mg3前門玻璃升降系統(tǒng)質(zhì)量改進(jìn)優(yōu)秀qc成果(存儲(chǔ)版)
【正文】 /異響改進(jìn)結(jié)論經(jīng)小組多方論證分析研究，決定采用以上改進(jìn)措施。3 玻璃升降發(fā)卡、 抖動(dòng) ? 涂層改為機(jī)械噴涂，斷點(diǎn)： 09年 4月 24日；? 前門升降器增加潤滑點(diǎn)，斷點(diǎn)： 09年 9月 21日。（ 3）加強(qiáng)零部件進(jìn)貨控制。質(zhì)量經(jīng)濟(jì)涉及利益和成本等諸因素，對(duì)組織和顧客都具有重要意義，在質(zhì)量改進(jìn)中有效實(shí)施質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析和管理，能夠有力地推進(jìn)組織提高質(zhì)量和管理水平。38 DPAC質(zhì)量改進(jìn)實(shí)際上也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析和管理，是企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)追求成功的重要環(huán)節(jié)，也是衡量企業(yè)質(zhì)量管理有效性的重要標(biāo)志。我們采取了以下措施：（ 1）將更改的過程文件化，更新工藝文件。2728小組對(duì)于以上改進(jìn)方案確定以后，于 2023年 4月開始分計(jì)劃全面實(shí)施，具體實(shí)施斷點(diǎn)見下表。5mm 改為 31177。能根本解決玻璃上升到頂部時(shí)升降器外推玻璃的現(xiàn)象，但更改量最大，費(fèi)用和周期很長，費(fèi)用不低于 50萬。同時(shí)又列出了制造過程中的五個(gè)相關(guān)因素：工裝夾具、零部件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、調(diào)整工序和操作工。執(zhí)行 4 分析原因 計(jì)劃 故障現(xiàn)象玻璃卡夾脫落9公司目標(biāo) 消除缺陷，提升用戶感知質(zhì)量； 根據(jù)公司質(zhì)量提升計(jì)劃，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，減少返工，降低成本。 2023年 12月 26日上南合作簽約后，公司的全面整合歷經(jīng)高效對(duì)接，以全新的業(yè)務(wù)流程模式步入良性、高效、快速發(fā)展航程，已實(shí)現(xiàn)使命共融、目標(biāo)共融、責(zé)任共融、行動(dòng)共融、心靈共融。執(zhí)行 6 制定對(duì)策 計(jì)劃 10 總結(jié)及下一步打算 計(jì)劃 序號(hào) 未端因素 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人確認(rèn)結(jié)果 確認(rèn)日期1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷 玻璃與升降器軌跡分 析、玻璃受力分析 數(shù)據(jù)核查 是 /否 何淑珍 要因 2 玻璃卡夾脫落 缺陷記錄 數(shù)據(jù)核查 是 /否 陳利軍 要因 3 玻璃升降器功能失 效 /異響 缺陷記錄 數(shù)據(jù)核查 是 /否 陳利軍 要因 4 玻璃升降卡 /抖動(dòng) 缺陷記錄 數(shù)據(jù)核查 是 /否 陳利軍 要因 要因確認(rèn)表2021改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)玻璃與升降器軌跡分析如上圖，玻璃安裝支架的安裝孔的運(yùn)動(dòng)軌跡為圓弧，上導(dǎo)軌玻璃安裝孔自由狀態(tài)的軌跡約為直線；在實(shí)際運(yùn)行過程中，上導(dǎo)軌和玻璃安裝支架連接在一起，通過門內(nèi)板和叉臂的彈性變形，玻璃會(huì)強(qiáng)行使上導(dǎo)軌沿玻璃安裝支架的軌跡進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，即升降器的叉臂會(huì)變形使得上導(dǎo)軌與玻璃安裝支架貼合在一起；所以當(dāng)玻璃上升到頂部時(shí)，上導(dǎo)軌需向內(nèi)偏移 ，由于目前主動(dòng)臂和從動(dòng)臂剛度較大，變形 ，既會(huì)將玻璃向外推，也會(huì)因?qū)ΣＡ?dǎo)槽有較大的壓力而產(chǎn)生較大的摩擦阻力。玻璃卡夾脫落改進(jìn)結(jié)論經(jīng)小組論證驗(yàn)證，決定采取
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