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2025-01-10 00:31本頁面
  

【正文】 《技術(shù)方案》送審NO審核通過,項(xiàng)目組進(jìn)入下一階段工作規(guī)劃評測室將文件歸檔到文控將《技術(shù)方案》送研究所(規(guī)劃評測室)!審核通過?NOYESYES如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段功能樣機(jī)制作項(xiàng)目組組織、跟蹤、協(xié)調(diào)硬件開發(fā)部依據(jù)《技術(shù)方案》展開設(shè)計(jì)工作軟件開發(fā)部依據(jù)《技術(shù)方案》展開設(shè)計(jì)工作結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部依據(jù)《技術(shù)方案》展開設(shè)計(jì)工作采購部依據(jù)采購部計(jì)劃進(jìn)行采購、FAE和零采等工作中試部進(jìn)行 FAE、質(zhì)量計(jì)劃(視需要)等工作功能樣機(jī)制作功能樣機(jī)集成調(diào)試功能樣機(jī)優(yōu)化準(zhǔn)備原形機(jī)制作如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段原形機(jī)制作和測試盡可能使用已 FAE的物料制作出:原形機(jī)并粗測確認(rèn)依據(jù)技術(shù)方案準(zhǔn)備好:《功能測試大綱》《系統(tǒng)軟件的測試大綱》依據(jù)《研究實(shí)驗(yàn)大綱》制作:《性能、適用性、可靠性測試大綱》功能測試并記錄中試部在原形機(jī)測試階段要參入熟悉,并開始準(zhǔn)備中試測試大綱整理測試記錄形成《原形機(jī)測試報(bào)告》系統(tǒng)測試和系統(tǒng)軟件測試并記錄性能、適用性、可靠性測試并記錄如何進(jìn)行設(shè)計(jì)及驗(yàn)證階段原形機(jī)評審流程項(xiàng)目組將技術(shù)資料和測試報(bào)告、 FAE情況報(bào)告送設(shè)計(jì)主體部門經(jīng)理反饋給項(xiàng)目組修正項(xiàng)目組修正通過設(shè)計(jì)部門經(jīng)理組織審核網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)會(huì)議評審研究所審核通過審核不通過技術(shù)文件和測試報(bào)告送審由設(shè)計(jì)主體部門經(jīng)理組織對原形機(jī)設(shè)計(jì)審核!審核通過?NO送網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)組織會(huì)議評審,會(huì)議評審報(bào)告結(jié)合以上兩項(xiàng)審核意見形成:《原形機(jī)評審報(bào)告》將技術(shù)資料、測試報(bào)告 FAE情況報(bào)告等送研究所(規(guī)劃評測室)!審核通過?NOYESYES形成《原形機(jī)評審報(bào)告》 設(shè)計(jì)文件歸檔進(jìn)入中試階段設(shè)計(jì)文件如何歸檔設(shè)計(jì)工程師為設(shè)計(jì)文件申請編號(hào)開始電子簽批設(shè)計(jì)主管簽批部門經(jīng)理簽批規(guī)劃評測室主管簽批文控主管簽批研究所所長批準(zhǔn)文控歸檔并分發(fā)或通知相關(guān)部門項(xiàng)目主管簽批如何進(jìn)行中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作項(xiàng)目組組織、跟蹤、協(xié)調(diào)中試部中試工作和部分 FAE工作生產(chǎn)部生產(chǎn)文件工程轉(zhuǎn)化客戶服務(wù)中心客戶支持文件、培訓(xùn)文件市場部市場宣傳和策劃文件采購部部分 FAE工作部分采購工作項(xiàng)目組審核確認(rèn)提交:網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組進(jìn)行中試評審系統(tǒng)集成部施工工程文件開發(fā)部優(yōu)化完善并配合其他部門中試階段各部門工作流程項(xiàng)目組工作進(jìn)入中試各部門依據(jù)工作報(bào)告展開本部門所承擔(dān)的相應(yīng)工作形成文件本部門部門經(jīng)理組織審核審核通過后經(jīng)理簽字確認(rèn)送項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組審核確認(rèn)項(xiàng)目組跟蹤、協(xié)調(diào)如何審核某一文件內(nèi)容全面、正確是否無遺漏或錯(cuò)誤?反饋給相應(yīng)部門修正NO審核通過格式是否規(guī)范?NOYESYES文字、措詞無錯(cuò)誤?NOYES一個(gè)具體文件的審核過程某部門文件是否齊套?反饋給相關(guān)部門修正NO審核通過每個(gè)文件是否已經(jīng)審核通過?NOYESYES一個(gè)部門工作的審核過程網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組召開中試評審會(huì)議中試評審流程流程各部門修正承接的工作通過項(xiàng)目主管匯總組織審核網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組審核 通過審核不通過文件送審項(xiàng)目組由項(xiàng)目主管組織項(xiàng)目組審核審核通過?反饋給相關(guān)部門修正NO項(xiàng)目組文件歸檔結(jié)束中試階段工作,同時(shí)發(fā)布新產(chǎn)品信息,并開始取證。網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組審核審核通過?NOYESYES通過項(xiàng)目組結(jié)束中試階段工作網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組組織中試評審會(huì)議評審?fù)ㄟ^?NOYES中試階段文件如何歸檔所在部門進(jìn)行文件申請編號(hào)開始電子簽批所在部門主管簽批所在部門經(jīng)理簽批文控主管簽批項(xiàng)目主管簽批文控歸檔并分發(fā)或通知相關(guān)部門品質(zhì)副總經(jīng)理批準(zhǔn)小批試生產(chǎn)階段工作流程項(xiàng)目組工作進(jìn)入小批試生產(chǎn)階段生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)問題記錄生產(chǎn)部匯總生產(chǎn)問題記錄、經(jīng)過系統(tǒng)分析形成《試生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》經(jīng)過生產(chǎn)部門經(jīng)理審核簽字送項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組審核確認(rèn)項(xiàng)目組跟蹤、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)生產(chǎn)組召開生產(chǎn)評審會(huì)議生產(chǎn)評審流程流程各部門修正承接的工作通過項(xiàng)目主管、項(xiàng)目組組織審核網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)生產(chǎn)組審核 通過審核不通過文件送審《項(xiàng)目試生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告》由項(xiàng)目主管組織項(xiàng)目組審核有無問題存在?反饋給相關(guān)部門修正YES項(xiàng)目組文件歸檔結(jié)束試生產(chǎn)階段工作網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)生產(chǎn)組審核審核通過?NONOYES通過項(xiàng)目組結(jié)束試生產(chǎn)階段工作網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)生產(chǎn)組組織生產(chǎn)評審會(huì)議評審?fù)ㄟ^?NOYES小批試生產(chǎn)階段文件如何歸檔所在部門進(jìn)行文件申請編號(hào)開始電子簽批所在部門主管簽批所在部門經(jīng)理簽批文控主管簽批項(xiàng)目主管簽批文控歸檔并分發(fā)或通知相關(guān)部門生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)設(shè)計(jì)確認(rèn)項(xiàng)目組向網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)申請?jiān)O(shè)計(jì)確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組召開設(shè)計(jì)確認(rèn)會(huì)議審核各設(shè)計(jì)階段是否通過評審?fù)ㄟ^網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)品質(zhì)組簽發(fā)《設(shè)計(jì)確認(rèn)通知單》項(xiàng)目組歸檔文件設(shè)計(jì)任務(wù)結(jié)束結(jié)束演講完畢,謝謝觀看!
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