企業(yè)成長(zhǎng)的分析-資料下載頁(yè)
2025-01-12 19:35本頁(yè)面
【正文】 60。% – 10%~20%% – 20%~30%% – 30%~40%% – 40%% ? 但是，并不能簡(jiǎn)單把擴(kuò)大市場(chǎng)份額作為提高盈利能力的戰(zhàn)略措施。（ 3）規(guī)模經(jīng)濟(jì)、公司規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)? 在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的行業(yè)，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)會(huì)擴(kuò)大行業(yè)集中度，導(dǎo)致市場(chǎng)壟斷勢(shì)力增強(qiáng)。因此，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)管制往往聯(lián)系在一起。（ 4） “適者生存原則 ”的實(shí)證分析? 在不同的行業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)的潛力有很大差別。對(duì)一個(gè)具體行業(yè)而言，適合的規(guī)模怎樣確定呢？? 可以通過(guò)成本函數(shù)分析；? 也可以實(shí)證研究。諾貝爾獎(jiǎng)獲得者喬治、斯蒂格勒 提出了 “適者生存原則 ”方法（即分組比較法， 可以分析公司成功的許多因素）。在對(duì)行業(yè)的公司規(guī)模進(jìn)行分類的基礎(chǔ)上，計(jì)算各類規(guī)模公司市場(chǎng)份額的動(dòng)態(tài)變化情況，份額下降的規(guī)模相對(duì)效率低，份額提高的規(guī)模相對(duì)效率高。表 2美國(guó)啤酒行業(yè)的適者生存測(cè)試– 產(chǎn)能（千桶） 195919631967 1971 1975 1979 1983– 10~100 68 54 36 21 10 10 15– 101~500 91 72 44 33 19 13 12– 501~1000 30 33 35 32 13 8 2– 1001~202318 17 18 21 13 11 13– 2023~40008 10 10 12 12 13 9– 4001以上 2 3 4 7 15 20 23? 資料來(lái)源： Elzinga,.:TheBeerIndustry,1990? 當(dāng)然，在有效規(guī)模組內(nèi)部，盈利能力的差別可能受到管理效率的影響。第五節(jié) 范圍經(jīng)濟(jì)與多樣化經(jīng)營(yíng)? 1． 范圍經(jīng)濟(jì)及其來(lái)源? 范圍經(jīng)濟(jì) economiesofscope指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多樣化帶來(lái)的產(chǎn)品平均成本下降的效果。? 范圍經(jīng)濟(jì)可以用相對(duì)于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的總成本水平來(lái)定義：– 如果 TC(Qx,Qy)TC(Qx,0)+TC(0,Qy)，則存在范圍經(jīng)濟(jì)。? 經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)范圍經(jīng)濟(jì)的來(lái)源主要有 4種解釋：? (1）營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)性：多樣化經(jīng)營(yíng)可以在更大的市場(chǎng)范圍內(nèi)分?jǐn)偁I(yíng)銷費(fèi)用；? (2）購(gòu)買(mǎi)經(jīng)濟(jì)性：對(duì)各種投入品的大量采購(gòu)可以節(jié)約交易成本，得到優(yōu)惠；? (3）品牌效應(yīng)和 “商標(biāo)保護(hù)傘 ”：使優(yōu)良品牌和企業(yè)形象等 無(wú)形資產(chǎn) 得到廣泛應(yīng)用。注意 品牌認(rèn)同 和 品牌沖突 問(wèn)題。如杭州 “金松 ”? (4）研究與開(kāi)發(fā)的外溢效應(yīng)：研發(fā)成本具有共同成本特點(diǎn)，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)有積累效果? (5） “杠桿核心能力 ”：企業(yè)的核心技術(shù)或能力得到應(yīng)用和推廣。與此有關(guān)的是 “杰出的通用管理邏輯 ”。2．公司多樣化經(jīng)營(yíng)程度的實(shí)證研究? 多樣化經(jīng)營(yíng)程度及其動(dòng)態(tài)變化? 理查德、魯姆特公司收入結(jié)構(gòu)研究了美國(guó)公司的多樣化程度及其動(dòng)態(tài)變化。結(jié)果如表 3所示。其中? 單一業(yè)務(wù)公司 single business 是指 95%以上的年收入來(lái)自于單一活動(dòng)或行業(yè)的公司；? 主導(dǎo)業(yè)務(wù)公司 dominantbusiness是指 70%到 95%的年收入來(lái)自于主營(yíng)業(yè)務(wù)；? 相關(guān)業(yè)務(wù)公司 related business是指主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入占總收入的比例低于 70%，同時(shí)有其他的業(yè)務(wù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)；? 不相關(guān)業(yè)務(wù)公司 unrelated business是指公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占總收入的比例少于 70%，而且沒(méi)有大量的相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這就是我們通常所說(shuō)的聯(lián)合企業(yè)。表 3 股份有限公司多樣化經(jīng)營(yíng)的一般趨勢(shì)： 19491969? 資料來(lái)源： Rumelt,R.,Strategy,Structure,and Economic Performance,Boston:DivisionofResearch,HarvardBusinessSchool,1974.? 等利用熵 entropy （公司收入的行業(yè)分布）來(lái)衡量多樣化水平。發(fā)現(xiàn)財(cái)富 500家大公司熵的平均值從1980年的 1990年的 。表明公司的多樣化程度降低。3．公司多樣化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因分析（ 1） 追求范圍經(jīng)濟(jì) ：沒(méi)有實(shí)證支持。丹尼爾、內(nèi)桑森 等認(rèn)為，理論上看，高的 產(chǎn)品相關(guān)性 （類似的生產(chǎn)技術(shù)或工藝）和 市場(chǎng)相關(guān)性 （類似的顧客）有利于實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。假設(shè)多樣化經(jīng)營(yíng)是為了追求范圍經(jīng)濟(jì)，則多樣化經(jīng)營(yíng)應(yīng)該具有顯著的高相關(guān)性（產(chǎn)品或市場(chǎng)）特點(diǎn)。他們對(duì) 180多個(gè)大公司的研究發(fā)現(xiàn)，多樣化經(jīng)營(yíng)的公司并不具有上述特點(diǎn)。（ 2） 財(cái)務(wù)協(xié)同目標(biāo) ：從經(jīng)營(yíng)管理的角度來(lái)看，多樣化經(jīng)營(yíng)可以平滑公司的現(xiàn)金流，降低業(yè)務(wù)波動(dòng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（ 3） 節(jié)約交易成本 ：范圍經(jīng)濟(jì)為什么不能通過(guò)市場(chǎng)交易實(shí)現(xiàn)，主要是受制于交易費(fèi)用的限制。但是，多樣化經(jīng)營(yíng)的管理成本也十分顯著。（ 4） 追求管理者目標(biāo) ：通過(guò)多樣化經(jīng)營(yíng)維持和加強(qiáng)經(jīng)理人員的地位。如對(duì)付敵意接管，追求公司增長(zhǎng)，保證公司穩(wěn)定。4．多樣化經(jīng)營(yíng)公司的績(jī)效分析? 許多學(xué)者對(duì)多樣化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際效果進(jìn)行了實(shí)證研究，如公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、公司股票價(jià)格、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)效果等方面都有研究?？傮w的結(jié)果顯示多樣化經(jīng)營(yíng)的利益來(lái)源并不明確，廣泛的多樣化通常導(dǎo)致業(yè)績(jī)下降。? 邁克爾、波特研究過(guò) 33個(gè)多樣化公司在 1950——1986 年所進(jìn)行的兼并收購(gòu)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn) 1/3的最后被剝離。進(jìn)入新領(lǐng)域的收購(gòu)有 1/2被剝離。? 它總結(jié)的多樣化戰(zhàn)略成功因素包括：? 行業(yè)吸引力；收購(gòu)成本；收購(gòu)方的能力；
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