體靜力學(xué)基本方程、連續(xù)性方程、柏努利方程的內(nèi)容及應(yīng)用,并在此基礎(chǔ)上解決流體輸送的管路計(jì)算問(wèn)題。基本要求:1、掌握的內(nèi)容1)流體的密度和粘度的定義
2025-01-01 04:58
【總結(jié)】供熱工程第十一講散熱器本講主要內(nèi)容散熱器的基本要求各種類(lèi)型的散熱器散熱器的選用供熱工程第十一講散熱器散熱器散熱設(shè)備是供暖系統(tǒng)得主要組成部分。向房間散熱以補(bǔ)充房間的熱損失,保持室內(nèi)要求的溫度。
2025-01-21 16:54
【總結(jié)】知識(shí)管理與公司戰(zhàn)略2023/3/161提綱?知識(shí)管理的實(shí)施原則和目標(biāo)?知識(shí)管理的兩個(gè)層次?典型案例:惠普、聯(lián)想、波音、畢馬威、麗珠、北京電信?基于知識(shí)流的企業(yè)知識(shí)管理模型:大型科技企業(yè)2023/3/162從企業(yè)家精神開(kāi)始?企業(yè)家使經(jīng)濟(jì)資源的效率由低轉(zhuǎn)高;“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能(包括精神和技巧
2025-02-26 13:26
【總結(jié)】跨國(guó)道206公路鋼桁梁交通疏導(dǎo)方案龍煙鐵路站前Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2023年4月目錄二、工程概況一、交通組織及編制依據(jù)三、交通疏導(dǎo)方案四、門(mén)洞施工方案五、排水措施六、交通組織措施七、特殊氣象環(huán)境控制方案八、公路設(shè)施恢復(fù)九、附件一、交通組織及編制依據(jù)
2025-02-24 18:26
【總結(jié)】玉泉和諧清雅品牌升級(jí)方案毋庸置疑的品牌升級(jí)?內(nèi)部需求?產(chǎn)品系列化:從單一價(jià)位的“和諧清雅”擴(kuò)展成為橫跨600、300、150三個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品,目標(biāo)人群由此前的科長(zhǎng)擴(kuò)展到處長(zhǎng)、局長(zhǎng)。產(chǎn)品及客戶(hù)層次的提升帶來(lái)的提升需求。?品牌升級(jí):由“和諧清雅”這個(gè)相對(duì)單一的品牌概念,擴(kuò)展成為,“和諧清雅”及“天和·地和·人和
2025-01-20 14:35
【總結(jié)】恒音琴行公關(guān)策劃方案——“創(chuàng)音樂(lè)先鋒,展樂(lè)隊(duì)雄風(fēng)”活動(dòng)背景?在二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)大浪潮的沖擊下,生活在繁忙大都市的人們迫切尋找一片凈土天地,希望它能給我們帶來(lái),一些夢(mèng)想,還原人們的真實(shí)個(gè)性,牽引著彼時(shí)彼地心靈,崇尚那至高無(wú)尚的精神境界。音樂(lè)就是這方面的心靈橋梁。歷史的物質(zhì)世界不斷地變,而音樂(lè)卻
2025-01-01 18:25
【總結(jié)】6S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)師:劉占偉大漢汽車(chē)有限責(zé)任公司目錄6S管理概論6S管理內(nèi)容6S管理推行的過(guò)程控制有效推進(jìn)6S管理的工具6S管理制度宣貫6S管理的注意事項(xiàng)6S管理的起源?日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣,在歐美只能擺在地?cái)偵腺u(mài)。但隨后他們發(fā)明了“5S管理法”,養(yǎng)成“認(rèn)真對(duì)待每一件小事,有規(guī)
2025-02-28 13:34
【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證中心(青島)HSE管理體系內(nèi)部審核員培訓(xùn)教程危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制單位:國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證中心(青島)地址:青島市延安三路218號(hào)郵編:266071電話:0532-3886511-8073886512-807傳真:0532-3895812E-mail:王秀香1
2025-01-14 16:50
【總結(jié)】1一、分銷(xiāo)渠道的含義和類(lèi)型二、影響選擇的因素1、分銷(xiāo)渠道的含議2、分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型歸納小結(jié)1、產(chǎn)品因素2、市場(chǎng)因素4、其它因素1、選擇渠道成員復(fù)習(xí)思考題實(shí)訓(xùn)目錄上一頁(yè)下一頁(yè)結(jié)構(gòu)圖退出3、企業(yè)本身因素2、激勵(lì)渠道成員分銷(xiāo)渠道理論目錄歸納小結(jié)三、分銷(xiāo)渠道的管理
2025-01-15 02:38
【總結(jié)】TPM推行體系建立xx檢修中心2023年5月16日項(xiàng)目立項(xiàng)注冊(cè)表1.基本信息公司名稱(chēng)XX號(hào)工廠項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)TPM推行體系建立項(xiàng)目類(lèi)型■綠帶項(xiàng)目□黑帶項(xiàng)目方法類(lèi)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人侯永剛涉及部門(mén)一號(hào)工廠涉及產(chǎn)品WP10、12柴油機(jī)項(xiàng)目成員王祺祥劉波穆
2025-03-12 23:51
【總結(jié)】礦物質(zhì)minerals吳小南福建醫(yī)科大學(xué)教授副校長(zhǎng)一、概述1、概念2、分類(lèi)常量元素鈣鎂鉀鈉磷硫氯微量元素鐵鈷鋅釩鉬硅氟銅鎳硒硼鉻碘錳3、特點(diǎn)(1)加齡而增加(4)相互間有作用(
2024-12-29 06:53
【總結(jié)】電話營(yíng)銷(xiāo)主講:莊賢輝為什么?銷(xiāo)售是什么?主講大綱——銷(xiāo)售三部曲§銷(xiāo)售前:客戶(hù)搜集,資料準(zhǔn)備磨刀不誤砍柴功§銷(xiāo)售中:銷(xiāo)售五步法穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng)§銷(xiāo)售后?:成交-明年你還記得我嗎?分手-何日君在來(lái)!一、電話銷(xiāo)售的準(zhǔn)備工作
2025-01-27 04:01
【總結(jié)】產(chǎn)后家庭訪視 ?深圳市龍崗中心醫(yī)院 ?黃惜惠 第一頁(yè),共六十頁(yè)。 產(chǎn)褥期定義 產(chǎn)褥期是指產(chǎn)婦分娩結(jié)束到全身各系統(tǒng) 〔乳房除外〕恢復(fù)到非妊娠狀態(tài),一般約6~8 周。 第二頁(yè),共六十頁(yè)。 ...
2024-10-01 10:03