企業(yè)戰(zhàn)略分析(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章企業(yè)環(huán)境企業(yè)的環(huán)境包括：一般（共性的）宏觀環(huán)境具體（特有的）微觀環(huán)境實例分析?實例1:商業(yè)分析—普天科技貿(mào)易公司?實例2:見[上冊]P21?要求：???至[商業(yè)分析]案例第一單元外部環(huán)境?影響企業(yè)外部環(huán)境

2025-01-13 17:57

企業(yè)戰(zhàn)略管理1(1)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內(nèi)部)?????：企業(yè)制度、治理機制、層級結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書目：

2025-01-20 21:45

企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義：?企業(yè)以未來為基點，在分析外

2025-01-12 21:13

企業(yè)戰(zhàn)略管理--ppt(1)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理n當今國際管理理論與實踐最新發(fā)展在轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的管理理念。勤奮產(chǎn)生小老板勤奮產(chǎn)生小老板管理產(chǎn)生中老板管理產(chǎn)生中老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略u沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會在原地轉(zhuǎn)圈，它又像流浪漢一樣無家可歸。——僑爾?羅斯和邁克爾?卡米三個石匠的寓言

2025-01-18 23:23

企業(yè)戰(zhàn)略團隊dna(1)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略團隊DNA心理學(xué)與管理學(xué)的整合運用階梯式成長訓(xùn)練創(chuàng)辦人首席導(dǎo)師林正光大綱?基礎(chǔ)心理認知訓(xùn)練?領(lǐng)導(dǎo)管理訓(xùn)練?企業(yè)戰(zhàn)略工具使用訓(xùn)練?談企業(yè)DNA中的企業(yè)人才?談造就企業(yè)成功的法門教育訓(xùn)練企業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)者高階主管主管的天職主管常輕忽的責(zé)任

2025-01-13 18:33

企業(yè)戰(zhàn)略管理4[1]-資料下載頁

【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部條件分析有一天，路旁的一條蚯蚓看見一條長長的蟒蛇正在睡覺，蟒蛇修長的身材使它羨慕不已，它心想自己若有那樣漂亮的身材該多好啊。于是，蚯蚓便爬到蟒蛇旁邊，使勁地將自己拉長，不料用力過大，終于把自己的身體弄斷了。這個故事是說不考慮自身的實際情況，盲目地去追求不現(xiàn)實的目標，可能對自己沒有好處。第一節(jié)企業(yè)

2025-01-20 21:46

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本－數(shù)量－利潤分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會計?第七部分目標成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理

2025-01-18 02:02

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(1)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、信息分析、資源配置、核心競爭力關(guān)鍵詞：可持續(xù)發(fā)展！規(guī)范化管理核心流程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程、部門描述、崗位描述、規(guī)章制度、管理控制關(guān)鍵詞：數(shù)字化管理！人力資源管理目標管理、績效管理、薪酬激勵、任職資格、崗位價值、人才招聘、企業(yè)培訓(xùn)關(guān)鍵詞：企業(yè)文化！市場

2025-01-27 05:24

企業(yè)戰(zhàn)略管理教程[1]-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程“強化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國有企業(yè)扭虧增盈、提高競爭能力的重要途徑。必須高度重視和切實加強企業(yè)管理工作，從嚴管理企業(yè)，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，盡快改變相當一部分企業(yè)決策隨意、制度不嚴、紀律松馳、管理水平低下的狀況?！保浴吨泄仓醒腙P(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》總論－企業(yè)管理基本框

2025-01-22 06:38

企業(yè)戰(zhàn)略管理3(1)-資料下載頁

【總結(jié)】山東經(jīng)濟學(xué)院教授顧天輝企業(yè)戰(zhàn)略管理(3)EnterpriseStrategicManagement第七章　　企業(yè)戰(zhàn)略評價第一節(jié)　影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂和評價的基本因素一、影響企業(yè)戰(zhàn)略制訂的基本因素（一）企業(yè)對外部環(huán)境的依賴性影響o任何企業(yè)都存在于它的外部環(huán)境之中，而環(huán)境受股東、競爭對手、顧客、政府、社區(qū)的影響。企業(yè)的生存對這些因素的信賴程度，影

2025-01-20 21:44

企業(yè)戰(zhàn)略分析方法[1]-資料下載頁

【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略綜合評價分析法任真禮本章內(nèi)容?第一節(jié)競爭優(yōu)勢、劣勢和機會、威脅的概念?第二節(jié)戰(zhàn)略要素評價矩陣法?第三節(jié)SWOT分析?第四節(jié)投資組合分析法?案例分析任真禮第一節(jié)競爭優(yōu)勢、劣勢和機會、威脅的概念?一、優(yōu)勢與劣勢分析?1、競爭優(yōu)勢：一個企業(yè)超越其競

2025-01-13 18:29

企業(yè)戰(zhàn)略管理1-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經(jīng)濟學(xué)院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學(xué)什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃，管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方？應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績？如何做出優(yōu)秀業(yè)績？這些問題的答案實際上也就是本課程的任務(wù)。?讀書要從頭看到尾，但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反，你要能先規(guī)劃好

2025-01-20 21:43

企業(yè)戰(zhàn)略管理1-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement,山東經(jīng)濟學(xué)院教授顧天輝,,,戰(zhàn)略管理學(xué)什么,要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃，管理者應(yīng)該將企業(yè)引向何方？應(yīng)該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績？如何...

2025-10-16 04:13

企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略策劃-資料下載頁

【總結(jié)】第五章企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略策劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征（一）企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)在市場經(jīng)濟、競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未

2025-04-06 14:20

企業(yè)戰(zhàn)略與it戰(zhàn)略的互動(1)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略的互動1摘要通過對40多家企業(yè)的MRPII/ERP系統(tǒng)調(diào)研和國內(nèi)某大型企業(yè)AB集團的IT規(guī)劃項目，本文作者提出企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動的飛碟型模型，該模型適合處于Nolan模型第二、三階段并即將向IT集成階段邁進的企業(yè)。2企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動將促進企業(yè)把I

2025-01-11 08:00

企業(yè)戰(zhàn)略一溫故知新(1)-全文預(yù)覽

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