【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?能夠運(yùn)用SWOT分析法一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-01-24 01:25
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理要點(diǎn):●企業(yè)戰(zhàn)略●戰(zhàn)略規(guī)劃●市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想●戰(zhàn)略分析方法
2025-01-10 19:58
2025-01-10 20:20
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-08 13:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷管理過(guò)程本章結(jié)構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略
2025-01-10 05:50
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程——電子教案主講教師:傅裕嘉教授本章目錄企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定企業(yè)營(yíng)銷管理過(guò)程第三章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?能夠運(yùn)用SWOT分析法一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式
【總結(jié)】高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)課件高等學(xué)校工商管理類核心課程教材設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭吳健安1/26/20231高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理●第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃●第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略●第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略●
2025-03-05 14:13
【總結(jié)】第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述基于企業(yè)SBU的營(yíng)銷戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施總結(jié)案例第3章戰(zhàn)略規(guī)劃與營(yíng)銷管理戰(zhàn)略規(guī)劃概述戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略的含義在英語(yǔ)中,戰(zhàn)略一詞來(lái)源于希臘文“Strategos”,其
2025-01-10 04:49
【總結(jié)】2021/6/17武漢大學(xué)商學(xué)院張廣玲1第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程MissionGoalObjectiveActionsControlRewards2021/6/17武漢大學(xué)商學(xué)院張廣玲2內(nèi)容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟?規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷管理與市場(chǎng)
2025-05-15 07:45
【總結(jié)】高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教學(xué)課件高等學(xué)校工商管理類核心課程教材設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭吳健安1/25/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理●第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程MissionGoalObjectiveActionsControlRewards2023/2/51武漢大學(xué)商學(xué)院張廣玲內(nèi)容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟?規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷管理與市場(chǎng)營(yíng)銷組合2023/2/52武漢大學(xué)商學(xué)院張
2025-01-18 18:14
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程,明確企業(yè)戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)?!衩鞔_企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程與內(nèi)容。●了解經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃?!裾J(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程?!裾莆帐袌?chǎng)營(yíng)銷組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)。戰(zhàn)略規(guī)劃2第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略機(jī)會(huì)一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的意義
2025-02-05 23:10
【總結(jié)】中國(guó)第一位首席知識(shí)官CKO中國(guó)十大戰(zhàn)略管理專家高建華2023年7月贏在頂層設(shè)計(jì)-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)境變了,老辦法已經(jīng)不靈了你知道嗎?摸著石頭過(guò)河的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了真正的危險(xiǎn)均在視線之外!中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫中產(chǎn)階級(jí)80后消費(fèi)者小眾化市場(chǎng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),價(jià)值
2025-02-07 00:40
【總結(jié)】持續(xù)高增長(zhǎng)情況下,汽車企業(yè)面臨營(yíng)銷變革北京慧聰國(guó)際資訊有限公司汽車市場(chǎng)研究所1目錄I.各種不利因素使汽車企業(yè)面臨更大壓力II.售后市場(chǎng)將占據(jù)越來(lái)越重要的位置III.汽車經(jīng)銷渠道面臨策略調(diào)整IV.建立更完善的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)2199719981999202320232023
2025-01-07 21:02