【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載客房部概述?客房部的地位及主要任務(wù)?客房類型與客房設(shè)備?客房設(shè)計(jì)與裝修的一般原則?客房部組織機(jī)構(gòu)?客房定員?客房部經(jīng)理?樓層領(lǐng)班?[教習(xí)目的]?了解客房部在酒店經(jīng)營中的地位、作用及客房的主要任務(wù)?了解客房類型與客房設(shè)備?掌握客房及衛(wèi)生間設(shè)計(jì)
2025-01-01 16:02
【總結(jié)】1主講教師:趙武鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院電子商務(wù)研究中心電子商務(wù)2學(xué)生成績計(jì)分辦法?考試課一、平時(shí)成績-40%(隨機(jī)點(diǎn)名五次)-15%(每人改三次)-15%(一次或兩次)-10%二、期末考試-60%
2025-01-18 17:45
【總結(jié)】存貨主要內(nèi)容2?存貨概述——種類、特點(diǎn)、范圍?存貨成本構(gòu)成——取得成本?存貨計(jì)價(jià)方法——發(fā)出和結(jié)余成本?存貨期末計(jì)量——成本與市價(jià)孰低期初存貨成本+購貨成本=銷售成本+期末存貨成本期末計(jì)量資產(chǎn)成本構(gòu)成盤存制(2)成本計(jì)價(jià)方法(4)存貨概述
2025-01-27 02:40
【總結(jié)】13/19/2023固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目評(píng)估23/19/2023主要內(nèi)容33/19/2023第一部分:固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目評(píng)估介紹43/19/2023一、固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目評(píng)估介紹—評(píng)估范圍53/19/2023一、固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目評(píng)估介紹—評(píng)估目的63/19/2023一、固定資產(chǎn)貸款項(xiàng)目評(píng)估介
2025-02-28 06:24
【總結(jié)】第四章籌資方式第一節(jié)籌資概述第二節(jié)籌資規(guī)模第三節(jié)股權(quán)籌資第四節(jié)負(fù)債籌資1一、定義生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)外投資調(diào)整資本結(jié)構(gòu)通過籌資渠道資金市場,運(yùn)用籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌集企業(yè)所需資金。第一節(jié)籌資概述
2024-12-31 14:55
【總結(jié)】國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的戰(zhàn)略管理模式一、國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的性質(zhì)與特點(diǎn)1、產(chǎn)生的原因資產(chǎn)和資本結(jié)構(gòu)惡化,財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略控制失效,大量企業(yè)虧損限制性相關(guān)多樣化非限制性相關(guān)多樣化不相關(guān)多樣化產(chǎn)權(quán)不明治理結(jié)構(gòu)不完善資本市不健全經(jīng)理市場尚沒有建立資源豐富市場和制度不完善
2025-02-20 12:52
【總結(jié)】第6章公司層戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容1公司層戰(zhàn)略概述2多元化層次/類型4創(chuàng)造價(jià)值的多元化3多元化動(dòng)機(jī)研究5多元化戰(zhàn)略決策準(zhǔn)則一、公司層戰(zhàn)略概述?公司層戰(zhàn)略(corporate-levelstrategy)指通過選取和管理一組不同的業(yè)務(wù)來贏得在不同產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢的行為
2025-01-18 23:25
【總結(jié)】派克精益體系“6S”系統(tǒng)模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)?什么是“6S”??如何實(shí)施“6S”?如何監(jiān)控,改進(jìn),保持“6S”的績效?準(zhǔn)備審核項(xiàng)目清單,表格及圖表來管理“6S”系統(tǒng)學(xué)習(xí)目標(biāo)精益之屋快速轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn)批
2025-03-08 15:02
【總結(jié)】第三章決策與決策方法主要內(nèi)容:?決策與決策理論?決策過程?決策的影響因素(自學(xué))?定性決策方法1導(dǎo)入案例某城市繁華地段有一個(gè)食品廠,因經(jīng)營不善長期虧損,該市政府領(lǐng)導(dǎo)擬將其改造成一個(gè)副食品批發(fā)市場,這樣既可以解決企業(yè)破產(chǎn)后下崗職工的安置問題,又方便了附近居民。為此進(jìn)行了一系列前期準(zhǔn)備
2025-01-12 21:43
【總結(jié)】企業(yè)投資經(jīng)營決策、操作實(shí)務(wù)案例及量化分析季金勝2023年5月第六次修改云南昆明五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營概述第二講:中國資產(chǎn)經(jīng)營概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營決策操作實(shí)務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營成功后的整合五講教學(xué)方法教
2025-03-08 22:46
【總結(jié)】一、商務(wù)談判的過程劃分(一)階段劃分法一個(gè)完整的商務(wù)談判包括談判前的準(zhǔn)各活動(dòng),談判中的正式活動(dòng)以及談判的協(xié)議簽訂三大組成部分,而其中正式談判部分可以分為開局階段(又可以細(xì)分導(dǎo)入過程和摸底過程)、磋商階段(又可以細(xì)分為報(bào)價(jià)過程、交鋒過程和妥協(xié)過程)和終結(jié)階段。一、商務(wù)談判的過程劃分(二)商務(wù)談判的“三步曲”&
2025-01-16 10:00
【總結(jié)】第一講商業(yè)銀行經(jīng)營管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章介紹商業(yè)銀行及其經(jīng)營管理的基礎(chǔ)知識(shí),重點(diǎn)解決四個(gè)問題:?一是通過介紹商業(yè)銀行的演變、特征、職能及組織形式,知道商業(yè)銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史貢獻(xiàn)與作用,經(jīng)歷了一個(gè)從適應(yīng)性到主動(dòng)性再到主導(dǎo)性的發(fā)展變化過程;?二是通過介紹我國商業(yè)銀行的形成,知道目前我國有哪些類型商業(yè)銀行;學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-23 20:38
【總結(jié)】2023年安達(dá)信版權(quán)所有國泰君安證券股份有限公司國泰君安證券股份有限公司預(yù)算管理培訓(xùn)預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算體系介紹全面預(yù)算體系介紹安達(dá)信公司安達(dá)信公司二零零二年四月十二日二零零二年四月十二日企業(yè)咨詢22023年安達(dá)信版權(quán)所有目錄目錄1、預(yù)算培訓(xùn)目的、預(yù)算培訓(xùn)目的2、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題3、安達(dá)信預(yù)算管理的理念、安達(dá)信預(yù)算管理的理念4
2025-01-07 13:24
【總結(jié)】歡迎交流:萬家祿::萬家祿:滬上著名銀行家、培訓(xùn)師原交通銀行總行服務(wù)質(zhì)量辦公室服務(wù)質(zhì)量項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、交通銀行上海分行業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、原交通銀行第一支行(中心)行長、交通銀行人事教育處處長兼培訓(xùn)中心主任任交通銀行上海分行營業(yè)部總經(jīng)理年之久,管理資產(chǎn)近億元曾獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/span>
2025-01-20 12:11
【總結(jié)】第三篇公司的籌資管理第6章企業(yè)籌資概論3本章教學(xué)內(nèi)容籌資管理概述籌資的類型和渠道企業(yè)的短期籌資方式4籌資管理概述?企業(yè)籌資的定義–企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)資金的需求數(shù)量,通過金融機(jī)構(gòu)和金融市場,采用適當(dāng)?shù)姆绞将@取所需資金的一種行為,是企業(yè)基本的財(cái)務(wù)活動(dòng)?
2025-03-05 16:04