【總結】恒星工藝制品廠PLANETMANUFACTUFACTURINGCOMPANY續(xù)進取持之以恒杰出班組長培訓教程主講:許明洪永續(xù)進取持之以恒恒星工藝第一講?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位與作用?杰出班組的基本職能?永續(xù)進取持之以恒
2025-03-09 21:23
【總結】溫馨提示各位同事,我們的課程分享即將開始,請將你的手機鈴聲調為震動或靜音狀態(tài)。謝謝合作!奧翔浙江奧翔服飾有限公司QualityControlSystem務實和協(xié)創(chuàng)新奧翔服飾實戰(zhàn)實用實效浙江奧翔服飾有限公司主講:陳世學誠信奧翔
2025-03-10 11:26
【總結】Keepmoving!DerekLi20231226*積極進取、不斷提升的學習型組織;*公平、公正、公開的工作環(huán)境;*及時反應、快速高效的工作機制;*主動擔當、協(xié)作互助的工作氛圍;*化繁從簡、步調一致的工作方法;*嚴謹細微、追本逐源的工作態(tài)度Keepmo
2025-03-10 11:23
【總結】班組長管理班組長管理目錄第一章概述???????????????????????????
2025-01-09 21:50
【總結】如何當好班組長班組長管理現(xiàn)場管理類課程如何當好班組長第一講第一講班組長在管理中的作用班組長在管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位經(jīng)營層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層,如董事長、總經(jīng)理等,負責企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層,如經(jīng)理、課長、主任等,負責貫徹實施最高層方針與指示。
2025-01-09 22:27
【總結】杰出班組長主講:宋建軍2目錄1.班組長有關的概念2.人員管理3.設備管理4.物料管理5.方法管理6.環(huán)境管理7.質量管理8.成本管理9.交期管理10.安全管理11.
2025-03-09 21:32
【總結】目錄一、角色認知——自我定位二、如何做計劃三、現(xiàn)場就是市場——7S環(huán)境育人、人造環(huán)境四、尋找問題——5W2H尋找問題五、解決問題——PDCA不斷提高產(chǎn)品質量六、生產(chǎn)過程控制——5M關注到每個KPI八、耳目一新——看板管理九、員工培養(yǎng)——個個都是作業(yè)能手十、有效溝通——保持高昂士氣
2025-03-04 16:19
【總結】2023/3/22dongbin■為什么有這門課?隨著企業(yè)競爭的日益激烈,企業(yè)內(nèi)部管理的壓力越來越大,多數(shù)由熟練技術員工提升起來的班組長都感到了前所未有的工作壓力。無論是企業(yè)還是班組長本人,都感到了學習的必要。從企業(yè)來講,班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者,是最基層的管理者,同時又是企業(yè)生產(chǎn)的直接參與者,對企業(yè)的重要性不言而喻
2025-03-04 16:01
【總結】班組長培訓培訓班組長的目的?樹立GMS的管理理念?明確班組長的工作職責?掌握精益生產(chǎn)管理技巧,提高效率班組長的能力要求?年紀輕?有一定的文化?技術熟練?責任心強?能帶隊?懂管理班組長的基本要求?身體健康?政治作風業(yè)務素質過硬?中
2025-03-03 15:07
【總結】優(yōu)秀班組長培訓優(yōu)秀班組長培訓講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。?在市場上的培訓書籍和培訓課程中,大部分是專業(yè)型較強的,例如財務培
2025-02-12 20:23
【總結】建設班組“家”文化家和萬事興“家”是和諧溫馨的,更是我們揚帆啟航的港灣。我們的班組“家”文化正是將“以人為本”的科學管理理念運用到日常生產(chǎn)和管理工作中,目的就是讓整個班組成員團結合作,互敬互愛,共同成長,創(chuàng)造輝煌。我想公司的運營也會由于這些激情的細胞而更加強韌有力……寫在前面的話3
2025-02-15 16:13
【總結】1優(yōu)秀班組長培訓主講人:***時間:***2主要內(nèi)容一、優(yōu)秀班組長必備的素質和管理能力二、如何搞好生產(chǎn)線員工的教育培訓三、現(xiàn)場管理(晨會制、5S管理、目視管理與看板管理)四、現(xiàn)場管理(4M變更控制、統(tǒng)計報表管理、設備管理)五、如何解決與品管部、營業(yè)跟單
【總結】恒星工藝制品廠PLANETMANUFACTUFACTURINGCOMPANY永續(xù)進取持之以恒杰出班組長培訓教程主講:許明洪永續(xù)進取持之以恒恒星工藝Email—第一講?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位與作用?杰出班組的基本職能永續(xù)進取
【總結】1班組長現(xiàn)場管理培訓2企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部3部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務服務型:應急救火型:被動等待型:,強調客觀型:袖手旁觀型:圓滑應
2025-01-09 21:42
【總結】班組現(xiàn)場精細化管理主講教師:李飛龍開頭語:從班組管理說起一.班組管理的新特點?人員新?觀念新?技術新人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理部門經(jīng)理(車間主任)
2025-01-09 21:41