【總結(jié)】危害物質(zhì)過(guò)程管理國(guó)際電工委員會(huì)QC0800002023電機(jī)電子零件及產(chǎn)品危害物質(zhì)過(guò)程管理系統(tǒng)規(guī)范與要求精品教材1QC080000是什么??全球通用,可供第三者驗(yàn)證單位作為稽核依據(jù)的IECQ技術(shù)規(guī)范,以確認(rèn)—公司的危害物質(zhì)的管理、減量及/或消除過(guò)程符合最高的標(biāo)準(zhǔn)?包含RoHS,WE
2025-02-12 20:34
【總結(jié)】UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材柏拉圖柏拉圖(Pareto)Ver.教育訓(xùn)練教材主講人:曹建勇1UpgradeYourLife教育訓(xùn)練教材品管七大手法—柏拉圖(Pareto)一、前言二、柏拉圖的由來(lái)三、柏拉圖基本概念四、柏
2025-01-12 19:28
【總結(jié)】重慶聯(lián)通2023年QC小組活動(dòng)培訓(xùn)講義重慶聯(lián)通企業(yè)發(fā)展部1全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)●以顧客為中心●全員參與的質(zhì)量管理●全過(guò)程的質(zhì)量管理●運(yùn)用多種科學(xué)方法的質(zhì)量管理●強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)2目錄質(zhì)量管理(QC)初了解1QC小組活動(dòng)成果報(bào)告32023年國(guó)優(yōu)成果展示4QC小組活動(dòng)程序23第一部分:質(zhì)量管理(QC)初了解
2025-02-11 18:24
【總結(jié)】QC新舊7大手法?主講:陳錦紅QC七大手法之一:特性要因圖何謂特性要因圖1953年石川馨教授所提出的一種以把握結(jié)果(特性)與原因(要因)的極方便而有效的方法。特性要因圖就是能一目了然的表示結(jié)果(制品的特性)與原因(影響特性的要因)之影響情形或二者之間的關(guān)系之圖形。因其形狀很像魚骨,
2025-02-16 14:16
【總結(jié)】QC小組長(zhǎng)培訓(xùn)班講義?第十章直方圖與散布圖?第一節(jié)直方圖1一、直方圖概念1、定義:直方圖是頻數(shù)直方圖的簡(jiǎn)稱,也叫質(zhì)量分布圖。是指由一系列寬度相等高度不等的長(zhǎng)方形表示的圖形。22、
2025-03-13 17:16
【總結(jié)】重慶聯(lián)通2023年QC小組活動(dòng)培訓(xùn)講義重慶聯(lián)通企業(yè)發(fā)展部0全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)●以顧客為中心●全員參與的質(zhì)量管理●全過(guò)程的質(zhì)量管理●運(yùn)用多種科學(xué)方法的質(zhì)量管理●強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)1目錄質(zhì)量管理(QC)初了解1QC小組活動(dòng)成果報(bào)告32023年國(guó)優(yōu)成果展示
2025-03-04 16:05
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)的開(kāi)展小組活動(dòng)的開(kāi)展——孫春雷孫春雷第一部分:QC小組、QC活動(dòng)概述一、定義及分類第二部分:QC小組的組建一、QC小組成員及其職責(zé)二、QC小組組建與注冊(cè)登記第三部分:如何開(kāi)展QC活動(dòng)一、QC小組活動(dòng)的程序二、QC活動(dòng)的開(kāi)展十個(gè)步驟
2025-01-27 02:00
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載序前言一、什麼是新品質(zhì)管理(新QC)手法二、新QC七大手法(一)親和圖法青蔥包裝的親和圖(二)關(guān)聯(lián)圖法茶餐品質(zhì)問(wèn)題關(guān)連圖(三)系統(tǒng)圖法農(nóng)場(chǎng)遊客人數(shù)不穩(wěn)定系統(tǒng)圖(四)矩陣圖法選拔黑珍珠小姐矩陣圖(五)過(guò)程決策計(jì)畫圖法預(yù)約講師過(guò)程決策計(jì)畫圖(六)箭形圖法集會(huì)場(chǎng)整修工程箭
2025-01-11 15:56
【總結(jié)】新老QC七大手法蘇州先鋒企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司3/16/20231前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在上述企業(yè)活動(dòng)過(guò)程中應(yīng)采用一些相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“QC七大手法”和“新
2025-01-12 22:54
【總結(jié)】如何運(yùn)用QC手法提升品質(zhì)廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主講人:孫少雄顧問(wèn)品質(zhì)ABC·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種能
2025-02-05 17:46
【總結(jié)】QC七種工具使用方法培訓(xùn)主講人:李軒2023年9月QC七種工具因果圖排列圖直方圖調(diào)查表控制圖散布圖分層法老七種工具的運(yùn)用途徑散布圖排列圖簡(jiǎn)易圖表調(diào)查表因果圖直方圖控制圖QC七
2025-02-15 09:51
【總結(jié)】QC七手法講義統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用方法系列講座1全面質(zhì)量管理(TQM)內(nèi)容提要?何為TQM?TQM的核心思想?TQM道具?TQM與現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理?方針目標(biāo)管理?日常QA管理?QCSTORY?QCC活動(dòng)
2025-01-10 00:32
【總結(jié)】QC老七工具講義QC小組使用統(tǒng)計(jì)工具:原則:寧可不用,不可錯(cuò)用注意事項(xiàng);該用什么工具就用什么工具準(zhǔn)確使用工具后要有所收獲有效能用簡(jiǎn)單的不用復(fù)雜的恰當(dāng)工具要使用不要事后編套真實(shí)學(xué)會(huì)后用,學(xué)會(huì)再用,學(xué)以致用正確第一章概述新舊七種工具都是由日本人總結(jié)出來(lái)的。日本人在提出
2025-02-18 02:39
【總結(jié)】第一章產(chǎn)品質(zhì)量與質(zhì)量控制1QC講義第一章提高品牌價(jià)值的關(guān)鍵是品質(zhì)◆對(duì)品牌的5種思考①是對(duì)顧客責(zé)任的象征②是公司和商品的臉面③是得到顧客滿意和信賴的臉面④是公司不替代財(cái)產(chǎn)⑤是我們員工的驕傲2QC講義第一章什么叫品質(zhì)【品質(zhì)】:滿足某個(gè)“事
2025-01-12 23:32
【總結(jié)】交通系統(tǒng)QC小組活動(dòng)培訓(xùn)教材2023年7月天津港(集團(tuán))有限公司郭強(qiáng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)QC活動(dòng)診斷師中交質(zhì)協(xié)技術(shù)委員會(huì)委員天津市質(zhì)量管理協(xié)會(huì)理事通信地址:天津塘沽新港二號(hào)路35號(hào)電話:022
2025-01-12 23:29