mg3前門玻璃升降系統(tǒng)質量改進優(yōu)秀qc成果-資料下載頁
2025-01-10 21:47本頁面
【正文】 的成本獲益分析 名稱 返工工（小時） 返工工費 （元） 索賠價格 （元） 數(shù)量 合計玻璃卡夾 44 67 1039 +67 X1039=94756玻璃升降器等 64 267 165 X64 X165+267 X165=52503總計（元） 94756+52503=14725933無形效果通過開展質量改進活動，降低了故障對顧客業(yè)務的影響，提高了用戶業(yè)務網(wǎng)絡的穩(wěn)定性，全面提升了售后服務水平，提升了顧客滿意度和感知度，提升了優(yōu)秀產(chǎn)品形象。3435為了使小組的改進成果能夠有效保持，小組將此次活動中運用的方法進行了歸納分析總結，通過橫向部門的溝通、協(xié)調、討論，將其標準化、制度化。為了使改進真正在加工過程中得到固化，避免缺陷重復和批量發(fā)生，加強過程控制是十分重要的。我們采取了以下措施：（ 1）將更改的過程文件化，更新工藝文件。（ 2）對操作工進行工藝文件培訓，提高操作工質量意識。（ 3）加強零部件進貨控制。（ 4）加強過程控制，操作工對所加工的工序進行 100%自檢。（ 5）加強 5S管理，保持現(xiàn)場清潔。（ 6）嚴格質量考核。3637通過前面的過程展示可以看出，質量問題不但會給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，更重要是對企業(yè)形象的影響，通過改進，消除方方面面的浪費，提高產(chǎn)品質量是十分必要的。此次質量改進的過程和方法，所采用的同步工程，不僅使小組成員得到了鍛煉，大大提高了分析問題、解決問題的能力，用團隊力量攻破難關，增強了大家的凝聚力和集體榮譽感，也可以為其它類似的產(chǎn)品提供前期輸入及改進經(jīng)驗，杜絕產(chǎn)品形成缺陷。38 DPAC質量改進實際上也是一個經(jīng)濟問題，質量經(jīng)濟分析和管理，是企業(yè)質量改進追求成功的重要環(huán)節(jié)，也是衡量企業(yè)質量管理有效性的重要標志。質量改進考慮到成本、產(chǎn)品生命周期、企業(yè)現(xiàn)狀等影響因素，才能取得事半功倍的效果。質量經(jīng)濟涉及利益和成本等諸因素，對組織和顧客都具有重要意義，在質量改進中有效實施質量經(jīng)濟分析和管理，能夠有力地推進組織提高質量和管理水平。下一步小組成員將在整車車身內外飾上進行質量改進，為企業(yè)產(chǎn)品質量提升做出奉獻。39謝謝大家！40謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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