【總結(jié)】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院牛雄鷹SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要?績(jī)效管理:一種系統(tǒng)的理解?關(guān)鍵環(huán)節(jié):工作績(jī)效的評(píng)價(jià)方法?具體事例:績(jī)效管理過程的詳細(xì)說明績(jī)效管理一種系統(tǒng)的理解
2025-01-18 17:31
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)報(bào)告咼裴2023年7月上海房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)報(bào)告2目錄1績(jī)效管理概述2如何設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系3績(jī)效管理體系的實(shí)施房地產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)報(bào)告3什么是績(jī)效績(jī)效是一個(gè)多維建構(gòu),觀察和測(cè)量的角度不同,其結(jié)果也會(huì)不同:l管理學(xué)的角度績(jī)效是組織期望的結(jié)果,是組織為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而展現(xiàn)在不
2025-01-13 02:47
【總結(jié)】以目標(biāo)管理為核心的績(jī)效管理體系—績(jī)效管理培訓(xùn)1目錄?***績(jī)效管理體系概述?績(jī)效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績(jī)效考評(píng)程序及方法?目標(biāo)考評(píng)卡的使用方法2***績(jī)效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)
2025-01-26 19:11
【總結(jié)】?什么是品牌?1、如果你在路邊小攤上花了50元錢買了一雙皮鞋穿上擠了腳,你會(huì)認(rèn)為鞋不好,50元能有什么好東西!2、假如有朋友送給你一雙價(jià)值3000元的同樣大小品牌的皮鞋,穿上擠了腳,你會(huì)認(rèn)為自己的腳長(zhǎng)得不合適!收入來源的三種形式:
2025-01-13 02:37
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估培訓(xùn)課程一、衡量現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)是什么二、企業(yè)績(jī)效評(píng)估的目的三、績(jī)效評(píng)估在方法與技術(shù)上的改進(jìn)四、建設(shè)高執(zhí)行力的績(jī)效管理系統(tǒng)五、如何運(yùn)用平衡計(jì)分卡提升企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的執(zhí)行力六、職務(wù)分析與職務(wù)說明書是績(jī)效管理的基礎(chǔ)七、績(jī)效管理中四類員工分析圖八、與提升部署績(jī)效有關(guān)的幾個(gè)關(guān)鍵問題九、如何開展科學(xué)規(guī)范
2025-01-13 02:42
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)與實(shí)施主講人:沈玉龍主承:上海本原企業(yè)咨詢研究所承辦:上海本原企業(yè)咨詢研究所浙江事務(wù)所2023年3月16日?從傳統(tǒng)意義上講,績(jī)效管理屬于企業(yè)人力資源管理的一個(gè)部分,但是,從90年代開始,績(jī)效管理已上升成為企業(yè)管理的核心。?現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以績(jī)效管理為核心的企業(yè)
2025-03-08 03:52
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)績(jī)效考核與績(jī)效管理中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林精品資料網(wǎng)績(jī)效評(píng)估的目的1.薪資管理2.工作反饋3.衡量個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)4.記錄員工決策5.確認(rèn)個(gè)人工作6.決定提升7.衡量劣質(zhì)工作8.幫助目標(biāo)確定9.繼續(xù)或終止聘用決策10.評(píng)價(jià)
2025-01-13 02:48
2025-01-13 03:18
【總結(jié)】阿里巴巴績(jī)效管理制度July,2023績(jī)效管理目的?營造嚴(yán)謹(jǐn)高效的績(jī)效文化?建立有效可行的績(jī)效評(píng)估體系績(jī)效管理前提?無論如何必須言出必踐?通過一個(gè)承諾的流程來共同定好目標(biāo)以及所需要的資源?樂于接受考核并承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)?有與之對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)管理人員業(yè)績(jī)考核內(nèi)容?定策略(Makestra
2025-03-03 12:05
【總結(jié)】講師:崔翔博士時(shí)間:2023年12月08日鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)企業(yè)績(jī)效管理成功的企業(yè)所需具備的要素健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀有效的企業(yè)文化系統(tǒng)的人才吸引和穩(wěn)定計(jì)劃針對(duì)部門和個(gè)體的發(fā)展方案
2025-02-11 19:23
【總結(jié)】績(jī)效管理講座一、公司為什么要推行績(jī)效管理?二、推行過程中發(fā)現(xiàn)了什么問題?有什么難點(diǎn)?三、如何解決與克服?四、公司績(jī)效管理運(yùn)行總結(jié)一、為什么要推行績(jī)效管理?企業(yè)發(fā)展顧客忠誠顧客滿意優(yōu)異的服務(wù)
2025-01-18 18:55
【總結(jié)】你忙嗎??你忙嗎??你忙什么??你為什么忙?企業(yè)管理等亍績(jī)效管理。——彼得·德魯克象牙塔式思維;彼得·德魯克只是理想層面上對(duì)績(jī)效管理的定義,并沒有親自實(shí)踐過。“對(duì)亍企業(yè)經(jīng)營者來說,最有效的管理手段就是績(jī)效管理”
2025-01-11 18:58
【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)大綱講解?第一課時(shí)1、案例分析2、績(jī)效管理的常見誤區(qū)3、績(jī)效管理的收益者4、績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化5、績(jī)效管理模型6、績(jī)效管理系統(tǒng)7、制定績(jī)效管理計(jì)劃8、案例分析第二課時(shí)1、回顧上一課時(shí)內(nèi)容2、績(jī)效管理計(jì)劃
2025-01-17 01:12
【總結(jié)】績(jī)效管理培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)介紹2345績(jī)效管理的相關(guān)概念介紹績(jī)效管理的推行前準(zhǔn)備KPI關(guān)鍵指標(biāo)體系的建立績(jī)效管理的實(shí)施績(jī)效考核成功的原則1第一節(jié)績(jī)效管理相關(guān)概念為什么談績(jī)效員工離職率高員工效率低下表現(xiàn)不佳人工成本不停上升利潤卻在不停下降日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機(jī)制n環(huán)境企
2025-01-25 18:31