【正文】 ） 國美承擔(dān)：優(yōu)惠券由國美承擔(dān) ， 門店款員根據(jù)實(shí)收現(xiàn)金進(jìn)行開票。 國美承擔(dān)的優(yōu)惠券費(fèi)用 ， 均只以賬面毛利進(jìn)行沖抵 。 （ 2） 廠家承擔(dān)：優(yōu)惠券由廠家承擔(dān) ， 門店款員根據(jù)商品實(shí)收現(xiàn)金進(jìn)行開票 。 由廠家承擔(dān)的優(yōu)惠券 ， 按照原規(guī)定 ， 以 “ 先簽協(xié)議 ， 后買券 ， 再發(fā)放 ” 的形式操作 。 （ 3） 國美 、 廠家按照一定比例承擔(dān)：按 2原則分別執(zhí)行 。 ： 在 《 促銷計(jì)劃審批表 》 上設(shè)立優(yōu)惠券報(bào)批欄及新設(shè) 《 廣宣計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算單 》 ， 由分部廣宣經(jīng)理根據(jù)每次上報(bào)活動(dòng)填寫 《 促銷計(jì)劃審批表 》 及 《 廣宣計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算單 》 中的各類數(shù)據(jù) ， 由分部財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)此次活動(dòng)的預(yù)計(jì)賬面毛利及促銷費(fèi)用是否控制在額度內(nèi)進(jìn)行監(jiān)控 ， 并予以簽字確認(rèn)后逐級(jí)審批 。 其中 《 廣宣計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算單 》 為財(cái)務(wù)部報(bào)表 ， 該表格由分部上報(bào)總部財(cái)務(wù)中心； 《 促銷表格 》 為銷售中心表格 ， 由分部上報(bào)銷售中心 。 分部財(cái)務(wù)部每月對(duì)當(dāng)月促銷活動(dòng)效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià) ， 重點(diǎn)對(duì)比分析促銷計(jì)劃與實(shí)際達(dá)成的效果 。 統(tǒng)計(jì)結(jié)果直接在每月 30日前上報(bào)總部財(cái)務(wù)中心管理部 。 倍訊易 企劃部廣告部管理制度 （ 一 ） 關(guān)于廣告工作上報(bào)時(shí)間的規(guī)定 /合同 項(xiàng)目 上報(bào)時(shí)間 《半年廣告計(jì)劃表》及投放說明 12月 1日前； 6月 1日前； 廣告發(fā)布合同 （報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)及其他發(fā)布媒體） 與媒體 /廣告公司正式簽定之前 《月廣告投放計(jì)劃表》 上個(gè)月的最后一周的周二之前 項(xiàng)目 上報(bào)時(shí)間 要求 周國美及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)樣 不晚于下周二快遞到總部 含報(bào)頭 《周廣告統(tǒng)計(jì)表》、《周廣告投放對(duì)比表》 分部廣宣經(jīng)理簽字原件，電子版 光盤（含國美報(bào)樣、《周廣告統(tǒng)計(jì)表》、《周廣告投放對(duì)比表》的電子文件） 國美報(bào)樣儲(chǔ)存為矢量、 .JPG圖形一份；表格要求為 EXCEL文件 首次播出或變更的廣播廣告音帶光盤、電視廣告光盤 相關(guān)播出證明原件 （含證明單位公章） 最新媒體刊例、媒體資訊 及時(shí)更新 項(xiàng)目 上報(bào)時(shí)間 要求 《月廣告統(tǒng)計(jì)表》 每月 30日以前上報(bào)總部 按總部制定表格填寫，并 電郵到 《月廣告投放對(duì)比表》 月廣告工作總結(jié) 說明：月廣告工作總結(jié)內(nèi)容要求： （ 1） 月報(bào)紙廣告投放效果分析 ① 廣告投入與銷售產(chǎn)出分析； ② 廣告版式設(shè)計(jì)效果分析； ③ 廣告信息量和力度分析； ④ 廣告計(jì)劃編排效果分析； （ 2） 月其他廣告宣傳效果分析 （ 3） 月對(duì)比主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放進(jìn)行綜合效果分析 ① 《 月廣告投放綜合對(duì)比表 》 ② 電臺(tái) 、 電視臺(tái)廣告宣傳效果分析 ③ 經(jīng)驗(yàn)得失及改進(jìn)措施 項(xiàng)目 上 報(bào) 時(shí) 間 報(bào)紙廣告 （ 1） 依據(jù) 《 國美報(bào)廣指導(dǎo)手冊(cè) 》 進(jìn)行設(shè)計(jì) ， 要求事后上報(bào)報(bào)樣備案 （ 刊出信息及信息量提供部門簽字確認(rèn)即可 ） 。 （ 2） 如未依照 《 國美報(bào)廣指導(dǎo)手冊(cè) 》 進(jìn)行的創(chuàng)新設(shè)計(jì) ， 必須事前上報(bào) ， 由總部銷售中心副總經(jīng)理審批 。 （ 3） 申請(qǐng)變更投放計(jì)劃 ， 必須采用 《 申請(qǐng)報(bào)告表 》 格式事前上報(bào) ， 由總部銷售中心副總經(jīng)理審批 。 電視廣告 需事前上報(bào)總部審批 。 電臺(tái)廣告 （ 1） 廣播稿需事前上報(bào) 。 （ 2） 廣播廣告錄音必須事后上報(bào)總部備案 。 其他廣告 必須采用 《 申請(qǐng)報(bào)告表 》 格式事前上報(bào)總部 ， 經(jīng)總部銷售中心審批后 ， 方可進(jìn)行投放 。 （ 二 ） 月分析制度 .每月評(píng)選內(nèi)容： （ 1） 總結(jié)當(dāng)月每周上報(bào)基本情況； （ 2） 標(biāo)注當(dāng)月分部完成銷售及廣告占比； （ 3） 月計(jì)劃與月實(shí)際情況的對(duì)比； （ 4） 對(duì)于當(dāng)月費(fèi)用的合理利用程度； （ 5） 總結(jié)分部與對(duì)手的優(yōu)劣之處； （ 6） 對(duì)于總部廣告宣傳思路的執(zhí)行情況總結(jié)； 對(duì)于廣告周報(bào) ， 總部只是做一般簡(jiǎn)評(píng) ， 對(duì)于工作不足之處作以說明 。 分部明確存在的問題 。 在月評(píng)中將對(duì)各分部當(dāng)月總的情況加以全方面簡(jiǎn)評(píng) ，表揚(yáng)優(yōu)點(diǎn) 、 指出缺點(diǎn) 、 提出建議等 。 好的分部將給予表彰 ， 落后的分部將受到處罰 。 對(duì)于周評(píng) 、 月評(píng)都將在分部上交后一周內(nèi)以文件形式下發(fā) （ 三 ） 關(guān)于對(duì) 《 廣告發(fā)布合同 》 管理的有關(guān)規(guī)定 根據(jù)合同的性質(zhì)不同 ， 廣宣系統(tǒng)合同主要分為幾大類 : （ 1） 廣告合同 （ 樣本附后 ） （ 2） 印刷合同 （ 3） 設(shè)計(jì)合同 （ 4） 其他合同 （ 1） 廣告合同 廣告是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展并與消費(fèi)者直接接觸的重要窗口 ， 如何與媒體和廣告公司接洽 ， 將刊登廣告的價(jià)格壓至最低限度 ， 保證企業(yè)最大利益是廣宣部最重要的工作之一 ， 因此廣告合同的簽定對(duì)企業(yè)十分重要 。 ① 由廣宣部與媒體 （ 報(bào)刊 、 雜志 、 電臺(tái) 、 電視臺(tái) ） 接洽 ， 在相同政策條件下 ， 優(yōu)先與媒體合作 ， 與媒體不能直接合作 ， 才考慮與代理商合作 。 廣宣部就廣告價(jià)位 、 刊登時(shí)限 、 版面大小 、 軟文合作 、 保密措施等具體細(xì)節(jié)與對(duì)方進(jìn)行商討 。 ② 廣宣部將與媒體洽談結(jié)果上報(bào)分部銷售總監(jiān) 、 總經(jīng)理 。 ③ 廣宣部將合同草案上報(bào)總部廣告部 。 ④ 經(jīng)總部銷售中心批準(zhǔn)的合同 ， 由分部總經(jīng)理簽字蓋章后生效 。 （ 2） 印刷合同與設(shè)計(jì)合同 廣宣部與廣告公司的合作 ， 應(yīng)一事一議 。 ① 廣宣部需要與廣告公司進(jìn)行印刷和設(shè)計(jì)方面的合作 ， 事前必須將合作內(nèi)容上報(bào)總部銷售中心審批 。 ② 經(jīng)銷售中心批準(zhǔn)后 ， 由分部總經(jīng)理簽字蓋章后生效 。 （ 3） 合同簽定要求 合同金額大于 2萬元 （ 含 2萬 ） ， 要上報(bào)總部審批 。 合同簽訂必須嚴(yán)格按照合同審批條款 ， 任何人不得擅自更改 。 所有合同甲乙雙方簽字處及日期 ， 必須由簽訂人手寫 ， 不得以任何理由加蓋人名章及和不填寫簽訂日期 。 （ 4） 合同傳遞 分部簽定廣告合同后： 長(zhǎng)期合同必須在 5日內(nèi)將一份合同復(fù)印件以 EMS方式寄至總部廣告部備檔； 短期合同必須在 5日內(nèi)將一份合同復(fù)印件以傳真方式傳至總部廣告部備檔； 臨時(shí)合同必須在 3日內(nèi)將一份合同復(fù)印件以傳真方式傳至總部廣告部備檔 。 注：長(zhǎng)期合同是指合作期為半年以上含半年合同； 短期合同是指合作期為半年以下的合同； 臨時(shí)合同是指臨時(shí)簽定的短期合同如開業(yè) 、 店慶臨時(shí)加簽的合同 。 （ 5） 合同存檔 、 銷毀 ① 合同存檔： 廣告合同原件由分部財(cái)務(wù)部專人保存 ， 分部廣宣部保存復(fù)印件 。 ② 合同銷毀： 過期合同需單獨(dú)歸檔 ， 以便查閱 。 對(duì)于合同期限過期已超過 5年的 ， 分部在上報(bào)總部總辦主任批準(zhǔn)后方可銷毀 。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 28, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:21:0817:21:0817:211/28/2023 5:21:08 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :21:0817:21Jan2328Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:21:0817:21:0817:21Saturday, January 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :21:0817:21:08January 28, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 28日星期六 下午 5時(shí) 21分 8秒 17:21: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 5時(shí) 21分 :21January 28, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 28日星期六 5時(shí) 21分 8秒 17:21:0828 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 21分 8秒 下午 5時(shí) 21分 17:21: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 17:21:0817:21:0817:211/28/2023 5:21:08 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :21:0817:21Jan2328Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 17:21:0817:21:0817:21Saturday, January 28, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :21:0817:21:08January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 28日星期六 下午 5時(shí) 21分 8秒 17:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 5時(shí) 21分 :21January 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 28日星期六 5時(shí) 21分 8秒 17:21:0828 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 5時(shí) 21分 8秒 下午 5時(shí) 21分 17:21: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 28, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 17:21:0817:21:0817:211/28/2023 5:21:08 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :21:0817:21Jan2328Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 17:21:0817:21:0817:21Saturday, January 28, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :21:0817:21:08January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 28日星期六 下午 5時(shí) 21分 8秒 17:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 5時(shí) 21分 :21January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 28日星期六 5時(shí) 21分 8秒 17:21:0828 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 5時(shí) 21分 8秒 下午 5時(shí) 21分 17:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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