【正文】 條 縱 坐 標(biāo) ，確定兩條 縱 坐 標(biāo) 的適當(dāng)刻度和比例。 質(zhì)量控制方法 排列圖的分析 排列圖中矩形柱高度表示影響因素程度的大小。觀察排列圖尋找主次因素時，主要看矩形柱高矮這個因素。一般確定主次因素可利用帕累特曲線，將累計百分?jǐn)?shù)分為三類：累計百分?jǐn)?shù)在 0~80%左右的為 A類， 在此區(qū)域內(nèi)的因素 為 主要影響因素， 應(yīng) 重點加以解決；累 計 百分?jǐn)?shù)在 80~90%左右的 為 B類 ，在此區(qū)域內(nèi)的因素 為 次要因素；累 計 百分?jǐn)?shù)在 90%左右~100%的 為 C類 ，在此區(qū)域內(nèi)的因素 為 一般因素， 質(zhì)量控制方法（ 2）因果圖 因果圖由若干枝干組成，枝干分為大枝、中枝、小枝和細枝，它們分別代表大大小小不同的原因。質(zhì)量控制方法因果圖的作圖步驟：① 確定需要分析的質(zhì)量特性 (或結(jié)果 )畫出主干線，即從左向右?guī)Ъ^的線。② 分析、確定影響質(zhì)量特性的大枝 (大原因 )、中枝 (中原因 )、小枝 (小原因 )、細枝 (更小原因 )并順序用箭頭逐個標(biāo)注在圖上。 ③ 逐步分析，找出關(guān)鍵性的原因并應(yīng)作出記號或用文字加以說明。④ 制定對策，限期改正。質(zhì)量控制方法（ 3）直方圖1)直方圖的作圖步驟① 收集數(shù)據(jù)，一般數(shù)據(jù)的數(shù)量用 N表示。② 找出數(shù)據(jù)中的最大值與最小值。③ 計算極差，即全部數(shù)據(jù)的最大值與最小值之差R=Xmax—X min④ 確定組數(shù) K。質(zhì)量控制方法⑤ 計算組距 h h=R/K ⑥ 確定分組組界 首先計算第一組的上、下界限值： 第一組下界值 =Xmin—h/2 第一組上界值 =Xmin+ h/2 然后計算其余各組的上下界限值。第一組的上界限值就是第二組的下界限值，第二組的下界限值加上組距 h就是第二組的上界限值，其余類推。質(zhì)量控制方法⑦ 整理數(shù)據(jù)，做出頻數(shù)表，用 fI表示每組的頻數(shù)。⑧ 畫直方圖 直方圖是一張坐標(biāo)圖，橫坐標(biāo)取分組的組界值，縱坐標(biāo)取各組的頻數(shù)。找出縱橫坐標(biāo)上點的分布情況， 用直 線連 起來即成直方圖 。 質(zhì)量控制方法3)直方圖圖形分類 通過觀察直方圖的形狀，可以判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況，從而采取必要的措施，預(yù)防不合格品的產(chǎn)生。質(zhì)量控制方法4）照標(biāo)準(zhǔn)分析比較 在直方圖中標(biāo)出標(biāo)準(zhǔn)值，可以分析工序能力與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格要求之間的關(guān)系。 ① 正常型 (圖 (a))。分布范圍比標(biāo)準(zhǔn)界限寬度窄，分布中心在中間，工序處于正常管理狀態(tài)。 ② 雙側(cè)壓線型 (圖 (b))。分布范圍汀標(biāo)準(zhǔn)界限完全一致，沒有余量，一旦出現(xiàn)微小變化，就可能出現(xiàn)超差、出現(xiàn)廢品。 ③ 能力富余型 (圖 (c))。分布范圍滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，但余量過大，屬控制過嚴(yán)，不經(jīng)濟。質(zhì)量控制方法④ 能力不足型 (圖 (d))。分布范圍太大，上下限均已超過標(biāo)準(zhǔn)，已產(chǎn)生不合格品，應(yīng)分析原因，采取措施加以改進。 ⑤ 單側(cè)壓線型 (圖 (e))。分布范圍雖在標(biāo)準(zhǔn)界限內(nèi)，但一側(cè)完全沒有余量，稍有變化，就會出現(xiàn)不合格品。⑥ 單側(cè)過線 型 (圖 (f))。分布中心偏離 標(biāo) 準(zhǔn)中心，有些部分超 過 了上限 標(biāo) 準(zhǔn)，出 現(xiàn) 不合格品。 質(zhì)量控制方法（ 4）控制圖 控制圖的種類 ① 計量值控制圖 ② 計 數(shù) 值 控制 圖 質(zhì)量控制方法（ 5）散布 圖 1）散布圖的作圖步驟① 確定所研究的質(zhì)量特性并收集對應(yīng)的數(shù)據(jù)，作出數(shù)據(jù)表。 ② 畫出橫坐 X，縱坐標(biāo) Y，一般情況下橫坐標(biāo)表示原因，縱坐標(biāo)表示結(jié)果。③ 找出 X、 Y各自的最大值和最小值。要使 X軸和 Y軸上所畫出的刻度比較合適，否則數(shù)據(jù)相關(guān)的直觀性不強。 ④ 根據(jù)數(shù)據(jù)畫出坐標(biāo)點，點的位置在該數(shù)據(jù)的橫坐標(biāo)和縱坐標(biāo)的交點上。質(zhì)量控制方法2）散布 圖 的 觀 察分析 ① 正相關(guān)。即 X增加， Y隨之增加。這時，如果正確控制 X，那么 Y就能得到控制。② 近似正相關(guān)。即 X增加， Y基本隨著增加， Y值除受 X影響外，還受其他因素的影響，要尋找 X以外的因素。 ③ 負(fù)相關(guān)。即 X增加， Y隨之減少。這時可通過控制 X來控制 Y。④ 近似負(fù)相關(guān)。即 X增加， Y基本隨著減少，除 X因素外，還有其他影響因素。⑤ 非線性相關(guān)。即 X與 Y有相關(guān)關(guān)系，但不成直線關(guān)系，而是曲線關(guān)系。 ⑥ 不相關(guān)。 X與 Y之 間 沒有什么關(guān)系。 質(zhì)量控制方法6）分層法1)分層法的分類① 按不同時間分。如按不同的日期 (年、季、月、旬、日 )和不同班次 (晝夜 )進行分類。② 操作人員分。如按新、老工人，男、女工人，不同工齡的工人及熟練工、非熟練工等分類③ 按使用設(shè)備分。如按使用不同型號的設(shè)備、不同類型的工具進行分類。④ 按操作方法分。如按不同操作方法和不同的工藝進行分類。⑤ 按不同檢查手段和不同的檢查項目進行分類。⑥ 按其他方法分類。質(zhì)量控制方法 7）調(diào)查表 調(diào)查表的格式可多種多樣，可根據(jù)調(diào)查目的不同而采用不同的格式。常用的調(diào)查表有質(zhì)量分布狀態(tài)調(diào)查表、質(zhì)量缺陷部位調(diào)查表、影響質(zhì)量主要因素調(diào)查表、材料質(zhì)量特性調(diào)查表等。調(diào)查表也可以與其他方法聯(lián)合使用。糾 正和 預(yù) 防措施 （ 1）糾正措施 糾正措施是針對不合格品產(chǎn)生的原因，或內(nèi)審、外審中發(fā)現(xiàn)的不合格項或其他監(jiān)測活動所發(fā)現(xiàn)的不合格 的產(chǎn) 生原因，采取消除 該 原因防止不合格再 發(fā) 生的措施。 糾 正和 預(yù) 防措施 （ 2）預(yù)防措施 預(yù)防措施是為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。項目組織應(yīng)建立并實施預(yù)防措施的程序文件，針對潛在不合格原因采取適當(dāng)措施，以防止不合格發(fā)生。項 目 質(zhì) 量 計 劃的 調(diào) 整 當(dāng) 產(chǎn) 品、 項 目或合同 變 化、 產(chǎn) 品生 產(chǎn) 及服 務(wù) 方式 變 化 時 ，或 質(zhì) 量保證實 踐的 變 化， 應(yīng) 在適當(dāng)?shù)?時 候 調(diào)整 質(zhì) 量 計 劃。 質(zhì) 量 計 劃的 調(diào) 整 應(yīng) 由評審 原 質(zhì) 量 計 劃的部 門進 行 評審 ，目的是 為 保 證質(zhì) 量 計 劃的完整性和充分性。合同有特定要求的 項 目， 應(yīng) 將質(zhì) 量 計 劃 調(diào) 整的建 議 提交 給顧 客 評審 和 認(rèn) 可 。靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 19:40:3719:40:3719:403/23/2023 7:40:37 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2119:40:3719:40Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 19:40:3719:40:3719:40Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2119:40:3719:40:37March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 23 三月 20237:40:37 下午 19:40:37三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 217:40 下午 三月 2119:40March 23, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/23 19:40:3719:40:3723 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 7:40:37 下午 7:40 下午 19:40:37三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 19:40:3719:40:3719:403/23/2023 7:40:37 PM1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的 積 累。 三月 2119:40:3719:40Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 19:40:3719:40:3719:40Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2119:40:3719:40:37March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20237:40:37 下午 19:40:37三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 217:40 下午 三月 2119:40March 23, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 19:40:3719:40:3723 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 7:40:37 下午 7:40 下午 19:40:37三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 19:40:3719:40:3719:403/23/2023 7:40:37 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2119:40:3719:40Mar2123Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 19:40:3719:40:3719:40Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 21三月 2119:40:3719:40:37March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20237:40:37 下午 19:40:37三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 217:40 下午 三月 2119:40March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/23 19:40:3719:40:3723 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 7:40:37 下午 7:40 下午 19:40:37三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告