【總結(jié)】商品運(yùn)營(yíng)管理系列課程(二)店鋪數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫(kù)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納整理,聚集成一個(gè)可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)律,制定店鋪訂貨、補(bǔ)貨、促銷(xiāo)計(jì)劃以及調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施的基本依據(jù)。3
2025-02-01 18:53
【總結(jié)】貨品管理與分析什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫(kù)存處理補(bǔ)貨、整合、促銷(xiāo)貨品推廣貨品分析貨品分配“貨品”貨品管理推廣期貨品管理1貨品分析2貨品補(bǔ)充3貨品整合3推廣期的動(dòng)
2025-02-05 16:07
【總結(jié)】金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》金苑浙江分公司林鑫1數(shù)據(jù)分析2金苑浙江分公司《金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)》單款占比計(jì)算公式單款銷(xiāo)售金額=單款零售價(jià)×單款銷(xiāo)售件數(shù)單款占比公式=(單款銷(xiāo)售金額÷總銷(xiāo)售額)×
2025-01-14 12:41
【總結(jié)】商品分析及管理培訓(xùn)課程商品分析與管理商品部?商品??貨品管理?商品工具及分析?貨品數(shù)據(jù)與陳列分析?商品的核心?使終端貨品健康流轉(zhuǎn)?商品人員具備能力?BECDA精準(zhǔn)采購(gòu)了解店鋪貨品調(diào)撥與整合了解市場(chǎng)制定促銷(xiāo)方案貨品健康流轉(zhuǎn)
2025-02-22 03:11
【總結(jié)】LOGO貨品管理與數(shù)據(jù)分析分享人:孟青渺分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3分析工具的使用4什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫(kù)存處理補(bǔ)貨、整合、促銷(xiāo)貨品推廣貨品分析貨品分配貨品貨品管理的四個(gè)階段貨品店鋪銷(xiāo)售管理日常貨
2025-02-23 13:02
【總結(jié)】?動(dòng)力煤期貨品種介紹及行情分析動(dòng)力煤期貨品種介紹及行情分析?一、動(dòng)力煤基礎(chǔ)知識(shí)二、我國(guó)動(dòng)力煤和煤炭市場(chǎng)概述三、動(dòng)力煤價(jià)格影響因素分析四、交易所規(guī)則介紹五、行情展望動(dòng)力煤基礎(chǔ)知識(shí)?動(dòng)力煤的類(lèi)別:?動(dòng)力用煤就類(lèi)別來(lái)說(shuō),主要有褐煤、長(zhǎng)焰煤、丌粘結(jié)煤、貧煤、氣煤以及少量的無(wú)煙煤。從商品煤來(lái)說(shuō),主要有洗混煤、洗
2025-01-01 15:46
【總結(jié)】EXCEL基礎(chǔ)運(yùn)用課程xxxxCONTENTS1LOREMIPSUMDOLORLOREM2數(shù)據(jù)的運(yùn)用3公式與函數(shù)4圖表5數(shù)據(jù)透視表6常用快捷鍵目錄工作表日常操作第一章:工作表日常操作本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握工作表癿基本要素、選項(xiàng)設(shè)置?掌握單元格、行、列癿刪除
2025-01-22 05:20
【總結(jié)】IE與作業(yè)分析課程內(nèi)容大綱?壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)?貳IE手法與基本概念?叁IE7大工具?肆IE的手法運(yùn)用?伍WSP(worksimplificationplan)?陸IE新發(fā)展壹企業(yè)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境變化?一。企業(yè)存在的目的
2025-03-13 06:51
【總結(jié)】貨品培訓(xùn)初級(jí)—貨品基本概念概念分類(lèi)生意組成進(jìn)貨銷(xiāo)售庫(kù)存其他在業(yè)務(wù)中遇到的概念第一部分生意組成中的概念生意組成-進(jìn)貨?廠商進(jìn)貨-0001–期貨;–收購(gòu)進(jìn)貨-期貨轉(zhuǎn)單;–現(xiàn)貨;(買(mǎi)貨折扣;含稅、不含稅買(mǎi)貨額)?地區(qū)間調(diào)貨-調(diào)進(jìn)-0002–調(diào)貨折扣規(guī)
2025-01-13 09:14
【總結(jié)】終端店鋪相關(guān)公式用數(shù)據(jù)改進(jìn)管理用數(shù)據(jù)推動(dòng)工作關(guān)閉手機(jī)積極參與放松心情遵守時(shí)間課堂要求培訓(xùn)須知店鋪銷(xiāo)售差是因?yàn)椋旱昀餂](méi)有人!我們這邊下雨!好賣(mài)的貨品沒(méi)有補(bǔ)到貨!我們的價(jià)格太高!我們衣服款式,顏色太單調(diào)
2025-02-08 13:04
【總結(jié)】LOGO服裝貨品管理與分析分享內(nèi)容什么是貨品管理1如何做貨品分析2如何做貨品整合3什么是貨品管理?訂貨上市規(guī)劃分析總結(jié)庫(kù)存處理補(bǔ)貨、整合、促銷(xiāo)貨品推廣貨品分析貨品分配“貨品”貨品分析的重要性:導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期
2025-02-28 13:42
【總結(jié)】銷(xiāo)售技巧及運(yùn)用主講:蔡文煥電話(huà):13959846078宗藝石材卡斯維諾。石磚銷(xiāo)售部目錄?銷(xiāo)售基本原理?銷(xiāo)售七步驟銷(xiāo)售基本原理銷(xiāo)售的基本原理特定需求產(chǎn)品特點(diǎn)溝通過(guò)程滿(mǎn)足客戶(hù)特定的需求,介紹產(chǎn)品利益、優(yōu)點(diǎn)、好處的一個(gè)溝通過(guò)程銷(xiāo)售基本原理銷(xiāo)
2025-03-11 10:23
【總結(jié)】777銷(xiāo)售法及運(yùn)用實(shí)例——普及型智能終端合約§“777”銷(xiāo)售法3G銷(xiāo)售的“七個(gè)步驟”3G銷(xiāo)售的“七要,七不要”第一步:熟知產(chǎn)品(是什么)第二步:識(shí)別用戶(hù)(賣(mài)給誰(shuí))第三步:宣傳賣(mài)點(diǎn)(怎么說(shuō))第四步:積極演示(促體驗(yàn))第五步:臨門(mén)一腳(拋優(yōu)惠)第六步:規(guī)范辦理(快受理)第七步:規(guī)
2025-03-05 15:47
【總結(jié)】培訓(xùn)講師:吳德富店鋪管理五步曲?行動(dòng)之前預(yù)先思考并制定目標(biāo)、策略、方案、程序?建立架構(gòu),協(xié)調(diào)人力物力等資源?將工作分配給合適人選?朝目標(biāo)進(jìn)行檢查及修正?確保活動(dòng)順利進(jìn)行,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)計(jì)劃…組織…任用…領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-10 20:52
【總結(jié)】銷(xiāo)售分析一、每周銷(xiāo)售總結(jié)分析:1、公司銷(xiāo)售分析:本周銷(xiāo)售指:加盟批發(fā)和直營(yíng)銷(xiāo)售狀況。本月累計(jì)銷(xiāo)售指:本月銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況。目的在于了解公司近期整體經(jīng)營(yíng)狀況、完成指標(biāo)情況。如下表:本周本月銷(xiāo)售簡(jiǎn)表單位:件/萬(wàn)元類(lèi)別本周銷(xiāo)售本月累計(jì)加盟銷(xiāo)售直營(yíng)銷(xiāo)售合計(jì)加盟銷(xiāo)售直營(yíng)銷(xiāo)售合計(jì)本月目標(biāo)完成率數(shù)量金額
2025-06-25 04:19