企業(yè)戰(zhàn)略與決策講義(ppt50頁)-資料下載頁
2025-01-12 21:12本頁面
【正文】 余者 放棄 清算 高 1 低 相對市場占有率 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換方向 資金投向 增長率一市場占有率矩陣 問題類 (I) 瘦狗類 (IV) 明星類 (II) 現(xiàn)金牛 (III) ? 五、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及控制 戰(zhàn)略實(shí)施就是將 企業(yè)戰(zhàn)略 付諸實(shí)施的過程。 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施在過程中，有四個(gè)相互聯(lián)系的階段： 戰(zhàn)略發(fā)動(dòng)階段 戰(zhàn)略計(jì)劃階段 戰(zhàn)略運(yùn)作階段 戰(zhàn)略的控制與評估階段 五、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及控制 戰(zhàn)略控制是指在 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 的實(shí)施過程中，檢查企業(yè)為達(dá)到目標(biāo)所進(jìn)行的各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展情況，評價(jià)實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績效，把它與既定的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)相比較，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，分析產(chǎn)生偏差的原因，糾正偏差，使 企業(yè)戰(zhàn)略 的實(shí)施更好的與企業(yè)當(dāng)前所處的內(nèi)外環(huán)境、 企業(yè)目標(biāo) 協(xié)調(diào)一致，使企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)。 ?戰(zhàn)略控制過程： 確定評估標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測績效信號、評估實(shí)際績效、糾正措施和應(yīng)變計(jì)劃 第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策 ?決策的概念、特點(diǎn) ?經(jīng)營決策的原則與分類 ?決策的程序與基本方法 一、決策的概念、特點(diǎn) 1. 概念 決策： 為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的決策目標(biāo) ， 從兩個(gè)或者兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)方案的分析判斷過程 。 ?決策是理智行動(dòng)的基礎(chǔ)； ?決策要有明確的目標(biāo)； ?決策要有多個(gè)可行方案； ?決策要進(jìn)行綜合分析和評價(jià)； ?決策要經(jīng)過方案的選優(yōu)過程 。 一、決策的概念、特點(diǎn) 2. 特點(diǎn) ?目標(biāo)性 ?可行性 ?選擇性 ?滿意性 ?過程性 ?動(dòng)態(tài)性 二、經(jīng)營決策的原則與分類 1．經(jīng)營決策的原則 ?滿意性 ?反饋性 ?信息性 ?整體性 ?可行性 ?前瞻性 二、經(jīng)營決策的原則與分類 2．分類 分類標(biāo)準(zhǔn) 類型 決策問題的地位 戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策（經(jīng)營決策）、作業(yè)決策 決策者的地位 高層決策、中層決策、基層決策 問題的重復(fù)程度 程序型決策、非程序型決策 問題所處的條件 確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策、不定型決策 目標(biāo)與方法的差別 計(jì)量型決策、非計(jì)量型決策 決策影響的時(shí)間 長期決策、短期決策 三、決策的程序與方法 （一）認(rèn)識和分析問題 （二）明確決策的目標(biāo) （三）擬訂可行的備選方案 （四）評價(jià)比較方案 （五）選擇滿意方案并組織實(shí)施 （六）監(jiān)督與反饋 決策的程序 決 策 方 法 定性決策方法 定量決策方法 頭腦風(fēng)暴法 名義小組法 德爾菲法 確定型法 風(fēng)險(xiǎn)型法 盈虧平衡法 線性規(guī)劃法 投入產(chǎn)出法 決策樹法 決策表法 大中取大法 小中取大法 最小后悔值法 折衷法 不確定性法 價(jià)值分析法 三、決策的程序與方法 決策方法體系 本章復(fù)習(xí)思考題 名詞解釋：戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理、總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、決策 問答題： ? 戰(zhàn)略的特點(diǎn)？戰(zhàn)略管理的主要過程？ ? 企業(yè)戰(zhàn)略的分為哪幾個(gè)層次，各層次戰(zhàn)略的區(qū)別在哪？ ? 各種戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)？ ? 戰(zhàn)略分析的主要內(nèi)容？ ? 戰(zhàn)略選擇需要考慮的因素？ BCG矩陣的運(yùn)用？ ? 決策過程包括哪些階段？ 要求能夠根據(jù)環(huán)境分析選擇企業(yè)戰(zhàn)略。
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