【總結(jié)】第四章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時又能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤并保持競爭優(yōu)勢得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產(chǎn)品
2025-01-20 01:48
【總結(jié)】沃保微講堂手機下載地址:沃保微講堂電腦下載地址:產(chǎn)說會的運作沃保微講堂手機下載地址:沃保微講堂電腦下載地址:課程大綱?產(chǎn)說會的目的與意義?產(chǎn)說會的形式與分類?產(chǎn)說會的操作流程?模擬演練沃保微講堂手機下載地址:沃保微講堂電腦下載地址:產(chǎn)說會定義產(chǎn)品說明會是保險公司
2025-04-06 13:46
【總結(jié)】-***-項目運營思路說明產(chǎn)品定位說明運營思路及產(chǎn)品定位說明運營思路及品類定位闡述產(chǎn)品定位邏輯營銷推廣思路重點工作概述2品類定位闡述3帶有****營養(yǎng)成份的*飲品4Part1突破行業(yè)桎梏,脫離單一的****行業(yè),弱化***元素的主導(dǎo)性,突出品牌,擴大公司的發(fā)展平臺;5Part2跳出以單一大眾產(chǎn)
2025-02-12 21:13
【總結(jié)】“經(jīng)營體”的構(gòu)建與運作上海三電貝洱汽車空調(diào)有限公司一、“經(jīng)營者”管理的組織機構(gòu)二、構(gòu)建“經(jīng)營體”的前奏三、“經(jīng)營體”的設(shè)立與運作四、幾點體會內(nèi)容提要一、“經(jīng)營者”管理的組織機構(gòu)二、構(gòu)建“經(jīng)營體”的前奏三、“經(jīng)營體”的設(shè)立與運作四、幾點體會內(nèi)容提要一、“經(jīng)營者”管理的組織機
2025-01-25 16:28
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭力的決定性環(huán)節(jié);
2025-01-25 16:26
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationManagement第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)過程產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的組織方法引言21世紀(jì)企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計的背景特征20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境日趨嚴(yán)峻,正面臨著前所未有的壓力:?新產(chǎn)品/
2025-01-18 00:33
【總結(jié)】第四章產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)選擇重點掌握本章內(nèi)容:?產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的基本過程?并行工程引言增強競爭力;擴大市場份額;滿足新需求;適應(yīng)更新?lián)Q代;背景特征重要性分類基礎(chǔ)研究;應(yīng)用研究;技術(shù)開發(fā)研究;競爭戰(zhàn)略的變化;技術(shù)進步越來越快;用戶需求多樣化;研發(fā)難度越來越大;可持續(xù)發(fā)展的要求RD?20世紀(jì)
2025-01-20 13:31
【總結(jié)】西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院鄧承師擬定(研修班專用)《生產(chǎn)與運作管理》主要藍本:1、《生產(chǎn)與運作管理》陳榮秋馬士華編著高等教育出版社1999年版2、《生產(chǎn)與運作管理》威廉.(William.)著張群張杰等
2025-02-12 10:47
【總結(jié)】第一章基本概念?第一節(jié)生產(chǎn)運作管理?第二節(jié)生產(chǎn)運作的分類?第三節(jié)生產(chǎn)運作管理所面臨的問題?第四節(jié)生產(chǎn)運作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當(dāng)前生產(chǎn)運作管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢第一節(jié)生產(chǎn)運作管理?生產(chǎn)運作概念的發(fā)展?生產(chǎn)運作系統(tǒng)?組織的三項基本職能
2025-02-12 10:45
【總結(jié)】《會計學(xué)》第五講資產(chǎn)—存貨o5、1存貨概述o5、2存貨數(shù)量的確定o5、3存貨的計價o5、4存貨的核算5、1存貨概述一、存貨(Inventory)存貨-指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品,或為了出售仍
2025-02-22 15:08
【總結(jié)】營銷的系統(tǒng)運作2023-11-11張喆營銷的難題之一:增員很重要,但為什么我的業(yè)務(wù)單位增人不增業(yè)績,最后很多人還是脫落了。如97年的某公司,因為堅信有人就有業(yè)績,所以喊出了壽險經(jīng)營第一是增員,第二是增員,第三是增員,結(jié)果30%的實動率,導(dǎo)致98、99年人力連續(xù)負增長。營銷的難題之二:營銷的難題之三
2025-01-24 03:46
【總結(jié)】信用?第一節(jié)信用的產(chǎn)生和發(fā)展?第二節(jié)信用的形式和信用工具?第三節(jié)利息和利率第一節(jié)信用的產(chǎn)生和發(fā)展一、信用的產(chǎn)生?信用是一種借貸行為,是以償還和付息為條件的特殊的價值運動形式(單方面價值轉(zhuǎn)移)。?信用是商品經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。當(dāng)商品交換出現(xiàn)延期支付,貨幣執(zhí)行支付手段職能時,信用就產(chǎn)生了。
2025-01-14 17:54
【總結(jié)】第五講思維思維水平的高低在一定程度上反映著智力水平的高低。什么是思維?它的基本單位有哪些?思維有哪些基本的形式?5/7/20231本講概要:一、思維的概念、種類:二、思維的基本單位:表象、概念和命題三、思維的基本形式:推理、問題解決、決策5/7/2023
2025-03-09 20:07
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營模式設(shè)計第一講創(chuàng)業(yè)需要戰(zhàn)略嗎四川大學(xué)工商管理學(xué)院郝勇本課程的主旨★確立范式,培育戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略邏輯★逐步形成自身解決實際問題的框架,明確解決問題的步驟和方法★學(xué)會運用管理工具,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常業(yè)務(wù)、實施有效管理的能力★提高創(chuàng)業(yè)成功率教材
2025-03-04 12:59
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)體系整合運作(QFD,品質(zhì)機能展開)變動的時代企業(yè)經(jīng)營所面臨的環(huán)境變●國際化●資訊化●消費者結(jié)構(gòu)的改變●消費者意識高漲●產(chǎn)品/技術(shù)服務(wù)的革新●環(huán)保意識抬頭……等等上市時機導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期銷售額/利潤
2025-03-09 19:33