供應鏈構建培訓教材-資料下載頁
2025-01-11 05:05本頁面
【正文】 ：可以預測的功能型產品需求，不可預測的創(chuàng)新型產品需求。根據(jù)供應過程的側重點，供應鏈分為兩類：追求成本最小化的有效型供應鏈，追求反應速度最快的反應型供應鏈。 功能型產品需要一個高效的供應過程，應與有效型供應鏈相匹配，企業(yè)實現(xiàn)成本最小化。 創(chuàng)新型產品需要一個快速反應的過程，與反應型供應鏈相匹配。 項目三 基于產品的供應鏈設計 二、基于不同產品需求的供應鏈設計 1）引入階段 在產品的引入階段，產品的需求非常不穩(wěn)定，邊際收益比較高，企業(yè)需要建立反應型供應鏈，對不穩(wěn)定的需求做出快速反應。 2）成長階段 產品的成長階段，企業(yè)需要從反應型供應鏈逐步轉向有效型供應鏈。 3）成熟階段 在成熟階段，企業(yè)需要建立有效型供應鏈戰(zhàn)略以低成本滿足顧客的需求。 4）衰退階段 在衰退階段，企業(yè)需要對產品進行評估以確定繼續(xù)經營還是退出市場。如果企業(yè)決定繼續(xù)經營，就需要對供應鏈進行調整以適應市場變化，企業(yè)需要調整或者重構供應鏈。 項目三 基于產品的供應鏈設計 二、基于不同產品需求的供應鏈設計 1）推動、拉動和推 拉式系統(tǒng) （ 1） 推式供應鏈。 在一個推動式供應鏈中，生產和分銷的決策都是根據(jù)長期預測的結果做出的。準確地說，制造商是利用從零售商處獲得的訂單進行需求預測。 （ 2） 拉式供應鏈。 在拉動式供應鏈中，生產和分銷是由需求驅動的，這樣生產和分銷就能與真正的顧客需求而不是預測需求相協(xié)調。在一個真正的拉動式供應鏈中，企業(yè)不需要持有太多庫存，只需要對訂單做出反應。 項目三 基于產品的供應鏈設計 二、基于不同產品需求的供應鏈設計 （ 3）推 — 拉式供應鏈。 在推 — 拉供應鏈中，供應鏈的某些層次，如最初的幾層以推動的形式經營，其余的層次采用拉動式戰(zhàn)略。推動式與拉動式的接口處被稱為推拉邊界。 推 — 拉邊界在供應鏈時間線的某個地方，在這個點上，企業(yè)應當從最初使用的一種戰(zhàn)略轉化為另一種戰(zhàn)略。 項目三 基于產品的供應鏈設計 推拉邊界 推動戰(zhàn)略 推動戰(zhàn)略 原材料 供應鏈時間線 最終客戶 二、基于不同產品需求的供應鏈設計 2）基于新產品的供應鏈戰(zhàn)略 對于新產品而言，在其他條件一樣的前提下，如果其推出頻率較高，則需要采用模塊化生產的結構，因為這樣可以使產品的子部件獨立開發(fā)，從而使最終特征的選擇和產品差異化延后，有時可以推遲到需求實現(xiàn)的時候。相反，當新產品的推出頻率較低，加速新產品開發(fā)、遲延產品差異化和產品模塊化就不那么重要了。 項目三 基于產品的供應鏈設計 二、基于不同產品需求的供應鏈設計 5. 基于新產品推出頻率的供應鏈設計 2）基于新產品的供應鏈戰(zhàn)略 項目三 基于產品的供應鏈設計 二、基于不同產品需求的供應鏈設計 2）基于新產品的供應鏈戰(zhàn)略 我們根據(jù)新產品推出頻率和需求不確定性這兩個指標將圖分為 A、 B、 C、 D四個部分。 A部分代表具有可預測性需求和新產品推出速度較低的產品應該采用推動戰(zhàn)略，注重供應鏈的效率和高庫存周轉。 B部分代表需求難以預測和技術更新速度很快的產品，應該采用拉動戰(zhàn)略，注重響應和生產工藝模塊化。 C部分代表具有可預測性需求和新產品推出速度較快的產品，應該采用推動戰(zhàn)略，強調供應鏈的效率和降低成本。 D部分代表具有需求的不確定性較高難以預測和新產品推出速度較低的產品，這些產品需要將推動戰(zhàn)略和拉動戰(zhàn)略相結合，注重縮短提前期。 項目三 基于產品的供應鏈設計 二、基于不同產品需求的供應鏈設計 項目三 基于產品的供應鏈設計 (1) 分析市場競爭環(huán)境（產品需求） 比較新舊 供應鏈 (8) 檢驗新供應鏈 (9) 完成供應鏈設計 (2) 分析企業(yè)現(xiàn)狀（現(xiàn)有供應鏈應用） (3) 提出供應鏈設計（分析必要性） (4) 建立供應鏈設計目標 (5) 分析供應鏈組成 (6) 分析和評價供應鏈設計的技術可能性 (7) 設計產生新的供應鏈 決策點 工具和技術 反饋 二、基于不同產品需求的供應鏈設計 第一步是分析市場競爭環(huán)境。 第二步是總結、分析企業(yè)現(xiàn)狀。 第三步是針對存在的問題提出供應鏈設計項目，分析其必要性。 第四步是根據(jù)基于產品的供應鏈的設計戰(zhàn)略提出供應鏈設計的目標。 第五步是分析供應鏈的組成，提出組成供應鏈的基本框架。 第六步是分析和評價供應鏈設計的技術可能性。 第七步是設計供應鏈。 第八步是檢驗供應鏈。 當供應鏈選擇完畢后就進入具體的構建和實施階段，供應鏈的實施首先要按照最優(yōu)的供應鏈形式進行構建，同時要求供應鏈內的一致性和協(xié)調性，可以以合同的方式加以約束，使之得到最佳效果。 項目三 基于產品的供應鏈設計 演講完畢，謝謝觀看！
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