【總結(jié)】Chapter2SupplyChainPerformance:AchievingStrategicFitandScopeTrue/False1.一個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是通過(guò)該公司的產(chǎn)品和服務(wù)滿足的客戶需求組合來(lái)界定的。T2.價(jià)值鏈強(qiáng)調(diào)的是公司內(nèi)各個(gè)職能戰(zhàn)略間的緊密關(guān)系。
2025-01-13 23:53
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈的構(gòu)建【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?知識(shí)點(diǎn)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配?推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略特征?供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型與設(shè)計(jì)方法?供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本理論?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)理論?難點(diǎn)?推式流程與拉式流程分界點(diǎn)的定制?供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)方法?供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化?要求熟練掌握的內(nèi)容
2025-01-11 15:29
【總結(jié)】第三章第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理內(nèi)容n第一節(jié)需要說(shuō)明的幾個(gè)問(wèn)題n第二節(jié)常見(jiàn)的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型n第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略n第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則n第五節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟第一節(jié)需要說(shuō)明的幾個(gè)問(wèn)題n供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)n供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與環(huán)境因
2025-01-12 18:30
【總結(jié)】第九章供應(yīng)鏈管理方法?第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)?第二節(jié)有效客戶反應(yīng)(ECR)?第三節(jié)協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)和連續(xù)補(bǔ)貨(CPFR)第一節(jié)快速反應(yīng)(QR)?一、QR出現(xiàn)的背景?二、QR的含義?三、QR的優(yōu)點(diǎn)?四、QR的實(shí)施步驟?五、QR成功的條件一、
2025-01-11 16:15
2025-01-08 19:20
【總結(jié)】電子商務(wù)教研室第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)教研室第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)目標(biāo):1.供應(yīng)鏈管理的基本概念2.供應(yīng)鏈管理的流程3.供應(yīng)鏈管理的策略電子商務(wù)教研室第8章電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理概述電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理體系電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的策略
2025-01-11 15:26
2025-01-12 18:32
【總結(jié)】供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理,(一)供應(yīng)鏈概述,供應(yīng)鏈概述,貿(mào)易和投資趨向自由化,企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)趨向于國(guó)際化,世界金融市場(chǎng)趨向于一體化,信息技術(shù)趨向于網(wǎng)絡(luò)化,世界經(jīng)濟(jì)趨向于全球化,供應(yīng)鏈的產(chǎn)生,,供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu),...
2025-11-10 22:23
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈構(gòu)建?為了提高供應(yīng)鏈管理的績(jī)效,除了必須有一個(gè)高效的運(yùn)行機(jī)制外,構(gòu)建一個(gè)高效精簡(jiǎn)的供應(yīng)鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說(shuō)供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。所以,應(yīng)重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建。雅芳改造
2025-01-11 16:11
【總結(jié)】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)概述?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問(wèn)題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸,產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供,以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購(gòu)
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語(yǔ)
2025-01-21 02:07
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第一節(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵資源分析一、現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征的分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是不斷開(kāi)創(chuàng)與抵消的過(guò)程?競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)移與改變?競(jìng)爭(zhēng)主體多元化二、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的起源?18世紀(jì)中后期到19世紀(jì)末期?20世紀(jì)初至20世紀(jì)40年代?20世紀(jì)40年代
2025-01-27 02:13
【總結(jié)】第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化幾種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法幾種常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型?供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)示意圖供應(yīng)商制造商倉(cāng)儲(chǔ)和配送中心客戶原材料運(yùn)輸制造運(yùn)輸庫(kù)存運(yùn)輸成本成本
2025-01-10 23:36
【總結(jié)】第二講第二講供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建為了提高供應(yīng)鏈管理的績(jī)效,建立一個(gè)高效精簡(jiǎn)的供為了提高供應(yīng)鏈管理的績(jī)效,建立一個(gè)高效精簡(jiǎn)的供應(yīng)鏈?zhǔn)菢O為重要的一環(huán)。雖說(shuō)供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成應(yīng)鏈?zhǔn)菢O為重要的一環(huán)。雖說(shuō)供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,不可能像改變辦公室的不變的,但是在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。因此,作為桌子那樣隨意改變供應(yīng)
2025-01-11 15:27
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理陳振2023年自我介紹、認(rèn)識(shí)同學(xué)?陳振?手機(jī):13871009526?辦公:教一樓206,87692530?Email:物流與供應(yīng)鏈管理?總學(xué)時(shí):54?使用教材:供應(yīng)鏈管理,馬士華?參考書:供應(yīng)鏈與物流管理理論與實(shí)務(wù),趙林度(東南大學(xué)),機(jī)械工業(yè)出版社
2025-02-28 15:30