【總結】公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃制訂戰(zhàn)略營銷計劃的意義?強調戰(zhàn)略的意義是在營銷計劃中采用更具戰(zhàn)略性的方法,對公司有極大幫助:–避免缺乏預先安排導致的營銷工作行動和開支上的混亂–對競爭性營銷戰(zhàn)略作出反應的不同職能部門之間的協(xié)作的改善–對公司未來3年的競爭戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略和各項營銷職能戰(zhàn)略的明確將有利于營銷工作的一致性和連貫性–有利于
2025-02-26 14:05
【總結】第4章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃本章主要內(nèi)容o營銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營銷戰(zhàn)略體系o企業(yè)使命和企業(yè)目標o企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務單位規(guī)劃o企業(yè)成長戰(zhàn)略第一節(jié)營銷戰(zhàn)略的涵義與企業(yè)營銷戰(zhàn)略體系一、企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略一詞,原為軍事用語,即為作戰(zhàn)的謀略?!俄f氏新國際英語大詞典》定義戰(zhàn)略一詞為“軍事指揮官克敵制勝的科學與藝術”。《
2025-01-18 18:56
【總結】深圳采納策劃皇明項目組2023年12月10日皇明2023年度營銷戰(zhàn)略規(guī)劃誰與爭鋒!目錄第一部分營銷回顧第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃及目標第三部分戰(zhàn)略方針第四部分競爭戰(zhàn)略第五部分組織戰(zhàn)略
2025-01-22 01:10
【總結】1營銷戰(zhàn)略模板使用說明?營銷戰(zhàn)略是對一個公司或一個業(yè)務單位的營銷環(huán)境、目標、戰(zhàn)略和實施步驟所作的全面的、系統(tǒng)地審視、界定,其目的在于落實企業(yè)戰(zhàn)略,指導營銷工作,統(tǒng)一思想。?本模板專為快速流轉消費品和耐用消費品企業(yè)(或公司)的營銷戰(zhàn)略所制作,希望通過模板的使用規(guī)范營銷戰(zhàn)略的制訂,減輕大量的報告文案工作。?本模板力求將營銷戰(zhàn)略中共性的問題反映出來,但
2025-01-18 21:31
【總結】2023/3/91第十二章戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理第一部分市場導向的戰(zhàn)略規(guī)劃第二部分市場營銷組織設計第三部分市場營銷控制2023/3/92戰(zhàn)略用來描述一個組織如何實現(xiàn)自己的目標和使命安德魯斯:戰(zhàn)略是一種決策模式,決定和揭示企業(yè)的目的和目標……安紹夫:總體戰(zhàn)略
2025-02-19 12:41
【總結】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷管理過程上海理工大學管理學院紀漢霖061261632企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略指企業(yè)為實現(xiàn)自己的總任務和目標所制定的全局性規(guī)劃。?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指把戰(zhàn)略的思想和理論應用到企業(yè)管理當中,指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制訂的總體性和長遠性的謀劃。3企業(yè)戰(zhàn)略的
2025-01-20 20:20
【總結】(一)物流戰(zhàn)略由企業(yè)戰(zhàn)略決定(二)物流戰(zhàn)略的基本目標(三)物流戰(zhàn)略的層次(四)物流規(guī)劃的時機(五)物流規(guī)劃的指導原則第2章物流戰(zhàn)略和規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略服從企業(yè)戰(zhàn)略?物流戰(zhàn)略要與企業(yè)戰(zhàn)略整體平衡。李開復:好的公司使命:(1)索尼:扭轉世界認為日本產(chǎn)品是劣質的看法(2)微軟
2025-02-12 20:07
【總結】營銷框架整合和營銷戰(zhàn)略實施報告范例(通用)目錄PageA.研究目的3B.整合營銷框架總
2025-01-16 22:59
【總結】第2章市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃?第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃?第三節(jié)市場營銷管理過程?本章案例?本章小結?復習思考題第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?一、營銷戰(zhàn)略?二、戰(zhàn)略規(guī)劃?三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營銷戰(zhàn)略?戰(zhàn)略,即實現(xiàn)目標的途徑。菲利普·科特勒指出:
2025-02-13 21:14
【總結】上海商學院流通現(xiàn)代化實驗教學中心實驗目的1.采用軍事沙盤模擬思路和方法,創(chuàng)設企業(yè)營銷模擬環(huán)境,讓學生在參與中、競爭中、發(fā)現(xiàn)中學習。2.通過沙盤模擬訓練,培養(yǎng)學生營銷管理技能,使營銷理論知識盡快轉化為實際應用能力。實驗內(nèi)容沙盤模擬實驗來源沙盤實戰(zhàn)模擬實驗軍
2025-01-10 03:54
【總結】如何制定市場營銷戰(zhàn)略和市場營銷計劃第一節(jié)制定市場營銷戰(zhàn)略一、了解企業(yè)任務本企業(yè)的業(yè)務是什么?最高領導層明確規(guī)定適當?shù)娜蝿?,并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調動全體工作人員的積極性。(一)規(guī)定企業(yè)任務需考慮的因素1、企業(yè)過去歷史的突出特征2、企業(yè)的業(yè)主和最高管
2025-01-08 22:25
【總結】LOGO沃爾瑪營銷戰(zhàn)略與策略分析上2一.概述?Wal—mart簡介美國沃爾瑪公司是世界最大的零售業(yè)巨頭。始創(chuàng)于1945年,創(chuàng)始人山姆·沃爾頓早期在美國一個小城鎮(zhèn)本頓威爾開始經(jīng)營零售業(yè)。經(jīng)過四十幾年的努力奮斗,終于建立起全球最大的零售業(yè)王國。3
2025-03-05 14:49
【總結】1/21/20231Chapter2戰(zhàn)略規(guī)劃與市場營銷管理過程1/21/20232本章要求?高績效業(yè)務的特點是什么??在公司和部門層面如何開展戰(zhàn)略計劃工作??在業(yè)務單位層面如何開展計劃工作??在營銷過程中有哪些主要步驟??在產(chǎn)品層面如何開展計劃工作和一個營銷計劃應包含哪些內(nèi)容?1/21/20233第一節(jié)、營銷決策與策劃
2025-01-18 19:36
【總結】上海臨港區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃報告初始咨詢報告會資料●2023年11月5日11.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之戰(zhàn)略定位22.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設必要性與戰(zhàn)略可行性63.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的建設風險分析及對策建議214.鄰接國際機場、深水港之優(yōu)勢分析5.上海臨港綜合經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設的基本條件與關鍵環(huán)節(jié)6.上海臨港綜
2025-02-20 12:44
【總結】XX家紡品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃報告目錄一、HS咨詢眼中的中國家紡行業(yè)和XX家紡事業(yè)1、HS咨詢眼中的中國家紡行業(yè)2、HS咨詢眼中的XX家紡事業(yè)二、家紡行業(yè)營銷模式透視與XX家紡新營銷之路1、家紡行業(yè)營銷模式分析2、XX家紡新營銷之路四、XX家紡新營銷模式五年大成之道1、XX家紡未來愿景與戰(zhàn)略目標2、XX家紡5年大成之道3
2025-02-18 04:17