【總結(jié)】第三章營銷環(huán)境分析1學習目標?了解微觀營銷環(huán)境對營銷活動的影響。?了解宏觀營銷環(huán)境對營銷活動的影響。?學會分析市場營銷環(huán)境的思路與方法,知曉如何應(yīng)對市場環(huán)境的變化。2?
2025-03-10 12:19
【總結(jié)】第三章種子營銷環(huán)境分析第一節(jié)營銷環(huán)境的含義和特征第二節(jié)種子企業(yè)營銷機會與環(huán)境威脅第三節(jié)種子營銷宏觀環(huán)境第四節(jié)種子營銷微觀環(huán)境?企業(yè)置身于一定的環(huán)境當中,無時無刻不受到環(huán)境的影響和制約。企業(yè)的市場營銷活動過程實質(zhì)上就是企業(yè)不斷適應(yīng)環(huán)境變化的動態(tài)過程。企業(yè)能否全面深入地了解市場營銷環(huán)境的現(xiàn)狀、特點,把握
2025-03-10 11:48
【總結(jié)】1企業(yè)的微觀環(huán)境企業(yè)的宏觀環(huán)境企業(yè)環(huán)境分析的目的和方法2企業(yè)的營銷環(huán)境指所有處于營銷管理職能之外、但對營銷管理活動,以及對促進和保持營銷者與目標顧客之間良好關(guān)系有影響力的各種因素。這些因素是與企業(yè)營銷活動有關(guān)的、影響企業(yè)生存和發(fā)展的外部條件,它包括微觀營銷環(huán)境和宏觀營銷環(huán)境
2025-03-10 11:47
【總結(jié)】第三章市場營銷環(huán)境分析?市場營銷環(huán)境是指影響企業(yè)的市場和營銷活動的不可控制的參與者和影響力。?從內(nèi)容上看,市場營銷環(huán)境分為微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。從對企業(yè)營銷活動的影響看,可以分為環(huán)境機會和環(huán)境威脅。微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境供應(yīng)商營銷中介顧客競爭者公眾本企業(yè)微觀環(huán)境
2025-01-18 17:59
【總結(jié)】第三章醫(yī)藥營銷環(huán)境分析學習要求?主要內(nèi)容:本章主要介紹醫(yī)藥市場營銷環(huán)境的基本問題,包括營銷環(huán)境的內(nèi)容,微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境對于醫(yī)藥企業(yè)營銷的影響,以及企業(yè)的營銷對策。?掌握:醫(yī)藥市場營銷環(huán)境的概念;醫(yī)藥市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷的影響;醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)對環(huán)境影響的任務(wù)。
2025-01-20 20:17
【總結(jié)】市場營銷環(huán)境分析的內(nèi)容市場營銷環(huán)境分析的內(nèi)容政治環(huán)境法律環(huán)境人口環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境社會文化環(huán)境技術(shù)環(huán)境自然環(huán)境宏觀環(huán)境政治環(huán)境分析政治體制:君主制、共和制和人民代表大會制。君主制又分為君主專制制(君主獨攬大權(quán))和君主立憲制(君主權(quán)力受憲法制約,如英國、西班牙)共和制又分為議會制共和國(議會掌握
2025-01-18 21:45
【總結(jié)】MarketingManagement第三章市場營銷環(huán)境學習目標第三章市場營銷環(huán)境2學習本章,你應(yīng)該:弄清企業(yè)開展營銷活動所需面臨的各種客觀環(huán)境,企業(yè)營銷人員為何必須了解他們在其中從事經(jīng)營活動的總體環(huán)境,并以系統(tǒng)的、整合的態(tài)度來看待市場營銷環(huán)境。第三章
2024-10-09 15:07
【總結(jié)】第三章市場營銷環(huán)境分析本章教學要點?了解營銷環(huán)境對市場營銷的關(guān)系?了解微觀環(huán)境及其因素?了解宏觀環(huán)境及其因素?熟悉如何分析、評估市場營銷環(huán)境對企業(yè)營銷的影響2一、用系統(tǒng)論的理念認識世界?系統(tǒng)論(Systemism)是20世紀40年代與控制論、信息論同時誕生的一門新興科學,由奧地利生物學家貝塔朗菲(Bertal
2025-01-18 21:27
【總結(jié)】第三章文化市場營銷環(huán)境文化市場營銷環(huán)境對文化企業(yè)的影響?市場機會:環(huán)境變化中出現(xiàn)的有利于文化企業(yè)規(guī)模擴張、收益提升和建立競爭優(yōu)勢的新環(huán)節(jié)、新領(lǐng)域。?市場威脅:一種不利的發(fā)展趨勢對文化企業(yè)資源和能力形成的挑戰(zhàn),如果不能采取果斷的市場營銷戰(zhàn)略調(diào)整,將對文化企業(yè)現(xiàn)有市場地位構(gòu)成傷害。?任何市場威脅也是市場機會,它和文化企業(yè)的
【總結(jié)】第三章市場營銷環(huán)境的分析?學習目標:?掌握企業(yè)市場營銷的環(huán)境因素構(gòu)成?了解這些環(huán)境因素對企業(yè)開展的市場營銷活動的影響?可口可樂公司曾試圖將兩公升的大瓶打入西班牙市場,但是銷量甚小。原因是西班牙很少有人用大容量的冰箱。于是停止銷售大瓶可口可樂的計劃,改為在西班牙境內(nèi)售小瓶可口可樂,結(jié)果成功市場營銷環(huán)境概述?市場營銷環(huán)境的含義–市
2025-01-18 21:15
【總結(jié)】第三章市場營銷環(huán)境分析本章主要介紹以下內(nèi)容:;;;。第一節(jié)企業(yè)營銷環(huán)境任何企業(yè)都是在一定的不斷變化的營銷環(huán)境下運營的,企業(yè)的生存與發(fā)展,在很大程度上取決于它對環(huán)境的適應(yīng)和應(yīng)變能力。營銷者的重要任務(wù)之一就是認識營銷環(huán)境。通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析思考能夠形成一個戰(zhàn)略愿景,即企業(yè)將走向哪里,進而為企業(yè)識
2025-01-18 21:05
【總結(jié)】第三章金融市場營銷環(huán)境分析第一節(jié)概述?一、含義?對金融企業(yè)營銷及經(jīng)營績效起直接和間接潛在影響的各種外部因素或力量的總和。?二、特點?(1)多因素交融性?(2)差異性?(3)動態(tài)性?(4)不可控性三、金融市場營銷環(huán)境的構(gòu)成?(一)按照影響范圍大小劃分:包括微觀環(huán)境
2025-01-12 11:50
【總結(jié)】導入案例:茅臺十年增長神話落幕?2023年注定是貴州茅臺的分水嶺。高端白酒銷售量價齊跌,中低端白酒銷售又不給力,導致貴州茅臺今年上半年凈利增速創(chuàng)下歷史最低水平。貴州茅臺“十年神話”終“落幕”。為應(yīng)對高端酒市寒冬,貴州茅臺實施了一系列轉(zhuǎn)型策略,但目前看來,轉(zhuǎn)型效果似乎不如預期。白酒專家鐵犁認為,貴州茅臺此前的關(guān)系營銷的路子走不通了,應(yīng)該盡快往市場營銷轉(zhuǎn)型,但
2025-03-10 12:18
【總結(jié)】第三章 市場營銷環(huán)境1本章主要內(nèi)容-第一節(jié)市場營銷環(huán)境概述-第二節(jié)宏觀環(huán)境2本章學習目的與要求ü把握市場營銷環(huán)境的概念和分類ü明確環(huán)境與市場營銷的關(guān)系ü弄清市場營銷環(huán)境的基本內(nèi)容及分析方法,以便利用機會,減少威脅,揚長避短,發(fā)揮優(yōu)勢。3雙匯
2025-01-27 03:19
【總結(jié)】第三章營銷環(huán)境與營銷戰(zhàn)略學習目標1of48了解市場營銷環(huán)境的涵義及特征;熟悉市場營銷微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境的內(nèi)容及其對企業(yè)營銷活動的影響特點;掌握營銷環(huán)境分析的基本方法和企業(yè)營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容及應(yīng)用特點。玩具熊“小米沙”Misha案例第一節(jié)營銷環(huán)境的含義及特征2of48