泰豐汽車底盤制造20xx年度質(zhì)量指標體系規(guī)劃報告-資料下載頁
【導讀】前言/編制說明···································································4. 底盤事業(yè)部20xx年度質(zhì)量指標體系規(guī)劃·············································7. 附件1：質(zhì)量指標統(tǒng)計臺賬模板·····················································54. 為了全面貫徹公司質(zhì)量方針，落實目標管理，實現(xiàn)20xx年經(jīng)營計劃，我們制定了20xx年泰豐底盤各個事業(yè)部。的三級質(zhì)量指標，現(xiàn)下發(fā)執(zhí)行。一級指標反映和評價公司、各個整體事業(yè)部產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理總體狀況與水平；二級指標反映和評價設計/技術、采購、制造、銷售、服務等屬于分廠或職能部門管理、控制的工作業(yè)績；三級指標反映和評價科室、車間/工序/工位等執(zhí)行/操作層面完成/實現(xiàn)工作、生產(chǎn)任務，達到的質(zhì)量水平。1）一級質(zhì)量指標是實物、管理綜合性指標；二級質(zhì)量指標采取考察產(chǎn)品實物質(zhì)量與工作質(zhì)量并重原則；2）質(zhì)量指標的設置必須覆蓋主要業(yè)務環(huán)節(jié)內(nèi)容，突出重點/關鍵/特殊工序，突出管理、控制重點/難點，特別是顧客抱怨、投訴、關注的焦點問題，明確改進/改善的方向；3）確實有必要設置，而因目前暫無歷史數(shù)據(jù)無法確定具體數(shù)值的質(zhì)量指標，作為觀察指標項目列入；
【正文】 使用部門 一季度積累數(shù)據(jù) 車隊 1） 配送計劃未完成項次 （逆指標） [次 ] ? 當月（季度）配送計劃未完成數(shù)量 ，信息反饋 未統(tǒng)計 / 待定 待定 待定 銷售公司 一季度積累數(shù)據(jù) 2）產(chǎn)品轉(zhuǎn)運過程中發(fā)生的磕碰、損壞項次[次 ] ? 當月（季度）零部件在轉(zhuǎn)運過程中發(fā)生的磕碰、損壞總數(shù) ，根據(jù)信息反饋 未統(tǒng)計 / 待定 待定 待定 銷售公司 一季度積累數(shù)據(jù) 底盤 事業(yè)部 三級質(zhì)量指標（車間 /工序級） 分廠 車間 /工序 質(zhì)量指標名稱 指 標含義及統(tǒng)計方式 /方法 評定 /判定標準 20xx 年 實際值 20xx年目標值 (季度 ) 提報 單位 備注 一 二 三 四 車架 輕卡鉚接 工序 合格率 [%] 工序工廢損失 [元 ] ? 工序合格率 = 當班檢驗合格數(shù)量 /該工序 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 質(zhì)量部 工序工廢損失為觀察項輕卡油壓 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 輕卡平板 該班次當班生產(chǎn)數(shù)量 100% ? 工序工廢損失 = 該工序在統(tǒng)計周期之內(nèi)所發(fā)生的工費損失之和 ? 質(zhì)量部過程檢驗員當班統(tǒng)計上報，月末匯總 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 目， 一季度積累數(shù)據(jù) 輕卡隨行鉆 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 涂裝車間 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 重卡鉚接 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 重卡平板 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 重卡隨行鉆 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 重卡油壓 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 剪板車間 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 分裝焊車間 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 沖壓車間 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 散件車間 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 油箱 滾焊 /包邊 產(chǎn)品滲漏比率 [%] 產(chǎn)品滲漏比率 =當月（季度）退回產(chǎn)品滲漏數(shù)量 /當月發(fā)出總數(shù) ～ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 質(zhì)量部 觀察項目 產(chǎn)品報廢比率 [%] 產(chǎn)品報廢比率 =當月（季度）退回產(chǎn)品報廢數(shù)量 /當月發(fā)出總數(shù) ～ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 觀察項目 傳動軸 車軸承孔 工序合格率 [%] 工序工廢損失 [元 ] ? 當班檢驗合格數(shù)量 /該工序該班次當班生產(chǎn)數(shù)量 100% ? 質(zhì)量部過程檢驗員當班統(tǒng)計上報，月末匯總 ～ 95﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 質(zhì)量部 工序工廢損失為觀察項目， 一季度積累數(shù)據(jù) 銑花鍵 ～ 95﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 磨花鍵外圓 ～ 98﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 調(diào)質(zhì)處理 ～ 99﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 高頻處理 ～ 98﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 動平衡 動平衡不合格 ? 根據(jù)當月市場反饋、退回，統(tǒng)計問題項次 數(shù)次 0 0 0 0 平衡塊焊接 平衡塊脫落 數(shù)次 0 0 0 0 手剎制動 總成 產(chǎn)品出廠合格率[%] （產(chǎn)品出廠總數(shù) — 市場反饋不合格數(shù)量） /產(chǎn)品出廠總數(shù) 100% ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 質(zhì)量部 工序工廢損失為觀察項 器 沖壓 工序合格率 [%] 工序工廢損失 [元 ] ? 當班檢驗合格數(shù)量 /該工序該班次當班生產(chǎn)數(shù)量 100% ? 質(zhì)量部過程檢驗員當班統(tǒng)計上報，月末匯總 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 目， 一季度積累數(shù)據(jù) 焊接 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 組裝 ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ ﹪ 附件 1： 質(zhì)量指標統(tǒng)計臺賬 指標名稱 指標類型 ○相對比例 ○定性評級 ○絕對數(shù)值 ○ 數(shù)據(jù)提供 被考核 單位 序號 （統(tǒng)計）月份 比例型指標 數(shù)值 （級別） 說明 （有關數(shù)據(jù)來源等支持性證據(jù)的解釋） 統(tǒng)計人 確認人 備注 子項 母項 附件 2： 質(zhì)量指標提報表 指標名稱 指標類型 ○相對比例 ○定性評級 ○絕對數(shù)值 ○ 數(shù)據(jù)提供 被考核 單位 （統(tǒng)計）月份 會簽 /評審部門 會簽 /評審人 會簽 /評審意見 最終確定 備注 比例型指標 比例型指標 子項 母項 子項 母項 數(shù)值（級別） 數(shù)值（級別） 領導簽字 提報人 審核人 指標名稱 指標類型 ○相對比例 ○定性評級 ○絕對數(shù)值 ○ 數(shù)據(jù)提供 被考核 單位 （統(tǒng)計）月份 會簽 /評審部門 會簽 /評審人 會簽 /評 審意見 最終確定 備注 比例型指標 比例型指標 子項 母項 子項 母項 數(shù)值（級別） 數(shù)值（級別） 提報人 審核人 領導簽字
鄂ICP備17016276號-1